建筑工程質量檢測及管理措施探析

郭立偉

（河北 石家莊 050000）

現代企業建筑施工企業的施工控制經過多年的發展，使建設項目的施工管理模式具有了當代管理意義，但仍存在許多問題和不足。根據市場經濟的需要，在建筑施工中出現問題，最終達到提高公司經濟效益的目的。本文分析了建筑施工的管理和質量控制措施。

一、建筑工程管理中存在的主要問題

（一）管理體制不健全

不健全的管理系統是面臨所有產業的問題，建設項目管理也不例外。不健全的管理系統是中國建設項目管理中最顯著的問題之一。經營系統是管理整個建設事業的基本基礎。不完善的系統將對整個建設項目造成巨大的阻礙。但是，由于傳統的經營系統和人力資源節約和成本削減的考慮，管理系統多少有些漏洞。一是取消管理部門，減少員工數量，這會造成管理部門和員工不足。第二，在所有當事人的責任分割中，建設、設計、監督及其他相關方的責任不明確。這是由建設、設計監督和其他有關人員客觀引導的，作為參觀者，不太注意建設項目的安全生產，抑制他們的責任。其結果是減少勞動者的熱情，不利于建設的有效發展。

（二）缺乏明確的質量監管核心與機制

目前，國內建設項目管理中的建設質量管理和管理工作已由建設部門、監督部門、質檢機關完成。單元之間沒有低位關系，相互合作和溝通的主要方法是溝通，由于在建設質量管理工作中沒有明確的監控核心，所以不談控制機制的構建和發展。在建設質量管理工作中，建設部門從經濟利益和社會利益的角度來看更多的監督單位是獨立于建設單位和建設單位的第三方，負責監督項目質量和進度。但是，由于國內的工程監督產業尚處于幼年期，監督部門很難承擔建設品質管理的中心責任；質量檢查機構屬于科技研究機構，如果沒有相應的執法能力，就不能成為建設質量管理的核心。

（三）安全管理意識淡薄

隨著工程規模的持續擴大，建設安全生產中的事故增加了。在建設工程的建設過程中，大部分是外氣高度運轉，因此不能忽視安全管理問題，特別是危險的工作，所以年事故率非常高。建設項目事故的平均年死亡人數排在所有產業的第二位，不僅影響了礦山的風險，也阻礙了建設產業的健康發展，而且給人們的生活和財產安全帶來了巨大的危害。因此，在現在的建設行業中，加強安全管理是當務之急。但是，安全管理有很多問題。主要原因是他們缺乏思考和理解。建設人員的安全意識貧乏，有著飽滿的精神。腳手架的工人不戴安全帽、拖鞋和安全帶。建設工人質量低，建設產業吸收農村勞動，這些移民工人一般不接受基本訓練和教育，缺乏安全意識和安全知識，質量很低。

二、建筑工程施工管理及質量的控制措施

（一）提高管理、施工及操作人員的自身素質

改善所有建設人員的品質認識，讓他們把企業的利益和社會利益結合起來，建立品質第一、控制導向、用戶服務、數據庫和綜合利益概念的概念。只有這樣，才能形成在品質上互相追趕的有意識的行動。而且，每個人都能關注品質，形成重視品質的氛圍。應該做好人事研修的工作，提高員工的素質。為了提高建設人才的綜合質量，需要在質量知識、建設技術、安全知識等方面對現場建設人員進行教育和訓練。特殊流程的構建是嚴格按照駕駛指示組織的，建設人員有資格進行培訓。工作的一般類型還需要讓建設人員適應操作點和困難，在建設過程中必須終止由建設人員不當活動引起的質量問題。

（二）加強原材料的質量管理

因為提高了政治品質和采購負責人的品質評價水平，所以有特定專業知識的人可以忠實地工作原因。要購買材料，我們必須打開一個全面的渠道，從主材料的信息中綜合地選擇最好的。進入網站的材料和材料必須從有資格的供應商或口碑好的店購買，并且所購買的材料或器材必須有工廠證明書、材料證明書和操作手冊。材料采購監督人應當定期對供應商進行評價和評價。建設現場的負責人和現場、負責人、其他相關人員的負責人一起負責現場設備和材料的檢查和接收。特殊材料必須有指令手冊、測試報告和生產許可證。鋼、水泥、防水材料及混凝土混合劑必須進行復查，并進行目擊者取樣測試，質量可疑時進行雙重取樣或完全檢查。

（三）提高施工的質量管理水平

每個項目都有整體的建設計劃。在各子項目建設前，必須先制定計劃，建設計劃必須實施分層批準制度。計劃被批準后，必須制作模型，并反復修改模型的現有問題，直到它滿足設計要求。在項目實施期間，建設計劃必須根據新問題和新情況在時間內進行修改。即，在制定、變更、修改建設計劃時，需要從技術、經營、過程、組織、操作、經濟等方面，結合實際項目進行綜合分析和考察，因此在技術上是有計劃的。經濟合理、技術先進、有效的措施和便利的操作，有利于提高質量、加快進度和降低成本。

（四）建立完善的質量管理體系

標準化建設材料的市場秩序，取締冒牌貨和粗品，改善市場監督機構。制定科學合理的工程材料質量管理系統，有法律規定要改進相關法令，對工程建筑材料進行質量檢驗，按照質量檢驗程序進行標準化。明確建筑材料制造單元、試驗單元、設計單元、施工單位的責任，并根據各自的責任開展業務。政府機關要加強監督，依法杜絕違法生產單位，從源頭上推廣假冒的、粗糙的產品，在各個單位上加強監督，以確保他們的任務能及時滿足；建筑材料制造設備應嚴格按照生產材料的嚴格標準，嚴格按照制造程序，不斷改進制造工藝，使其符合國家標準；測試單元應客觀、必須遵循公平性和公平性原則，嚴格遵守專家倫理代碼，負責測試結果；設計單位應當嚴格按照國家標準進行選型設計，以確保項目安全，建設部不得嚴格按照設計標準購買和購買無期產品。必須注意土木工程材料的保管。它必須注意建設過程的方法，以確保項目的質量。建設部門為了在開始前系統地分析和設計項目質量形成的整個過程，明確質量管理手冊的人員，制作了質量手冊、操作指示書、報告書、表單等必須分配對所有業務負責的特殊人才。有明確的責任，在所有的水平上進行檢查。準備針對每個子項目的共同質量問題的預防措施，為主要項目或主要零部件實施特殊建設組織的設計，準備詳細的建設方案，寫出針對容易成為質量問題的情況的連續性對策。這只能在監督單元批準后才能實現。

（五）確保施工工序的質量

中國建筑材料質量檢查和管理對策不恰當的理由之一是檢查技術在后方，檢查對象物質的種類和數量龐大，品質管理者的數量有限。因此，不能避免不進行檢查。為了改變這種情況，可以改進隨機取樣、固定小數點檢測、不規則取樣等檢測方法，盡可能保證結構材料的質量，確保質量。另一方面，它增加了對科學研究的投資，改進了發現過程，開發了紅外線檢測和音響檢測設備和器材，節約了人力資源，為了更科學、更準確，確保項目質量。在建設中建立嚴格的換擋切換檢查體制，在各工序中進行自主檢查和相互檢查。特別經營者在事業結束后，必須進行檢查，在自我檢查的基礎上接受監督委員的批準。只有在有良心地執行職務，嚴格按照目前全國質量檢查和建設計劃的評價標準進行質量檢查，取得檢查資格并簽名確認后，才能進行以下處理。檢查過程中發現質量問題的，監督人員應分析問題的原因，對合同人采取修理或再加工的適當措施。經過治療后，按照上述步驟再次確認，并有資格構建下一個過程。

結束語：綜上所述，建設項目管理相對嚴格，是一個系統、密切相關的完整項目。建設項目的質量不僅與項目本身的適應性和評價密切相關，還與群眾生活、財產安全性、社會整體穩定和協調有關。因此，為了其重要性，相關部門和工作人員必須首先確立安全意識，不斷加強和提高自己的項目管理水平，加強和學習自己的專業知識，分析建設工程的具體相關內容。而且，在建筑工程期間，我學會了一些需要注意的問題，并加以控制，提出了對應這些問題的解決方案。同時，我們要嚴格要求自己，要有責任心，保證工程質量。