國有企業機關思想政治工作創新研究

王平

（山西焦化集團有限公司物流管理中心，山西 洪洞 041606）

引言

在我國，國有企業中機關單位的思想政治教育工作是非常重要的，但是對于很多企業而言，思想政治工作的具體開展仍然存在著很多問題，有很大的改善和提升的空間。伴隨著人類進入21 世紀，觀念以及技術也在不斷地革新，時代的快速發展，往往給企業帶來了很多壓力和變化，但是企業也需要積極的擁抱變化，做到與時俱進及時地調整工作方針，來適應新時代的要求。

一、思想政治工作與企業管理的關系

從客觀層面來看，思想政治工作最主要實現方式就是通過教育疏導來進行。針對于國企內部的員工相關的思想政治教育工作人員，必須要針對他們的思想層面所存在的問題開展相應的影響和教學活動，這樣才能夠真正的讓企業內部的員工來對自身的認識水平大大提升。同時在思想政治工作開展時還要確保企業內部員工樹立正確的思想道德意識，確保日常的工作中遇到問題可以及時有效的應對。對于企業的機關單位而言，高效率高質量的思想政治工作，能夠有效地促使企業的機關單位更加健康穩定。伴隨著時代的發展，相應的管理理念和管理理論也在不斷的創新。在企業經營管理過程中重視的項目也在發生變化，最明顯的變化就是從物的管理逐漸轉向了對人的管理。新時代背景下企業的人力資源管理已經顯得非常重要，而且如何對人做出綜合性的有效管理，在很大程度上直接關系到了企業經濟效益的獲取，因為有效地激發人才的主觀能動性，能夠促使他們為企業創造更大的利潤，進而促使企業的效益不斷提升。從表面上看，企業內部的思想政治工作實際上是與企業管理的具體工作有明顯的差異的，但從淺層的交叉關聯程度來看二者之間的關聯性并不明顯。但是如果進行深層次的分析，就會發現企業管理在具體的工作推進過程中所關注的就是制度化的“硬”管理內容，而思想政治工作所關注的就是“軟”管理。思想政治工作能夠有效的將如何塑造企業內部員工的價值觀，作為其工作開展的重點，而在具體的推進過程中，也能夠發揮相應的引導作用。

二、國有企業機關思想政治工作價值體現

（一）保障企業發展的正確方向

對于我國國有企業而言，思想政治工作是我國黨的政治優勢，與此同時也是黨賦予基層黨組織的一個非常關鍵的任務。所以在國有企業內部，相關的工作人員必須積極地引導企業的管理層和干部，真正地帶領企業的全體員工來不斷地克服困難，抵制不良思想文化的影響，及時的解決各類困難和問題，改善錯誤的。

（二）提供強有力的精神動力

當前伴隨著市場經濟的持續推進企業所面臨的市場競爭壓力也在不斷增大挑戰和壓力倍增的背景下，企業更需要做到統一思想，凝聚全員力量，鼓舞士氣。因此良好的企業思想政治工作對于企業的精神動力的持續驅動有著非常重要的影響。

（三）創造穩定團結的內部環境

國有企業通過開展深入的思想政治工作，能夠促使廣大員工群體更新觀念、解放思想。這樣才能夠推進企業內部的改革，而且也有利于企業文化的不斷沉淀，價值觀的形成，為企業內部環境的營造，提供良好的條件。

（四）深化企業改革的重要保證

思想解放以及觀念改變是深化改革的基礎內容，通過深化改革能夠提高國有企業機關單位的發展狀態。因此在此類工作開展的階段中，通過思想政治工作的更新能夠實現思想政治持續化，可以在工作中創造良好的氛圍環境，可以給員工給予正確的心理指導方向，幫助他們在生活工作中解除迷惑，確保企業改革能夠有效進行。

三、國有企業機關企業思想政治工作現狀

在國有企業機關持續深入改革的今天，思想政治工作也出現了一定的改變，特別是在經濟體制背景改革之下，社會的結構也發生了多元化的變化，利益以及格局還有發展方式都在不斷地更新。在這種背景下，企業機關單位的員工思想政治工作，也會出現一個波動的狀態，所以給思想政治工作帶來了很多的挑戰，以下對常見的思想政治工作問題進行論述。

（一）職工思想多元化

伴隨著經濟的快速發展，信息化技術也在不斷地提升。在這一背景下，全球范圍內信息爆炸式的鋪天蓋地而來，對人們的思想有著非常明顯的影響，甚至可能會導致企業內部的員工的思想價值觀受到了多方面的影響。例如員工過于關注自己的工資和獎金，并將其自身的人生價值與之完全相關聯，這很大程度上就會導致員工出現不健康的心理，甚至是心理狀態失衡。這些問題可能會導致員工的情緒波動大，對于企業發展是非常不利的。

（二）新老矛盾交織

近年來伴隨著國有企業的體制不斷改革，國有體制的管理體制以及具體的運行機制，也發生了一系列的變化。但是企業內部依然存在著很多矛盾，而且不同的矛盾之間錯綜復雜，這在很大程度上迫切的要求企業內部進行思想政治工作，進而實現達成共識。

（三）重視程度弱化

當前階段是國有企業機關改革發展的關鍵時期，對于企業而言，經濟效益的獲取是一個非常重要的目的，同時也是衡量企業發展情況的重要指標。但是從職工的思想政治教育領域來看，反而出現了退化的情況。而且在企業內部高層管理者與基層員工之間溝通非常少，甚至是一種非常不平等的對話，這在很大程度上影響了政治思想工作的有效開展。

（四）工作機制滯后

傳統的思想政治工作相對而言是比較滯后的，而且也不能完全與企業發展的軌跡相吻合，從這一角度而言，時效性不足的問題十分明顯。除此而外，吸引力以及感染力的不足也是很重要的影響因素，這些都直接導致了工作機制的滯后。

（五）工作方法、方式陳舊、單一

從傳統的思想政治工作開展過程中可以發現，他們主要采用的方法就是灌輸以及說服教育。這其實是很不合理的。

四、國有企業機關思想政治創新工作方法構建

在新時期背景下，國有企業機關單位思想政治工作的開展，如果還采取傳統的思想政治工作方式，就不能夠滿足新時期企業的發展需求。因此在這種背景下，需要從思想觀念、工作機制、工作方法等層面進行創新，如此才能夠給企業的可持續發展奠定良好的基礎。

（一）機制創新

對于國有企業而言，思想政治工作具有系統性，從這一角度而言，行之有效的機制是非常必要的。對于企業而言，思想政治工作的創新必須要結合企業實際情況，同時匹配相應的管理機制和管理體制，從而建立起一個全新的組織架構的格局框架，這樣才能真正的將思想政治工作的真實性全部發揮出來。第一要確保黨委的主體地位，要有相應的重視程度，特別是對于企業的高層管理者而言，必須要充分地認識到思想政治工作的重要性。所有的工作要結合4 項政治工作來同步開展并進行相應的決策和有效的部署。第二相關的主管部門必須要形成一套行之有效的管理機制，并且要責任到人，有相關的管理責任制，同時要實現網絡化管理，這樣才能充分地組織思想政治工作的指導力度大大加強。

（二）管理創新

在企業中思想政治工作，具體的實施對象是企業員工。基層黨支部書記要與企業的職工進行深度的交流，能夠充分的了解職工的思想變化以及基層的實際情況。所以在思想政治工作推進過程中，必須要激發基層黨支部的作用，進一步將思想政治工作落實到基層中去。具體的工作中要不斷地探索解決問題的方法和途徑，真正的促使基層黨支部思想政治工作的活力快速提升。

（三）制度創新

有效的促成思想政治工作的落地，必須要牢牢地把握制度管理，建立體系化的考核機制以及管理體制。同時要重視思想政治工作的考核，并根據具體的關鍵任務進行分類，有效的將任務分解到各個崗位中去。要善于打破常規，創新工作思路，實現效能提升。

（四）載體創新

從目前的具體情況來看，由于90 后職場新生代已經誕生，職工的思想已經呈現多元化發展傳統的思想政治工作很明顯難以支撐現有的實際情況。基層黨支部要根據單位的實際情況以及具體特點制定新的策略，鼓勵員工積極參與。要注重激發員工的興趣，確保每個基層黨支部的載體以及具體形式存在著差異性，只有這樣才能夠在具體交流過程中不斷優化和創新。

（五）不斷改進企業思想政治工作方法

首先在企業中思想政治工作的必須牢牢地圍繞科學發展觀，以馬列主義鄧小平理論為導向，不斷地促使全員的基本素質得到提升。當然還需要特別注意的是，避免思想政治工作的假大空，避免流于形式。第二要全面的促使企業思想政治工作的覆蓋面積大大提升。思想政治工作是自上而下的推進的，要深入到企業運營管理的方方面面，同時要充分的發揮制度的激勵作用和指導作用相關的，管理層要結合實際的工作。第三，企業的思想政治工作的開展要牢牢的圍繞著企業的經營發展實際情況，結合企業的實際情況，落實各項黨組織活動，企業內部開展黨員責任崗以及黨員先鋒崗等活動，真正的促使企業內部的思想政治工作具有靈活性。

五、結語

綜合以上敘述，在國有企業機關思想政治工作開展的階段中，采取創新的工作方式以及創新的工作理念，可以提高工作人員的思想政治水平，對推進國有企業機關單位工作的開展有著積極的作用。在本文分析中，對新時期背景下，國有企業機關單位思想政治工作創新的思路以及要點進行了探討，給出了相關建議性的創新方式，目的在于推進企業機關思想政治工作的有效開展，對國有企業未來的發展有著很重要的幫助。