新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探討

常麗利

（陜西欣塑建材有限公司，陜西 銅川 727031）

企業(yè)經過多年的發(fā)展已經成為現(xiàn)代社會必不可少的組織之一，對于一個企業(yè)來說，特別是建工企業(yè)來說，最重要的莫過于企業(yè)的政工管理，企業(yè)的政工管理不僅關乎企業(yè)內部人員的思想品德、團結協(xié)作，而且還會影響企業(yè)的經營發(fā)展和企業(yè)形象。企業(yè)的管理是對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的一項，而企業(yè)的政工管理則是現(xiàn)代企業(yè)開展管理的過程中必不可少的一項管理。其實質是將企業(yè)內部的組織人事和企業(yè)內部人員的思想道德教育和政治教育結合在一起的工作。在新時代下，建工市場競爭激烈，尤其是我國已經進入了重要機遇期和重要轉型階段，讓建工企業(yè)的經營受到非常大的影響，為了能夠在重要時期抓住機遇，把握機會，在新時代下的建工市場能夠占領一席之地，建工企業(yè)的政工管理必須加以重視。而新時代下企業(yè)政工管理方式也需要一定的創(chuàng)新，使其能夠跟的上時代的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務。

一、企業(yè)政工管理工作的重要性分析

（一）企業(yè)政工管理符合企業(yè)發(fā)展的客觀要求

企業(yè)的組織形式在這十幾年來都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)跟上時代，不然就會被時代所拋棄。企業(yè)的管理也是，要是跟不上時代的發(fā)展就很容易對企業(yè)的經營造成非常大的影響，所以企業(yè)管理也要與時俱進，不斷的創(chuàng)新。對企業(yè)的政工管理來說也是。在今天，還有很多企業(yè)還在應用那些已經更不上時代的政工管理方式，導致這些企業(yè)遲遲的不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，在激烈的競爭當中不斷的掉隊，甚至把企業(yè)的競爭影響力降低。所以在企業(yè)緊跟發(fā)展需求的同時，還要不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式，在新時代這種特點下充分發(fā)揮企業(yè)政工管理帶來的優(yōu)勢，以此來帶動企業(yè)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）企業(yè)政工管理對企業(yè)發(fā)展的必要性

一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，離不開企業(yè)優(yōu)秀的政工管理和企業(yè)里每一個人的無私貢獻，這在新時期顯得尤其重要。對于新時期的企業(yè)政工管理，一定要結合企業(yè)實際，根據新時代的要求，加入現(xiàn)代管理技術，不斷地解放和完善企業(yè)員工的思想來達到完善企業(yè)政工管理工作的目的。因此，企業(yè)需要對政工管理方式不斷進行創(chuàng)新，積極調整政工管理架構，優(yōu)化經營結構，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定強有力的基礎。

二、新形勢下企業(yè)政工管理存在的問題

（一）缺乏對企業(yè)政工管理工作的重視

在如今建材市場如此激烈的情況下，大多是建材企業(yè)都是以利潤最大化為第一目標，把企業(yè)做大做強才是許多建材企業(yè)所追求的，這一點無可厚非，但是這些企業(yè)都忽視了企業(yè)對企業(yè)員工的思想道德教育對企業(yè)的競爭力的提升和企業(yè)發(fā)展的重要作用。所以大多數企業(yè)都沒有加大資金投入到企業(yè)政工管理工作，導致企業(yè)政工管理工作很多時候得不到重視，工作人員積極性不高甚至無人問津的情況。

（二）形式單一，工作方法缺乏創(chuàng)新

由于企業(yè)長期忽視企業(yè)政工管理，導致如今很多企業(yè)的政工管理都是采用單一的形式，工作方法比較老舊，長時間沒有創(chuàng)新的發(fā)展，已經完全跟不上時代的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。它的單一和老舊主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是管理工作形式的老舊，很多企業(yè)還是采取說教式的管理形式，這種老久的形式不單是不能達到企業(yè)政工管理的效果，還很容易使企業(yè)的員工厭煩，導致企業(yè)的員工積極性的下降，進而影響到企業(yè)的發(fā)展；其二，是管理方法的落后，由于長時間的使用老舊的管理方法和受到傳統(tǒng)的管理模式的影響，企業(yè)的政工管理已經嚴重落后于時代的發(fā)展，與企業(yè)的發(fā)展也已經脫節(jié)。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑

（一）對企業(yè)政工管理的科學認識

對于企業(yè)來說一個好的管理者可以讓企業(yè)做大做強，所以企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展的最重要的核心。如果一個企業(yè)的管理層能夠具有長遠的眼光，進行正確的決策，不僅可以將企業(yè)帶上正軌，還可以使企業(yè)經營更進一步。也只有管理層具有長期的規(guī)劃，完整的戰(zhàn)略體系，完善的企業(yè)政工管理系統(tǒng)才能確保企業(yè)的政工管理工作符合市場化要求。如此同時，企業(yè)還要注重學習其他企業(yè)的政工管理經驗，引進成功管理模式，不斷的學習新形式下企業(yè)政工管理和發(fā)展自己的企業(yè)的政工管理，才能讓企業(yè)的政工管理不斷的在新時期科學、扎實的落實到具體工作中。讓整個企業(yè)能夠科學的認識政工管理工作。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工管理的工作方法

企業(yè)想要長久的經營，不斷的獲取利潤，就要不斷的對企業(yè)的經營和產品進行創(chuàng)新，讓企業(yè)跟的上時代的發(fā)展，不會被市場所淘汰。而對企業(yè)政工管理來說也是這樣，必須根據新時期新要求不斷的優(yōu)化政工管理方法，企業(yè)政工管理工作方法的創(chuàng)新可以從以下三個方面來開展：首先，企業(yè)政工部門要不斷了解企業(yè)員工的想法，在新時代的情況下要引導企業(yè)員工與黨和政府的所宣傳的思想道德和戰(zhàn)略規(guī)劃一致；其次，企業(yè)要重視管理理念的創(chuàng)新，要樹立以人為本的管理理念，要與社會主義精神文明建設相結合；第三，要隨時與時俱進，不斷學習先進的方法，然后不斷的拋棄那些老舊，跟不上時代的舊方法和管理模式，再根據新時代新要求然后不斷的完善那些管理，并在此基礎上探索創(chuàng)新。

（三）完善企業(yè)政工管理制度

對于任何企業(yè)來說，想要發(fā)揮好管理的效果就必須依靠完善的管理制度，唯有良好的制度保障才能讓制度發(fā)揮最大的效果。對于企業(yè)的政工管理來說也是這樣。從企業(yè)政工管理工作的性質和落實情況來看，同樣需要完善的制度來支撐工作的開展。制度的完善和優(yōu)化有利于提升企業(yè)政工管理工作落實的可靠性，因為有了制度就能夠讓企業(yè)政工部門內的各個單位各司其職，讓企業(yè)的政工管理有效的開展，減少無用和無意義的工作出現(xiàn)，避免各種錯誤，能夠最大限度的提高企業(yè)的效率。一個良好的政工管理制度可以讓政工管理更有保障，能夠最大限度的讓企業(yè)的政工管理不斷創(chuàng)新。

（四）提高政工管理工作人員的綜合素質

企業(yè)政工管理最終還是由企業(yè)員工來執(zhí)行，所以提高員工的綜合素質對于企業(yè)的政工管理非常重要，我們可以從很多方面來提高企業(yè)政工管理工作的隊伍建設，首先是企業(yè)員工入職之前對員工進行必要的思想政治、思想品德的審查，把員工的溝通能力，工作能力等多方面的能力進行核查，。其次在入職之后，也要定期的對員工進行培訓和考核，讓企業(yè)員工的思想政治水平不斷的提升，整體素質水平也能夠不斷提升，使員工在新時代中能夠滿足新發(fā)展、新要求，進而將新思想貫徹落實到工作中來。

在如今企業(yè)中的員工思想政治和思想道德水平還有整體素質都有不同程度的下滑，對于一個企業(yè)來說，員工的思想政治、思想道德、整體素質這樣的下滑時不利于一個企業(yè)長期的生產經營的，長期以往會讓企業(yè)止步不前。所以企業(yè)一定要要對政工管理工作重視，不單單只是在口頭上說說，還要有行動，要加大資金的投入，保證企業(yè)政工管理工作不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)政工管理的內涵。