金玉蘭
(安徽省六安生態環境監測中心,安徽 六安 237000)
前言:環境監測人員會長期在外界開展監測工作,他們所處的工作環境惡劣,工作難度大。在具體工作中,一旦遇到緊急監測的情況,將會不間斷的工作。由于該工作的特殊性,為此在人事管理中會出現不同程度的問題,為了在后期有效解決這些問題,要嚴格按照相關規定,利用先進的技術手段,提升監測人員工作主動性,有效結合環境監測人事管理與思想政治工作,促進環境監測工作更加有效的開展。
人事管理和思想政治工作有一定的聯系,兩者的共同點是解決人的問題。人事管理是對人進行管理的主要工作,人事管理的根本目標是有效協調人與事、人與人之間的關系,為工作的開展提供更加適應的工作人員,保證工作人員與崗位要求相符。思想政治工作是人的工作,這項工作的主要目的是凝聚人心,激發人的創造力和積極性。開展思想政治工作的主要作用是疏導心理,有效整合力量,推動事業健康穩定發展[1]。在環境監測工作人事管理中,會出現福利待遇、評優評先、崗位調整等現象,這與員工個人利益息息相關。工作人員會重點關心這一問題,面對這種情況,人事管理人員要有效利用人事管理與思想政治工作的互助性,在開展工作中有效落實以人為本的理念,提升思想政治工作水平。
在環境監測人事管理中,部分人事管理人員對思想政治工作認識不足,并且很多人事管理人員錯誤的認為在后期工作開展中“關系”十分重要,思想政治工作不會起到明顯的作用[2]。同時不會嚴格遵循企業上級相關規定和要求開展相關工作,不會認真宣傳上級文件中的內容,無法與企業員工進行思想上的溝通和交流,這會嚴重損害人事管理人員的形象,并且會影響員工間表現出的人員關系。管理者只有不斷提高思想政治工作意識,才能做好企業人事管理工作。
在推行人事制度改革的背景下,環境監測管理改革中會出現諸多不利問題。特別是當相關制度改革中產生某些經濟利益時,以及環境監測人員自身利益受到影響時,會導致員工在思想上存在一定的壓力,并且會直接或者間接影響監測工作,甚至會阻礙社會和諧、穩定發展。面對諸多不同的情況,環境監測人事管理人員要不斷融入和強化思想政治工作,科學引導環境監測人員,使他們端正工作態度,從大局出發,有效消除其中存在的不良影響,從而促進企業健康穩定發展。
在環境監測人事管理中,沒有貫徹和落實以人為本的理念,忽視了員工,這大大降低了環境監測人員工作主動性和積極性,導致工作人員缺乏責任感[3]。為此,只有在人事管理中合理結合思想政治工作,才能使工作人員了解企業政策,服從上級的安排,推動環境監測工作有序開展。
在環境監測人員管理中,思想政治工作是一項重要內容,思想政治工作能否有效開展,將直接影響著環境監測人事管理工作的順利開展。當前,環境監測垂直管理改革會出現很多新問題、新困難、新情況,特別是體制改革帶來的利益調整,會影響到一些人的切身利益,給環境監測人員帶來思想壓力,直接或者間接影響企業甚至社會的穩定與和諧。這就要求環境監測人事管理人員,要強化思想政治工作,引導工作人員以大局為重,從大局出發,端正工作態度,給予改革工作足夠的支持,有效消除諸多不利因素,保證企業穩定發展。而在日常工作中,由于人事管理人員對思想政治工作缺乏全面深入的認識,錯誤地認為人事管理工作具有很強的政策性,只能按照上級的規定辦事[4]。還有部分人事管理人員認為現代社會講關系,在開展思想政治工作中講大道理沒有人會相信。還有的人事管理人員不會認真宣傳上級文件政策,也沒有與員工有效溝通,這會損害人事管理人員的形象。為更好地開展人事管理思想政治工作,必須將人事管理與思想政治工作有效結合,增強管理者的使命感和責任感,培養管理者良好的主人翁意識和政治意識,引導環境監測人員要站在全局的角度,有效挖掘和利用潛藏的、積極的因素,激發工作人員更加全面的理解政策,具備較強的大局自覺性,從而推動人事管理工作以及環境監測工作有序開展。
思想政治工作的開展不能僅僅依靠政工干部人員,并且避免與企業實際工作的開展脫節。人事管理人員要主動參與到思想政治工作中,具備良好的思想政治素質和基本工作能力[5]。一方面,環境監測人事管理人員,要自覺學習理論知識,不斷提升自身的政治素養和專業能力。在信息時代下,科學技術顯著發展,對人事管理人員的工作水平和業務素質提出了更加嚴格的要求。管理者只有不斷地用先進的理論武裝自己,才能更好地適應和勝任工作。人事管理人員要認真分析、深入研究文件政策,學習科學先進的人事管理理論,以現代管理方法為指導,順利開展實踐工作。另一方面,要以解決職工問題為出發點,積極探索思想政治工作全新的方法和途徑[6]。用三個代表重要思想武裝自己,真正用理智和情感說服人,把更多的時間和精力投入到提高員工的工作積極性上,提升工作人員的思想認識水平,將實際問題和思想問題有效結合起來,加強對員工的思想教育,切實解決員工生活中遇到的問題,讓員工感受到來自公司的關懷和溫暖。只有這樣,才能增強思想政治工作的感染力、說服力,增強思想政治工作的效果。
環境監測人事管理人員要深入、全面的了解工作人員,只有這樣才能真正把握他們的內心世界,有效洞察工作人員的個性,提升思想政治工作的針對性。
環境監測人事管理人員深入到基層,與群眾打成一片,真正掌握每一位員工的設計情況。針對不同員工的利益需求,有針對性解決。特別是針對遭遇不幸的工作人員,要配合工會和上級黨組織有效解決實際問題,幫助他們共同解決問題。
要堅持以情感人,塑造較強的人格魅力。從感情和思想上與員工溝通,因為溝通是增進情感的重要手段。人事管理人員要主動與員工進行思想上的溝通,縮短與員工的距離,在潛移默化中讓他們感受到關愛、關心,對其內心世界產生積極影響,引發員工情感上的共鳴。實踐證明,人事管理人員堅持以身作則,勤勤懇懇工作,具備較高的思想素質,相會受到員工足夠的尊重,擁有更多發言權,具有較強的感召力[7]。為此,環境監測人事管理人員,要在開展思想政治工作中,要具備較高的政治素養、能夠切實關心員工,有效貫徹人事管理政策。除此之外,要結合實際問題開展人事管理。為了強化環境監測人事管理與思想政治工作間的互動性,要以員工實際情況為出發點,深入分析和研究開展思想政治工作的新途徑、新方法,結合員工實際問題,提升他們工作主動性和積極性,提升員工思想認知水平,結合思想教育過程、思想問題的解決、以及實際問題的解決過程更好的開展環境監測人事管理工作。
綜上所述,環境監測人員管理與思想政治工作有著十分密切的關系,一旦忽視二者的關系,將會大大降低工作質量和工作效率。為此,在開展人事管理工作中,要緊緊依靠思想政治工作,充分發揮工作的積極作用,增強人事管理的實效性,加快環境監測人事管理步伐。