建設項目工程造價控制方法的研究與運用

陳家信

（廣州市花木有限公司，廣東 廣州 510000）

引言：

建筑行業的發展為我國的社會經濟提供了契機和動力，對于我國社會經濟的發展來說，有著非常重要的作用，因此，為了推動國民經濟的可持續發展，社會對建筑工程項目的造價控制和管理也提出了更高的要求。作為建筑工程項目管理的一個重要手段，建設項目的工程造價管理必須緊跟現代市場經濟的發展，只有順應新形勢的發展需求，對相關的工程造價管理工作進行改革和創新，才能通過更加科學合理的管理方法，對工程的造價方面進行控制，也可以通過適當的法律效率手段對工程造價管理的決策以及涉及各個環節的工作順利開展進行保障。這也更需要相關的企業和單位對自身的綜合能力進行提升，以此來促進工程造價管理工作的價值能夠最大化的發揮。但是由于目前許多工程在進行的過程中，由于各個方面的原因，導致項目的造價越來越高，這種現象不僅是資金浪費，越來越嚴重，而且也在很大程度上制約了整體項目的進行。因此，目前為了對這一現象進行改正，就必須采取合理有效的措施，嚴格控制建筑工程項目全過程的造價，并提高管理效率。

一、工程造價控制的概念和意義

（一）工程造價控制的概念

工程項目及研究的目標就是為了能夠在一定程度上對造價進行控制，以此來確保充分的投資匯報，這就需要再進行管理的過程中，對工程造價的客觀規律以及基本原則進行嚴格的遵循，在此基礎上，對相應的技術手段以及法律法規進行科學合理的利用。通過各方面的手段，將施工前和施工過程中乃至施工后的每個環節都進行科學合理的分析和控制，從而，確保所投資的資金能夠得到充分的利用，提高項目的質量成本管理在一定程度上最大化的保證施工單位的經濟利益。與此同時，工程造價和工程控制就是利用科學的管理方法，將控制手段落實到施工的階段當中，然后將技術和資金優勢科學的利用，從而去一定程度的獲得相應的社會效益和經濟效益。總而言之，其工程項目的造價管理就是科學的利用管理方式，在工程項目進行的過程中，對每個環節的資金都進行合理的造價控制，從而對投資利益最大化的實現。

（二）工程造價控制意義

對于工程的造價控制和管理來說，科學技術的利用非常關鍵，在統一了目標的前提下，利用先進的技術對整個建筑工程的過程進行相關的造價管理，從而實現企業和單位的最大化效益。因此，工程的造價管理作為一個重要的環節，對于項目投資來說，有著非常重要的意義，它不僅能夠有效地避免盲目的投資所造成的一定經濟損失，與此同時，他通過各種的定額標準，對工程的造價進行嚴格的控，是投資管理過程中的一個至關重要的環節，對于最終投資效果的評判來說，也有著非常重要的作用。除此之外，它可以在一定程度上對建筑產業的結構進行調整，對于整個建筑行業的發展來說，也有著非常重要的意義。其次，工程的造價控制能夠對工程項目所涉及的資金和人力進行科學有效的利用，不僅能夠提高企業的經濟效益，也能夠在一定程度上促進我國國民經濟的健康發展，對于穩定我國的市場經濟來說，也有著非常重要的作用。

二、建筑工程造價控制中存在的問題

（一）工程的計價體系和管理制度存在著一定的缺陷

由于部分企業在進行建設的過程中，一味地追求經濟效益，并不能夠遵循可持續發展的理念，嚴格依據所制定的計價體系和管理制度進行建設，相關的施工單位也由于自身的等級資質限制，根據主觀的判斷來進行計價和管理，這就致使許多施工單位在進行建筑施工的過程中，為了降低建設的成本而違背履行的合同義務，在后期就會導致工程項目在管理和施工方面與原本計劃產生偏差的現象，這不僅會對總體項目造成不利的影響，而且對于我國的工程計價和管理水平來說也有著很大的影響。

（二）前期的造價規劃和管理薄弱

由于建筑工程在施工的過程中會涉及多個方面的問題，因此在工程項目進行施工之前，就必須對各個階段的施工進度，進行科學合理地制定和規劃，然而就目前來看，在許多建筑行業進行施工的前期，并沒有對此工作進行高度重視，因此就對項目的進行缺乏科學的規劃和分析。在項目進行的前期階段中，也必須對整個項目的設計和分析進行充分的考慮，與此同時，整個建設的造價在各個階段也要進行科學合理的規劃。但是由于部分施工企業在建筑工程施工的前期，對造價方面的規劃管理相對薄弱，并且在項目工程的起始階段所產生的問題往往也比較容易忽略，因此并沒有對以上方面的問題高度重視。這種現象就會導致整個項目在進行施工的過程中都沒有一個合理有效的綜合控制指標，與此同時，很多工程也沒有嚴謹的技術，導致施工階段中所產生的問題也比較多，這不僅會影響整個項目工程施工進度，也會在整體上對項目的資金產生浪費[1]。

三、增強建筑工程全過程造價控制和管理的對策

（一）對建筑工程的造價控制管理理念進行改革和創新

就目前情況整體而言，我國部分建筑工程在造價方面所出現的各個方面的問題，要想得到解決，就必須對整體的工程造價控制管理理念進行改革和創新，這也是影響工程造價的一個非常關鍵的因素。為了實現我國建筑行業的科學可持續發展，就必須將理念的改革工作放在首位，進而在實踐過程中不斷地進行優化，應結合建筑工程進行的實際情況，對所出現的問題進行相關的調整。由于在我國的建筑行業中，傳統計價模式和理念根深蒂固，因此，在這方面的改革上，可以先從局部進行開展，然后以局部影響整體，逐漸地對整個行業的傳統計價模式進行改革和創新，只有如此，才能夠為我國現代化造價管理模式的創新打下堅實的基礎。與此同時，各個建筑企業也要遵循我國的國家政策和法規，在此基礎上，對自身的績效管理制度進行優化，從而促進項目造價管理效率的提高。

（二）對建筑項目的設計階段的造價進行控制和加強

要想加強工程項目設計階段的造價控制，就必須建立起一個完善的招標工程和監督體系。首先在項目進行招標的過程中，必須結合項目進行核實施的實際情況，遵循公平公正的原則保證項目的順利進行。與此同時，也要制定起完善的監督體系，企業要根據需要對工程的審核機制進行制定，在工程設計的過程中，各個方面都要進行嚴格的審查和監督，從而在此基礎上，對設計方案的效率進行保障。也要充分利用設計的優勢，對工程造價進行設計和控制，工程設計對后期的建筑工程成本來說也有著非常重要的影響，因此，在設計階段就必須對工程的造價進行嚴格的控制。科學合理的設計，不僅能夠減少建設成本的付出，而且也能夠在很大程度上降低施工難度，因此，相關的建筑企業要注意引進和培養建筑人才，也要加強技術的革新，只有如此，才能夠在最大程度上對整個工程項目的計價進行控制和管理[2]。

（三）嚴格控制項目決策階段的造價

項目的決策對于整體的建設項目來說有著非常重要的作用和影響，它不僅能夠直接影響到工程項目的造價，而且對于后續的項目實施來說，也有著至關重要的影響。由于建設項目的工程所涉及的環節比較多，當中所涉及各個方面的費用也比較繁雜，比如人工費，設備維修費以及技術費用等，這些方面的項目決策都對其整體的造價造成一定的影響。因此，對于工程項目的造價控制，就必須從項目的決策階段開始入手，從根本上對造價進行控制。首先，應該對項目所涉及到的市場經濟體制或者相關的技術標準進行深入的調查和研究，然后再根據及項目的整體經濟評價，對項目建設進行決策，對于相關的涉及投資技能型的決策，要對預算進行精確的計算和控制，讓投資者全面的了解工程的整體造價，除此之外，也要對投資的預算和評審工作進行研究和管理，只有如此，才能夠最大程度地實現項目利益的最大化，從根本上對項目工程的造價進行控制。

（四）合理安排項目施工的進度

項目施工的進度對工程造價的控制來說也有著非常重要的影響，在確保合同工期的基礎上，一定要對施工進度進行合理的安排，最大程度地對工期方面增加的各項施工費用進行減少。要想做到這一點，就必須遵循均衡的原則，對施工進度進行合理的安排，在此之前，一定要對項目的進度，計劃進行科學的編制，合理的安排相關的施工環節和工序，對現場的施工情況進行分析，進而更加合理的安排相關的流水作業，對于工作過分集中的情況，要進行避免，要對高峰期的工作量進行合理的削減，盡量對臨時設施所耗費的建設費用進行減少，從而避免勞動力和材料等方面，由于消耗量大和進出量大，所耗費的資金[3]。

四、結束語

綜上所述，在建筑工程進行施工的過程中，其造價的控制和管理發揮著非常重要的作用，然而，我國目前的建筑行業其造價的控制還存在著許多的問題，這就需要在工程項目進行開展的過程中對造價問題進行高度的重視，然后在此基礎上對相關的管理體系不斷地進行優化，只有如此，才能夠促進我國建筑行業的可持續發展。