土建施工質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)探析

劉振峰

（山東德建集團(tuán)有限公司，山東 德州 253000）

一、土建施工質(zhì)量控制的重要性研究

一般情況下，可以將建筑土建施工技術(shù)管理分成兩個(gè)部分，分別是內(nèi)業(yè)和外業(yè)。其中內(nèi)業(yè)包括技術(shù)檔案管理、技術(shù)管理制度制定等，外業(yè)則包括施工技術(shù)實(shí)施、技術(shù)準(zhǔn)備等。土建施工技術(shù)管理措施的實(shí)施必須和工程、企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，同時(shí)貫徹落實(shí)我國相關(guān)規(guī)定、政策，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理和土建施工生產(chǎn)的有效契合，如此才能保障土建施工技術(shù)管理的有效性。

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，土建工程土建施工項(xiàng)目也發(fā)生了巨大的變化，若是不及時(shí)對項(xiàng)目管理進(jìn)行改造升級，不僅會阻礙我國土建事業(yè)發(fā)展，對于土建工程土建施工企業(yè)發(fā)展壯大也會造成影響[1]。針對土建工程土建施工管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理就是為了滿足新時(shí)期土建工程土建施工項(xiàng)目管理需求所作出地改造舉措，將更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理理念融入到管理活動(dòng)中，結(jié)合土建工程土建施工管理的現(xiàn)代化需求，構(gòu)建一套先進(jìn)完善的管理體系。也就是說，土建工程土建施工管理現(xiàn)代化和精細(xì)化管理不僅僅針對的是硬件和軟件方面，同時(shí)還要求對管理思想理念和行為方式作出改變，相應(yīng)的管理體制、管理目標(biāo)以及管理方式都要重新制定。

二、土建工程施工技術(shù)質(zhì)量控制中存在的問題

（一）施工設(shè)備的問題

建筑項(xiàng)目的實(shí)際操作離不開大型機(jī)器裝備的運(yùn)用，他們在實(shí)施工程項(xiàng)目中提供了關(guān)鍵的作用。大型施工操作裝備有利于提高工作效率，減少項(xiàng)目重?fù)?dān)，施工操作部門應(yīng)在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上選取合適的機(jī)器裝備，其裝備不但應(yīng)符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，并且也須確保安全質(zhì)量。但由于很多施工部門受資金的限制，不可以選擇購入質(zhì)量好且能夠提升施工質(zhì)量的大型裝備，而是購入二手裝備或使用期限較長的機(jī)器，這些裝備都沒有滿足質(zhì)量規(guī)定要求，并且裝備不完善，仍存在著許多安全問題[3]。

（二）施工材料方面的問題

施工材料作為建筑項(xiàng)目操作中核心構(gòu)成內(nèi)容，在一定程度上可以影響項(xiàng)目操作的順利推進(jìn)和綜合施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，把握好建筑項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量這項(xiàng)任務(wù)就顯得非常關(guān)鍵，加強(qiáng)施工材料質(zhì)量監(jiān)管力度，能夠有效提高建筑施工質(zhì)量。但就當(dāng)前情況來講，經(jīng)過對當(dāng)前時(shí)期建筑項(xiàng)目施工部門的調(diào)查探究發(fā)現(xiàn)，部分施工操作部門在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，看重自身經(jīng)濟(jì)利益的提升，而忽視對施工建材質(zhì)量監(jiān)控的把握，最終容易導(dǎo)致一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料在實(shí)際操作中被應(yīng)用，從而嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。

（三）施工人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

施工人員的自我素養(yǎng)一樣會對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與安全造成影響。而目前在建筑項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)中，施工操作人員的整體素質(zhì)均不高，技術(shù)水平也仍需提升，從而使操作技術(shù)的質(zhì)量難以得到保證。所以，十分有必要加強(qiáng)相關(guān)施工人員的素質(zhì)及技術(shù)操作水平的提升工作。

三、土建工程施工技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更，消除隱患因素

設(shè)計(jì)更改是建筑項(xiàng)目建設(shè)不能預(yù)防的客觀情況，但設(shè)計(jì)更改倘若得不到有效解決以及詳細(xì)分析探究，就很可能致使專業(yè)沖擊或是留下安全隱患。對于現(xiàn)場可能發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況，施工監(jiān)管人員應(yīng)該按照現(xiàn)場具體狀況，對建筑設(shè)計(jì)圖稿予以研究探討，尋找最合適的設(shè)計(jì)更改方法，在不影響質(zhì)量、進(jìn)程的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)的一系列設(shè)計(jì)更改優(yōu)化舉措。并且需分析總結(jié)設(shè)計(jì)更改出現(xiàn)的原因，詳細(xì)探究該工程項(xiàng)目是否仍存在相關(guān)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)方進(jìn)行商議、解決，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）做好施工過程中的多部門之間的配合

在建筑施工實(shí)際操作的環(huán)節(jié)中，需要多個(gè)操作機(jī)構(gòu)部門之間予以有效的配合。有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)管人員需從細(xì)節(jié)層面考慮，與施工操作參與部門進(jìn)行有效的交流與探究，依據(jù)不同的操作步驟提前做好技術(shù)交接與科學(xué)講解，讓參與操作的人員對具體施工環(huán)節(jié)中的有關(guān)需求進(jìn)行更好地了解與把握。施工操作環(huán)節(jié)中，也需要處理相關(guān)的交流障礙問題，提高交流效率。

（三）加強(qiáng)對施工設(shè)備及材料管理

1）在選擇機(jī)器裝備時(shí)，需在質(zhì)量得到保證的前提下再對價(jià)格實(shí)施對比；2）使用施工設(shè)備時(shí)，操作人員需保證使用的精確度，并做好有關(guān)的維修及護(hù)理工作，避免裝備發(fā)生故障，進(jìn)而引起安全事故，對項(xiàng)目的進(jìn)度及操作人員的安全產(chǎn)生影響；3）明確規(guī)定每個(gè)部門的職責(zé)，按時(shí)進(jìn)行裝備的查驗(yàn)。4）嚴(yán)把原材料關(guān)；原材料的質(zhì)量如何直接關(guān)系到高層房屋土建工程的施工質(zhì)量。而另一方面，由于原材料的造價(jià)占到了工程整體的 50%以上，有的甚至高達(dá)70%～80%，很多施工單位為了盲目追逐利益，不惜將不合格的材料用于工程上。

（四）提高施工人員的施工技術(shù)水平

一方面，在招聘施工人員時(shí)，必須要做到嚴(yán)格篩選，不僅要考慮施工人員的技術(shù)理論知識，同時(shí)還要注意施工人員在施工技術(shù)質(zhì)量控制方面意識的高低。另一方面，在施工開展之前或在日常施工活動(dòng)開展中，多組織一些有關(guān)施工技術(shù)質(zhì)量控制方面的專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動(dòng)，并要求每一位施工人員都要自主積極地參與到活動(dòng)當(dāng)中，從而促進(jìn)施工人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時(shí)增強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量控制意識。

結(jié)束語

綜上所述，施工技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)系著土建工程建設(shè)效益以及質(zhì)量安全事故、生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。我國建筑行業(yè)正持續(xù)規(guī)范，上級行政主管部門對土建工程管理要求也在持續(xù)提升，廣大從業(yè)者應(yīng)深刻認(rèn)識到當(dāng)前建筑行業(yè)迎來的迫切變化，深入分析施工技術(shù)質(zhì)量控制方式方法，根據(jù)工程實(shí)際情況采取多元化的控制措施。