建設集成研發系統 支撐AEOS運行

■ 趙永宣 張彪 / 中國航發研究院

中國航發運營管理體系（AEOS）是集團“12345戰略”的五大重點工程之一，主要聚焦產品研發、生產制造、供應鏈管理和服務保障四大體系，其中產品研發體系是AEOS的核心內容。產品研發活動高效開展的關鍵是構建能固化研發流程、技術和組織的數字化平臺。集成研發系統（CDM）是數字化平臺的關鍵組成部分，支撐開展跨地域、跨專業的協同研發，與“項目組合管理系統”和“產品數據管理系統”集成，實現中國航發總部與各直屬單位之間的縱向貫通、橫向協同。

集成產品研發是提升產品研制效率，保障產品質量的重要途徑。普惠公司在20世紀80年代啟動了以用戶滿意為核心的“Q+”工程，以小組形式來管理發動機全生命周期內的設計、試驗、制造和產品支持等經濟、技術活動，之后逐漸演變成為面向流程的設計，最后發展到以并行工程為核心的集成產品開發。空客公司使用仿真功能進行協作和穩健的工程設計，形成了典型的飛機結構分析一體化集成環境，集成自有工具和商業軟件400余種，支持50多家供應商、2000多名工程師開展工作。

近年來，國內航空企業在集成研發系統建設和應用方面進行了大量探索和實踐。航空工業一飛院總體協同設計系統和航空工業上電所航電集成研發平臺已成為行業標桿。中國航發商發的集成研發平臺、中國航發渦輪院的綜合設計平臺和中國航發動研所的發動機與傳動集成設計平臺等均已投入使用。

為了更好地支撐中國航發AEOS產品研發體系落地，解決航空發動機集成研發系統建設過程中存在的共性問題，中國航發以“統一架構、統一標準、統一平臺、兩級部署、統籌建設”為基本原則，導入集成產品研發（IPD）理念，在行業內外成功實踐經驗的基礎上，結合業務需求深入創新，構建航空發動機研發的跨區域協同研發體系，實現業務、流程和數據的協同，促進研發活動規范高效開展，助力自主研發能力形成。