試論國有企業(yè)思政工作中的人性化管理

張穎

（貴州高速公路集團有限公司營運事業(yè)部凱里中心，貴州 貴陽 556000）

目前，國有企業(yè)除了關注外部環(huán)境因素之外，首先要解決內部發(fā)展問題，比如企業(yè)內部人力資源管理、員工思想政治教育、團隊核心素養(yǎng)等。國有企業(yè)要著力建設企業(yè)人性化管理，讓管理制度不僅起到約束員工行為的作用，也能激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮管理的積極優(yōu)勢。

一、關于人性化管理基本內涵的分析

試分析國有企業(yè)思政工作中人性化管理對策，首先應該從深刻了解人性化管理的基本內涵入手。人性化管理的基本理念在20 世紀80 年代出現，最根本的內涵指的是在人類的社會經濟活動中將人的作用充分認識到位，同時將人的特殊地位高效凸顯出來，這樣就基本上實現了以人為本的管理目的。實施人性化的管理，需要充分激發(fā)人，關心人，依靠人，尊重人，將人的潛能發(fā)揮出來，這樣一支高素質，高水平的員工團隊才得以順利打造出來。國有企業(yè)中每一名員工在這個過程中都得以全面發(fā)展，人性化的管理理念所得到的應用也更具廣泛性。人性化管理理念從本質上和中國傳統思想有一定的聯系，對社會生產力的發(fā)展十分有利，能夠真真正正的將企業(yè)的管理水平提升。人性化的管理理念對員工工作積極性的激發(fā)也十分有利，將人的潛能高效發(fā)揮出來，企業(yè)內部人員人際關系得以切實改善。企業(yè)思政工作及人性化管理工作存在相通之處。對于企業(yè)凝聚力的增強，員工工作積極主動性的調動，生產效益的提升等都十分有利。此外，人性化管理及企業(yè)的思政工作對于精神層面的因素都相當重視，但是在具體性質上存在差異，人性化管理屬于管理職能，而思政工作則強調文化管理，兩者雖然都強調凝聚力建設，但是思政工作更關心員工的工作態(tài)度，而人性化管理則強調經濟效益的提升。

二、國有企業(yè)思想政治工作開展環(huán)節(jié)存在的不足之處

（一）嚴重形式主義存在

雖然廣大國有企業(yè)的管理者已經充分意識到思政工作的開展對企業(yè)自身發(fā)展的重要性，多年來也致力于該方面的工作。但是具體開展現狀仍然不理想，存在的問題比較多。首先，形式主義明顯存在。廣大國有企業(yè)開展思政工作，基本教育內容及教育對象是教育工作者研究的根本性問題，通過深入調查國有企業(yè)思政工作的開展情況，不難發(fā)現，形式主義是嚴重存在的。企業(yè)雖然表面上開展思政教育工作，但僅僅是簡單的強調理論，簡單地將理論知識原封不動的灌輸給廣大員工，人性化的管理理念更是十分匱乏。這樣形式主義嚴重存在的思政工作根本不能滿足企業(yè)員工的發(fā)展需要，教育效果肯定是不理想。

（二）員工之間的個性化差異極大的忽略

每一名員工都是獨立的個體，都存在自身的差異，員工與員工之間的個性化差異必須被意識到才能夠提升工作效率。但是現實卻是員工的個性化差異被忽略。主要是受到傳統的教育理念的影響，雖然教育者在思政工作中融入的內容比較多，但是開展的形式相當簡單，僅僅是填鴨式的機械灌輸，員工在接受的時候非常抵觸，學習的主動性也不高，因此思政教育目的難以實現。

（三）缺乏對員工內在訴求的重視

員工內在訴求沒有受到應有的重視，國有企業(yè)，受到工作領域，生活環(huán)境，工作能力等的影響，員工所產生的社會價值也不盡相同的。社會倡導力所能及地為社會做出自己的貢獻。迎著新時代的春風，社會面貌發(fā)生了巨大的轉變，國民經濟水平也發(fā)生了較大的轉變，人們的物質生活水平也在不斷提升，但隨之而來的一些負面思想更加突出，嚴重干擾企業(yè)員工的信念。

三、國有企業(yè)在思想政治工作中如何突出人性化管理

（一）重視對員工的物質激勵

廣大國有企業(yè)開展自身思政工作，將人性化的管理理念深刻凸顯出來，首先應該重視對員工的物質激勵。當前國際形勢變化較大，國有企業(yè)在這樣的時代背景下更應該不斷發(fā)展，積極做到與時俱進，強調工作內容及工作手段的不斷更新，保障人性化管理目標的高效實現。鑒于廣大國有企業(yè)在傳統思政工作中存在的問題較多，人性化管理理念根本沒有落到實處。伴隨著時代的變革，信息化時代的全面到來，人們對傳統思政工作的敏感程度極大的降低，甚至對傳統思政工作方式及教育工作產生了極大的抵觸心理。信息化時代，國有企業(yè)的思政工作應該做到與時俱進，改變傳統的政策條文以及經營策略，將傳統的教育及管理模式朝著新型管理模式方向轉變，將思政工作的信息水平提升，例如結合企業(yè)實際建立專業(yè)的網站和主頁，借助微信，微博等社交軟件保障思政教育工作的高效展開。還可以建立企業(yè)的公眾號，實現政務工作公開透明化。

（二）為員工建立起科學合理的職業(yè)規(guī)劃

真正為員工自身的發(fā)展考慮，結合企業(yè)發(fā)展實際情況，為廣大員工建立起科學合理的職業(yè)規(guī)劃。為員工提供更多發(fā)展的機會，讓員工在企業(yè)中能夠獲得長遠的發(fā)展，這也是國有企業(yè)思政工作中強調人性化管理的關鍵。國有企業(yè)本身就是勞動高度密集型及資源密集型的產業(yè)，人力資源一般比較多，人性化管理中需要為廣大員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機會，員工的素質提升了，企業(yè)要想實現轉型才能夠更加順利。企業(yè)還應該結合每一名員工的發(fā)展特征，為員工建立完善科學的職業(yè)規(guī)劃機制，將員工對企業(yè)的忠誠度提升，同時員工的工作滿意程度也不斷提升，員工能夠真正感受到企業(yè)的關懷，更加安穩(wěn)的工作。

（三）與時俱進，推動國有企業(yè)健康發(fā)展

當前，國家形式變化較大，國有企業(yè)不僅面臨著發(fā)展機遇，同時也面臨著很多挑戰(zhàn)，只有做到與時俱進，才能夠保障企業(yè)獲得健康發(fā)展的原動力。企業(yè)的人才管理形式相當陳舊，根本不能適應形勢發(fā)展的需要，將工作內容及工作手段不斷更新，人性化的管理目的才得以實現。

（四）促進思想政治工作影響力的進一步擴大

我國處于特殊歷史發(fā)展時期，亟待轉型，而廣大國有企業(yè)同時面臨著較大的發(fā)展壓力。在這個過程中企業(yè)員工的思想受到不同程度的影響，因此思政教育工作的影響力需要進一步擴大，這樣企業(yè)員工才能夠全方位地參與其中。開展思政工作同時要注意強調員工的主體地位，保障人性化管理目標順利實現，強調思政工作朝著人性化方向轉變，企業(yè)方還需要注意員工思想動態(tài)的及時了解，采取必要措施加以干預，真正將思政工作的影響力提升。

（五）創(chuàng)新人性化管理手段

我國國有企業(yè)經營活動中，采用傳統方式進行思政工作容易使員工對思政教育產生抵抗情緒，不利于企業(yè)通過思政工作進行人性化管理。國有企業(yè)管理應當順應時代發(fā)展要求，創(chuàng)新管理手段，滿足員工的真實需求。在進行人性化管理時，轉變原有的管理理念和方式，采用新時代下信息化的管理方式，可以借助新媒體平臺，比如微信公眾號、微博等開展思政工作，豐富思政工作的形式，讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。

四、結束語

國有企業(yè)提升思政工作的質量和水平有助于完善企業(yè)經營管理，推動企業(yè)現代化發(fā)展。在思政工作中，企業(yè)明確以員工為教育主體，判斷主體的特殊性和普遍性，運用人性化管理將符合時代價值觀的內容傳輸給員工，以達到提升員工工作熱情、提高工作效率等效果，也有助于企業(yè)長期經營發(fā)展。