基于企業文化的國企政工工作創新舉措

申益州

（鄭州煤炭工業 (集團) 有限責任公司，河南 鄭州 450000）

引言

在中國特色社會主義經濟建設發展過程中，國有企業為國民經濟發展做出了巨大貢獻，是國民經濟高質量發展的重要支柱，是促進市場經濟繁榮發展的重要引擎。進入新時代，我國經濟發展已逐漸擺脫過去“重增速”的發展理念，已越來越注重經濟的合理健康發展。為應對市場環境變化，國有企業需要及時調整發展戰略，更新市場觀念，首先從企業職工隊伍思想認識入手，發揮政工工作的獨特優勢，把企業職工思想和行動凝聚到企黨組織部署上，形成上下統一的意志。但是，隨著國內輿論環境日趨復雜，對于管理系統龐雜的國有企業來說，需要依靠政工力量加強職工隊伍管理的同時，迎合時代發展趨勢和現代產業工人思想變化，充分借鑒吸收現代企業管理理念，動員企業內部一切要素資源，培育企業職工廣泛認同的價值理念，形成符合國有企業自身發展定位的企業文化，以企業文化創新帶動政工工作創新，實現對企業的高效管理。

一、國企政工工作和企業文化建設內涵

（一）企業政工工作內涵

國有企業政工工作是區別于其它屬性企業管理工作上的明顯標志，具有對企業職工教育管理上的顯著優勢，國企黨組織從提升企業職工隊伍政治素養的角度出發，加強對企業職工的思想引領，教育黨員職工以身作則，發揮表率作用，同時引導企業普通職工自覺以黨的創新理論武裝頭腦，掌握國家政策法規，強化業務培訓學習，確保企業黨組織對國有企業生產經營的絕對領導，防止國有資產流失。

（二）企業文化建設內涵

企業文化是企業長期經營過程中形成的價值理念綜合，企業文化的形成是通過長時間積累而成，對企業經營理念和經營方式具有潛在持久的影響力，對企業職工的工作狀態和企業整體工作氛圍能夠產生深遠影響。企業文化充滿正能量，能夠塑造良好的企業運行管理環境，企業職工思想穩定、工作積極，嚴格執行企業工作安排，嚴格遵守企業規章制度，有較高的道德素養，企業管理者與企業職工關系融洽，形成高效的企業職工自治制度，推動企業生產發展穩定高效。

二、基于企業文化的國企政工工作創新對國企的重要意義

（一）有助于提升國企發展內生動力

國有企業政工工作的出發點和落腳點是加強企業職工隊伍的思想政治教育，組織動員企業職工，增強企業的內部凝聚力和外部競爭力。企業文化建設則能有效喚起企業職工的奮斗熱情，提升工作積極性，在共同價值理念的激勵下，全身心投入到崗位當中。在優秀企業文化的感染下，企業職工的不良情緒和思想波動會在其它職工的幫助下解決，職工對企業在轉型升級中遭遇的困難充分理解，企業通過黨組織把對職工的關心和關愛傳遞到每個人身邊，企業與職工充分信任，有效消除職工對企業各項改革調整舉措的抵觸情緒，為企業政工工作開展提供了良好的環境，促進各項工作機制順利實施，提升政工工作效能。

（二）有效提升企業創新活力

在企業發展中順應時代需要，營造以創新創造為核心的企業文化，使國企上下普遍具有濃厚的創新意識，提高企業搶抓市場機遇的能力，為企業發展突破當前困境提供了強大動能。企業政工工作借助企業創新文化氛圍，依靠組織優勢，把在企業中產生的創造力，企業職工的創造精神有效聚合到一起，形成乘數效應，為創新創造提供政策支持與展示的平臺，形成示范效應，在企業發展中厚植創新土壤，以企業意志促進創新成果的轉化，激發每一位企業職工的創造活力，凝聚起轉型升級的強大合力，為國有企業在市場經濟中實現高質量發展提供持久的動力。

（三）優化企業外部發展環境

在充滿變數的市場消費環境里，企業的競爭優勢不僅僅體現在管理的現代化，其自身的品牌效應對企業生存發展同樣至關重要。企業文化建設與政工工作創新對企業品牌的塑造，不止停留在企業內部影響，已經拓展到市場消費群體對企業整體的印象。好的企業文化對市場消費者具有持久的吸引力，政工工作能夠保障企業文化沿著正確的軌道前進，企業文化更容易被消費大眾所接受，消費者會更偏向選擇具有良好企業價值理念的產品。在此基礎上，把企業文化融入到政工工作中，培養企業職工對企業的深厚情懷，帶動企業職工自發宣傳企業文化，并通過網絡媒體途徑進行品牌營銷，有效擴大企業文化軟實力，提升企業產品知名度，優化發展環境。

三、基于企業文化的企業政工工作創新存在問題

（一）政工工作得不到應有的重視

現代企業發展受系統化管理體系和工業自動化發展的影響，企業職工往往被安排到崗位上專職干生產工序的某一個環節，對個人綜合素質和技術要求不高，造成企業管理者把注意力投向生產技術革新和先進制造設備采購，對國外先進管理理念學習興趣較高。由于政工工作不能在管理效能和經濟效益上產生直接可見的提升，在對比之下，則被放在次要位置，得不到應有的重視，企業對政工工作的物質支持和人才保障不到位，降低了工作的實際效果。

（二）人才隊伍缺乏

企業管理者把企業內部人才資源調配到企業生產運行和市場營銷方面，致使政工工作人員力量不足，難以滿足工作正常開展需要。部分企業把政工工作同一般管理管理崗位混淆，工作滿足于上級工作要求，創新能力不足。政工工作不同于一般管理崗位，對人員的政治素養和工作能力有較高的要求，特別是基于企業文化的政工工作，將企業文化因子融入政工工作中，需要工作人員具有政治敏感性和創新思維理念，結合企業實際，探索務實管用的工作方法，現階段部分國有企業政工人才隊伍普遍匱乏。

（三）成果轉化能力不足

借助于先進的現代企業管理理念，不少國有企業在文化建設方面探索出諸多卓有成效的路徑舉措，企業內部文化氛圍活躍，部分企業文化具有了一定的社會影響力，吸引不少消費者和求職者的關注。但是企業政工工作者對如何把企業文化因子融入政工工作中缺乏有效的辦法，文化建設成果轉化成政工工作效能能力不足，兩者之間的融促發展機制不健全，企業文化建設與政工工作難以有效銜接。部分企業文化建設工作缺失，企業職工缺乏共同的價值理念支撐，在一定程度上對政工工作造成阻礙。

四、基于企業文化的國企政工工作創新發展路徑

（一）推動政工工作方式方法創新

企業技術變革和管理方式正在隨著經濟社會發展與時俱進，政工工作思維理念也要注重及時更新，更好地適應企業組織架構和生產模式的改變，為企業提供堅強的思想指引。首先，企業政工工作要始終堅持黨的領導，這是在任何時候，任何情況下都要堅持的原則性問題，確保國有企業黨組織對企業職工的思想領導和組織領導，這是企業凝聚力的基礎。其次，要綜合運用移動互聯網技術，針對企業職工關注的輿論熱點和信息焦點，采取新興媒體宣傳手段，及時答疑解惑，提供權威指導，把企業的文化理念融入到政工工作當中，對職工思想情緒進行合理的引導。最后，在堅持黨的創新理論政策引導的同時，注重借鑒吸收外國企業和民營經濟中探索出的先進管理方式，創造性地吸收轉化，不斷更新政工工作模式。

（二）鍛造高素質政工工作隊伍

現階段經濟社會繁榮發展，各種新鮮事物層出不窮，社會越是發展對人的綜合素質要求越高。國有企業要想把政工工作與企業文化實現融合互促，必須重視對政工工作者能力素質的鍛煉提升。首先，嚴把人才選用關口，在企業中把政治能力和綜合能力過硬的干部職工選拔到政工工作隊伍當中，及時補充新鮮血液，提升政工隊伍整體素養。其次，加強對相關人員培訓提升，制定定期培訓計劃，邀請專家學者對政工人員進行專題培訓，組織政工人員進行相關知識考試測評，倒逼政工人員加強政策理論學習，把政策基本功練扎實。最后，制定系統的考核評價工作機制，對政工工作創新效果進行定量考核評價，結果與政工人員薪酬等級相掛鉤，對考核結果優異的給予物質和精神獎勵，激發隊伍活力。

（三）建立以職工為核心的企業文化價值理念

企業發展離不開企業職工的全面發展，企業在文化氛圍營造過程中要更加注重對企業職工的關心和支持，提升企業職工對企業的歸屬感，激發主人翁責任感，為政工工作奠定良好的職工基礎。政工工作發揮聯系服務企業職工優勢，深入企業職工群體當中，了解職工所思所想，解決好企業職工的具體難事，獲得企業職工真心的擁護和支持，與企業互幫互助的人文文化理念相結合，把政工工作做到企業職工的心里，在企業中弘揚團隊意識、合作意識，在企業黨組織的領導下，把企業凝聚成堅不可摧的一個整體，確保企業上下步調一致，克服轉型發展道路上的一切難題。

五、結束語

綜上所述，在經濟社會快速發展的當下，夯實企業文化基礎對提升國企政工工作效能具有重要的促進作用，做好兩者的互補互促，能夠有效提升企業在市場經濟轉型浪潮中的核心競爭力，促進企業整體活力與創造力的提升，保障國有企業適應發展環境轉變，始終保持創新意識與創新活力。國有企業需要在文化建設上投入更多的時間和人力成本，為政工建設提供良好的發展基礎，促使企業政工工作的創新與進步。