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關于縣級融媒體中心建設的實踐研究

2021-11-27 10:07:06樓雙林
記者搖籃 2021年2期
關鍵詞:融合建設

□樓雙林

在我國,各地都進行了縣級融媒體中心建設的相關探索,并且在實踐過程中獲得了一定成效,逐步推動了縣級融媒體中心的整體建設進程。

一、縣級融媒體中心建設現狀與問題

1.對融媒體中心建設的認識不夠。具體主要表現為必要的平臺聯動以及內容整合不夠深入,在此情況下信息共享的效率也會不斷降低,影響了傳播合力。當前階段,多數縣市的融媒體中心建設都是在傳統媒體的改革基礎上進行的,同時也是以縣市廣播電視臺為重要主體來進行構建的。縣級媒體改革的方向及目標缺少共識,另外,經費來源的缺失、設備的老化與人力等資源投入不足等都會影響融媒體中心作用發揮。

2.資源整合與多元化運營工作存在問題。縣級融媒體中心主要的功效就是引導和服務群眾,將黨的聲音傳入千家萬戶,同時為群眾提供新聞、政務等綜合服務,逐步創建起一個基于互聯網的、與民眾連接的新型媒體平臺,繼而逐步打造相對科學的現代傳播體系。但現在縣級融媒體中心資源整合以及多元化運營方面存在問題。

3.縣級融媒體中心建設專業化程度不夠。開展縣級融媒體中心建設需要一支可以適應媒體融合發展的隊伍,其中包含內容生產、商業運營及技術支持等專業人才。部分地區的縣級融媒體中心在運行機制、薪酬體系以及人員引進培養等方面缺少一定的靈活性和競爭力,對于優秀信息技術人才的吸引力也不夠,導致發展過程中技術支持不足。與此同時,縣級融媒體中心建設過程中混崗使用與非專業人員的數量也較多,專業化程度較低。

二、縣級融媒體中心建設的實踐措施

1.創新體制機制,變合為融。通過創新體制機制,逐步實現變合為融。保證融合發展的關鍵是融為一體,合二為一。調查研究結果顯示,多數縣級融媒體中心還僅僅處于一種“合”的狀態,想要盡可能地實現向“融”階段的發展,還需要融媒體中心再造生產流程,在組織架構、崗位設置、薪酬改革及人員轉型等方面下功夫,合理建立適應媒體融合發展的績效考核、薪酬體系。要不斷拓寬引才渠道,積極鼓勵優秀人才逐漸成為縣級融媒體中心建設項目中的帶頭人物及業務骨干,不斷加強高水平人才隊伍建設,充分激發融媒體中心活力。

2.堅持移動優先,實現媒體資源融會貫通。縣級媒體融合的核心就是堅持移動優先,將先進傳播技術的效用充分利用起來,全面打通本區域的“播、視、報、網、端、微”等內容資源,之后通過內部的組織機構以及采編流程再造,逐漸創建縣域全媒體傳播矩陣與信息采編播一體化的平臺,重視資源的高效配置與優化,進一步提升傳播效率。

3.整合優化資源,完善新聞、政務服務。想要實現服務群眾的目標,需要將各種本土資源有效運用起來,同時注意在客戶端上實現便民惠民功能的聚合,進一步形成載體相對豐富、覆蓋面積相對廣泛的移動傳播矩陣,通過這種方式來為縣域的群眾提供一站式的綜合服務。將主流媒體的優勢充分體現出來,實現政務及服務資源之間的良好聚合。將各種新型技術充分利用起來,進行基層數據的收集整理,創建數據集成的相關平臺,繼而逐步實現縣級電子政務的開展,促使融媒體中心可以發展成為深入了解群眾、貼近群眾的新途徑與新方式。依照基層群眾的需求逐步拓寬民生服務范圍,支持不同地區的信息化成果轉化,逐步創建聯系基層群眾及政府公共服務的一體化平臺,充分發揮縣級融媒體中心的實際效用。

三、開展縣級融媒體中心建設的成效

這一部分主要以浙江省桐廬縣融媒體中心為例,重點介紹如下幾點顯著成效。

1.提高內容生產水平。桐廬縣融媒體中心成立后,中心集中策劃、報道力量,圍繞招商季、項目季、鍛鑄季、平安季、新時代文明實踐、大棚房整治、道路安全交通整治等重點工作,推出了600多篇(條)重大主題報道,運用“瀟灑桐廬”客戶端、“桐廬發布”微信微博、桐廬電視臺、桐廬人民廣播電臺、今日桐廬報紙等媒體刊播平臺,運用新聞、專題、短視頻等方式為全縣的改革發展穩定大局提供了有力的輿論支持。

2.提升融合報道能力。圍繞第八屆“桐廬百姓日”活動、“2050營地”開營、全縣教育大會、中國杭州·桐廬(國際)生命健康產業先行試驗區啟動儀式及論壇活動、第三屆中國(杭州)國際快遞業大會、中國桐廬搶渡富春江競賽、新中國成立七十周年慶祝活動、“中國畬族第一鄉授牌”等各類大型活動以及抗擊超強臺風“利奇馬”等話題,中心堅持移動端優先,匯聚視頻直播、音頻直播、圖文直播、短視頻傳播、微信、微博滾動播報等多種手段,開展融合報道,全年總閱讀量突破2000萬人次。

3.拓寬對外宣傳渠道。2019 年1—12 月,桐廬縣融媒體中心傳統媒體的對外宣傳發稿量保持平穩增長,達到300 多條,其中中央廣播電視總臺錄用31 條,央視新聞聯播錄用2 條,浙江廣電集團各頻道錄用152 條。同時,新媒體外宣開始加力,早餐會、桐廬百姓日、快遞大會等多篇新聞在中央、省級新媒體刊發,其中《浙江桐廬:“百姓日”給環衛工人放一天假》在新華社客戶端閱讀量達10萬+;“學習強國”學習平臺錄用451條,其中國家平臺36條、省平臺65條、市平臺350條。

4.平穩提升經營創收。在整個行業經營不景氣、普遍下滑的背景下,中心和桐廬舞象文化傳媒有限公司緊密協作,拓展市場,全年共完成創收2200萬元。

四、結語

綜上所述,如今縣級融媒體建設以及實踐的過程中存在諸多問題,因此需要積極摸索媒體融合發展的有效路徑,促使新聞生產流程不斷再造,逐步實現機制創新,擴大主流媒體的話語權。

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