徐洋
(安徽騰境建設集團有限公司,安徽 合肥 230000)
隨著城市化進程的不斷加快,我國的建筑工程數量不斷增多,建設規模持續擴大,在建筑工程安全管理工作中出現的問題也越來越多。如何準確判斷建筑安全管理中出現的各類問題,掌握建筑工程安全管理工作要點,并采取有效措施予以解決,已經成為行業內重點關注的內容。
在建筑項目具體的施工過程中,需要加強對安全管理工作的重視,做好安全管理工作具有以下幾方面意義:(1)如果對安全管理不夠重視,沒有科學合理的開展安全管理工作,就容易導致在具體施工過程中出現各種安全隱患,從而導致安全事故的發生,不僅會影響工程進度,而且還會讓施工成本增加,建筑企業的經濟效益就會下降。因此,建筑企業應加強對安全管理工作的重視,貫徹落實安全生產理念,避免在施工過程中出現安全問題。(2)做好建筑工程安全管理工作,可以有效維護施工秩序,提高施工效率,同時也是政府對建筑企業提出的基本要求,完全符合我國以人為本的理念,有利于促進我國建筑行業的可持續發展[1]。(3)在建筑工程中全面貫徹落實安全生產管理目標,將安全管理作為建筑工程的重點,為工人創造一個良好的施工環境,確保施工人員的人身安全,可以充分體現出對廣大勞動人民生命安全的尊重,有利于營造一個和諧的工作氛圍,從而使施工效率得到進一步提升。
在建筑工程中,施工工作人員缺少安全意識,大多數施工人員是依靠體力勞動來換取報酬,施工團隊的整體安全意識有待提升。而部分建筑企業為了節省成本,對施工人員的安全教育工作缺乏重視,存在著安全教育工作不到位的問題。正因如此,導致了部分施工人員沒有熟練掌握相應的專業安全知識,在具體施工過程中抱有僥幸心理,沒有充分認識到安全施工的重要性,通常是依靠以往積累的個人施工經驗開展施工作業,從而使得施工過程中存在諸多安全隱患,對施工人員的生命安全造成嚴重威脅。另外,建筑企業缺乏對施工安全管理規范的重視,這是工程施工安全管理中存在的弊端。施工人員為了追求施工進度,而忽略安全操作規范的行為容易導致施工現場安全事故的發生。
當前階段,隨著我國社會和經濟的快速發展,建筑企業數量也不斷增多,使得市場競爭壓力越來越大,而部分企業為了獲取更高的經濟效益,就經常會出現工程分包和轉包的現象,從而帶來了諸多問題,比如部分分包商不具備較好的承建資質,相應的施工水平較低,施工團隊的整體水平較低,容易在施工過程中出現安全問題[2]。此外,在同一個建筑工程中還同時存在多個分包商的情況,每個承包商的整體資質、企業信譽個施工水平存在比較大的差異,而施工企業對這些分包商又缺少統一的監管,沒有制定一套完善的監管體系,從而導致具體施工過程缺乏一定的規范性,各種施工環節之前缺少較好的銜接性,就容易導致安全問題的出現。另一方面,由于我國建筑行業方面的法律法規存在一定的漏洞,使得部分不良企業利用這些漏洞進行不法行為,對這方面的監管也有待加強。
建筑企業在正式施工之前,需要全面了解施工現場的基本情況,并根據分析得出的結果制定出科學合理的施工方案,并確保制定出的施工方案具有一定的科學性,只有具備一套完善的施工預案才能保證建筑工程施工工作的順利開展。當施工預案制定好之后,安全管理人員應向施工人員說明具體施工過程中容易出現安全問題的環節,讓施工人員充分認識到安全的重要性。但當前的實際情況卻不容樂觀,很多建筑企業在施工之前沒有全面了解施工現場情況,導致制定出的施工預案缺乏針對性,方案內容也不夠完善,從而導致在后續的施工作業中容易出現各種安全隱患,對施工人員的人身安全和工程建設質量造成嚴重影響。此外,在設計施工方案時沒有明確安全管理問題,缺少安全防范措施,沒有對設備操作人員進行規范化指導,從而使安全事故發生的概率增大。
在建筑工程實際施工過程中,應重視對施工人員的安全教育,不斷提高他們的安全防護意識,有利于安全管理工作的順利開展。在開展施工作業之前,可以組織一線施工人員參加相應的安全培訓活動或安全知識講座,不斷提高他們的施工安全意識,讓他們具備熟練操作各種機械設備的能力,深入了解具體安全作業流程,還應確保嚴格遵守安全管理施工制度。另外,在具體的施工環節中,還應對施工人員進行安全教育和安全管理工作,安全管理人員還應加強現場監督,如果發現違反安全管理制度的行為,應對具體責任人實行嚴厲處罰,讓其充分認識到安全施工的重要性。對于表現較好的人員應予以適當獎勵,為其提供學習深造的機會。
對于建筑工程的安全管理工作來說,施工監理可以發揮出十分重要的作用,能夠對施工人員的施工行為進行監督,還可以對安全管理方式進行改進和優化,所以建筑企業應提高對監督單位的重視,保證監督管理部門能夠充分行使自身權利并盡到自身職責[3]。此外,相關政府部門應建立并健全對建筑行業的法律監管體系,根據實際情況不斷改進和完善安全生產結構,一旦發現施工過程中存在違規行為應對相關企業和責任人進行處罰。此外,工程施工監督和市場監督之間也存在一定的關系,建筑企業需要對客觀條件展開全面分析,嚴格監督施工人員的施工行為,最大程度避免人為因素引發的施工安全問題。
因為建筑需要的建設周期較長,早在具體建設過程中經常會出現工程設計人員、管理人員或現場施工人員交換更替的情況,要想維持施工作業的有效銜接,降低施工過程中出現安全事故的概率,就需要做好安全技術交底工作。建筑企業應規定交換接替的兩批施工人員做好交流溝通,離開的一方應將施工重點和難點詳細告知接手的一方,讓接手的施工人員全面了解工程建設情況,這樣不僅可以提升工程建設的工作效率,節省工程建設時間,并且還能有效排除施工過程中存在的安全隱患問題。
在建筑工程中,施工材料質量的好壞與工程施工質量之間有直接聯系。在工程項目的施工過程中,如果沒有嚴格控制機械設備和施工材料的質量,設備和材料的性能達不到具體施工要求標準,無法滿足施工作業的需求,不僅會對施工進程造成影響,而且還為工程質量和施工安全帶來很大隱患。所以,建筑企業應加強對施工材料檢驗和管理工作的重視,避免質量不達標的施工材料被應用到施工作業中,為施工安全提供保障。
在建筑工程中,安全管理是一項十分重要的內容,做好安全管理工作可以有效避免在具體施工過程中出現各種安全隱患,為施工人員的人身安全提供可靠保障。因此,建筑企業需要全面掌握安全管理工作要點,不斷提升安全管理工作水平和質量。