目前我國建筑工程施工質量現狀分析與對策

米巨青

（河北 滄州 061000）

一、當前我國建筑工程的施工質量現狀分析

（一）建筑企業收費多過管理

在我國存在著很多規模相對較小、技術難度較低的建筑工程，這些工程基本都是由個體承包商承接到項目后，再找有資質的建筑單位進行掛靠，然后給該單位交納一些管理費進行承包施工。由于被掛靠的建筑企業指負責收取相應的掛靠費用，他們既不參與項目的施工管理，也不參與相應的教育培訓等工作。為進一步降低成本，個體承包商配備的技術人員和管理少之又少，在施工現場中一人身兼數職的現象屢見不鮮，這樣很難有效地對施工質量進行管理，這也是建筑工程施工質量差強人意的主要原因之一。

（二）建筑施工質量控制規范不健全

現階段，導致我國建筑施工質量差的主要原因之一是控制規范不健全。現行的施工驗收標準過于重視工程項目中各個關鍵環節的驗收，卻嚴重忽視了施工質量事前控制。這種事后控制的驗收和檢測，很難使工程質量有所提高。這樣很容易造成工程項目開始階段施工質量失控的情況發生。自02 年開始施工及驗收規范徹底變成單純的驗收規范，雖然這種改革在一定程度上提高工程驗收質量，驗收人員也普遍認為，只要保證驗收質量，工程質量也就相應地得到保障。然而，經過大量的實踐證明，這種只重視工程驗收質量的做法是不可取的。由于施工過程中，缺乏過程控制規范的制約，使得一些隱蔽工程的質量經常出現問題，這類工程質量只憑借竣工驗收是很難發現質量問題的，這樣便造成了驗收人員被表象所蒙蔽，有些建筑工程雖然通過了驗收，但其真實質量卻不容樂觀。

（三）建筑行業未能在優質優價上達成一致共識

目前，在建筑工程造價方面，人們并未對優質優價達成共識，很多建筑企業不愿意創建優質的樣板工程，因為這樣做不但會耗費大量的人力、財力和物力，而且樣板工程的獎勵有相對較少，企業管理者普遍認為這種做法得不償失，這在一定程度上打消了爭創優質樣板工程的積極性。這也是我國建筑工程施工質量止步不前的重要原因之一。

二、建筑工程施工質量控制與管理的有效途徑

（一）建立完善的質量管理體系

要搞好工程質量，就要建立完善的質量管理體系。質量管理體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發生的情況寫出應變措施，報監理單位審批同意方可實施。

（二）創新建筑工程管理理念

管理理念是管理水平提升的理論基礎和指導思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。我國傳統的建筑工程管理理念表面層次的內容較多，而相對忽略了對管理工作的實際效果和作用的研究與分析，這是極其不利于我國建筑工程管理工作發展和進步的。現代建筑工程管理理念的創新，主要是針對傳統的管理理念而言的，即對傳統的建筑工程管理理念進行適當的革新與完善，并要不斷的填充現代化的管理元素和思想，以徹底實現建筑工程管理理念的創新發展。但是，在建筑工程管理理念的創新發展過程中，尤其要注意發展的速度與方向，創新發展的速度要適中，既不要冒進，又不要停滯不前;發展方向的選擇也是很重要的，不要片面追求新理論、新觀點、新思想，而是要結合中國國情，逐步建立一套具有“中國特色”的建筑工程管理理念。

（三）加強對施工單位市場行為的監管、約束

加大承包與分包單位(尤其是非法掛靠)對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任,逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查,加強施工企業資質管理,全面落實動態管理。保證進入工程領域的企業具備從事建設工程生產經營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。考評企業人員綜合素質、技術、管理和能力,推動企業建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的制約手段。任何時候都必須注重工程質量管理過程制約關鍵點,由此入手,發現按資質標準淘汰或考評降級或者停業整頓的理由嚴重的企業。嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度。

（四）加強對設計單位和設計者的審查

設計是工程建設的重要階段。設計合理與否直接影響建設產品的最終質量,據人們對有關工程事故的調查分析,約有42%的工程質量事故源于設計。因此,加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要。同時要加強對設計方案的審核,確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制,轉變目前設計審核走過場,工種之間相互撞車、打架,設計粗略不詳等狀況。實行設計質量事故經濟賠償責任制,特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責;嚴禁非法設計和出讓圖章,限制業余設計,強化設計現場服務制度。同時倡議設計質量監督站,加大對設計質量的監督工作力度,把質量隱患消除在設計階段。