論述建筑工程造價與成本控制管理分析

吳倩

（濟南二建集團工程有限公司，山東 濟南 250000）

我國的建筑行業進入飛速發展階段，建筑工程項目成本控制以及造價管理工作受到業內人士的廣泛關注。有關于建筑理論方面的研究逐漸增多，給實踐奠定良好條件，但目前在實踐階段還存在一定問題。房屋建筑工程行業在近年來我國的城市化建設發展步伐中，也逐漸體現出了其重要的基礎性作用。基于新時代的城市化建設發展要求，我國的房屋建筑工程行業也迎來了自身的飛速發展進程。但是在發展過程中的實際性問題也是需要結合實際去深入解決的。而在前期準備階段，造價和成本控制有著非常重要的作用，涉及多方面內容。因此，企業需要提高對成本控制的重視度，確保管理工作更具科學性，進而減少資金投入，提高自身整體收益。

一、造價和成本管理的影響因素

（一）工造造價影響因素

首先管理模式相對來說比較落后，結合當前可知，造價管理制度依舊存在著比較多的缺陷，雖然建立的模式存在著周期性特點，但也僅僅只涉及建設成本部分，進而對后期運行和維護進行忽視，在成本支付的過程中也會遇到相應的困難。其次供求存在失衡現象，當前建筑行業對工程建設方面沒有太高的要求，進而吸引較多的施工企業投入到工程建設中，特別是近些年來，增長速度比較快，致使原來的供求平衡狀態被打破，進一步影響市場競爭關系。

（二）項目成本帶來的影響因素

首先是工程的質量無法得到保障。根據現如今的建筑行業來分析，一部分的企業為了能夠提高自身的中標概率，通常情況下將會選擇大幅度降低自身投標報價的方式，從而縮短受益，雖然能夠幫助企業獲得相應的競爭優勢，但是在后續進行建設施工的過程中，為了能夠獲得更多效益，將會出現縮減成本投入的情況，甚至還會出現違規操作，導致工程質量受到了嚴重影響，給人們的生命安全帶來了較大威脅。其次是存在著管理制度存在缺陷。在新形勢背景下，我國市場環境一直處在持續發展的狀態，建筑企業整體發展水平得到了不斷的提升，也是提供出了大量不同的基礎資源，但是根據現如今的情況來分析，多數企業管理制度都是存在滯后性的，沒有能夠做到與時俱進，導致企業的成本控制存在不到位，最終也是無法可以實現預期的目標，對自身的整體效益帶來直接的影響。

二、優化建筑工程造價管理和成本控制措施

（一）提高投資決策階段的造價和成本控制

對于造價和成本控制的管理人員而言，在實踐的過程中需要在項目工程投資決策階段做好相應的管理指導，將其動態化的管理目標能夠落實到實際之中，在這個基礎上做好項目建設可行性的研究，同時還需要了解項目的實際情況，圍繞著項目的經濟效益和管理目標進行綜合的分析以及探討，在造價階段如果存在現實問題，就需要及時進行處理。尤其是在建筑工程造價與成本控制期間，對實踐階段可能會發生的質量問題、技術問題、材料問題進行預測分析。此外還需要給投資方提供出相應的意見，將其投資方案進行不斷的優化和創新。

（二）施工準備階段的造價和成本管理

造價管理階段是需要對招投標設計階段進行強化管理，加強招投標單位的資質和專業能力審核，項目建設強，必須要結合項目實踐工作要求，全面的提高施工建設質量。此外還需要做好管理人員指導培訓，建立起完善的管理體系，例如制度和考核要求等。項目建設前還需要對整體工作具有清晰的認識，為前期核算提供出相應的參考，這樣可以有效的控制企業在建設階段的成本開銷。

（三）施工階段造價和成本管理

在建筑施工過程中，需要結合項目實際的情況，可能會出現周期較長和投資較大的問題，所以工程造價管理中，必須要結合項目的實際情況，在施工建設中，關于施工工序和分項工程的內容，必須要在材料和施工設備應用過程中嚴格根據方案要求進行合理的物資分配。所以在項目實踐中，假如出現材料市場價格浮動的情況，那么便會對工程造價帶來直接影響，是需要對市場上行以及項目建設階段的材料、設備成本等進行分析，做好各個環節的評估與分析，從而將項目建設成本有效控制。

總結：綜上所述，隨著我國國民生產生活水平的不斷提高，人們在具體的建筑質量要求上也有了更高的追求標準。對影響造價的各類因素進行全面分析與處理，避免在項目建設階段出現其他問題，完成項目建設，在無形之中推進建筑行業發展目標。基于這樣的實際發展情況，加強建筑控制以及管控工作，從而有效提升房屋建筑工程的建筑成效以及國民在未來生活生產過程中的安全保障以及財產保障。相關人員應當采取多種有效的措施，進一步提高造價管理的質量與效率，為工程的進一步發展奠定堅實的基礎。