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建筑工程施工技術管理的重要性

2021-11-26 20:02:11梅永樂
魅力中國 2021年17期
關鍵詞:經濟效益建筑施工建筑

梅永樂

(河北 滄州 061000)

近年來,建筑市場競爭更加激烈,技術管理水平競爭優勢更加突出,不少施工企業因技術管理制度不健全,在激烈的競爭中處于被動地位。管理在施工中作為永恒的話題,是企業成敗興衰的關鍵,要想提高企業的競爭力和實力,必須抓施工管理。對于建筑業而言,加強技術管理才能保證施工過程正常進行,才能施工技術不斷進步,從而保證工程施工質量。

一、施工技術管理的重要性

技術管理的主要任務是科學的方法和管理功能的應用,并促進施工技術管理,嚴格按照技術指標和國家政策的決策,立法和相關上級部門的技術工作,科學組織技術工作,建立良好的技術秩序,確保整個生產過程符合技術規范、程序,符合法律的技術要求,以達到高質量的全面完成建設任務的目的。從而使技術、經濟性、質量和進度、生產技術實現統一。

科學技術作為第一生產力與先進的管理方法相結合,能夠極大推動工程施工各項指標圓滿實現。技術管理工作的好壞,在很大程度上決定一個企業的信譽、經濟效益和存亡問題。工程施工必須有一定的技術裝備和技術條件,這些裝備和條件需要有技術力量、技術管理水平來支撐。建筑工程施工具有特殊性,施工周期長、類型繁多、規格不同,施工作業容易受到外界環境的影響,復雜的工種、工序交接作業較多。在生產過程中,只有加強技術管理,保證施工工序正常進行,才能達到預期的質量目標。隨著建筑業的發展,新技術、新工藝、新材料、新裝備不斷出現,其建筑工程結構向著更加復雜、功能更加特殊、技術裝備更加先進發展。因此,施工管理技術工作在建筑施工中顯得更加重要。

二、技術管理的基本工作內容

(一)技術標準和技術規程

技術標準分為國家標準和專業標準。技術規程是對施工技術標準、施工作業方法、施工安全等方面進行技術規定。企業自定的標準必須高于前兩種標準,只有這樣才能保證施工工序順利進行。

(二)做好計量工作

正確配備計量裝置確保器具準確性,落實計時人員崗位職責,明確現場計量標準、要求,提高及計量人員的自身素質水平。

(三)技術檔案管理工作

檔案管理工作包括施工組織設計文件、施工圖放樣、技術措施、技術負責人對施工圖紙的發放、保管歸檔管理等。

(四)做好信息工作

由于社會生產力的發展和科學技術的進步,施工技術及新工藝的應用,使建筑水平不斷提高。因此,建筑業必須重視技術發展新動態,推廣先進的技術提高自身的綜合競爭力。

三、提高企業的經濟效益

建筑施工,使日益激烈的市場競爭中,通過降低投標價格,緊縮的利潤空間,以便于順利完成的目的越來越多的建筑公司。這會影響企業利潤的建設在很大程度上,也造成競爭的惡意建筑市場的出現。由于緊縮的利潤空間,較低的投標價格,投標帶領逐年降低建筑施工企業的利潤,影響企業的發展。如何提高企業的經濟效益,成為面向現代化的建筑施工企業在目前情況下最重要的問題。促進企業技術管理,技術管理的基礎上提高企業的經濟效益,正確認識建設已成為現代建筑施工企業的一項重要工作。通過科學和技術的實施管理部門可以使施工過程更明確職責,提高各部門之間的協調,減少工作推諉,建筑施工管理,提高工作效率。科學和技術管理體系,而技術管理問責技術還可以幫助企業發現問題,在施工過程中,降低了工程的質量,避免了常見的問題發生。

科學技術也能有效地管理上嚴格的管理和控制建筑施工過程中,工藝技術參數的工作,有效地防止施工質量缺陷的發生,降低成本,減少管理的質量缺陷,提高了經濟利益企業。為企業科技管理合同也可以提供基礎的技術咨詢的過程中,以確保建筑合同技術可行性和科技含量,減少和避免經濟利益因該合約在影響企業的技術問題簽署。例如:工程建筑,施工季節和地域的氣候科學的分析周期,以避免因施工季節,引起氣候因素地理因素不足影響工期的情況發生,減少不合理工期,工期延誤造成企業經濟損失。建筑技術科學,嚴格的管理,可以有效地保護施工技術人員,設備,操作和執行,以避免技術人員等工作,設備的操作和影響施工項目的質量等因素。它也能有效地減少因操作因素設備故障和事故,有效降低事故成本造成因設備操作。

施工工藝和企業的科學管理也促進了施工工藝,施工企業的水平,促進新技術,新工藝的應用,新技術,新工藝的應用,以降低建設成本,提高了企業的經濟效益。結算作為一項重要的數據工程,建造及技術文件上解決建筑企業有重要的影響。通過科學的技術管理,可以有效地提高工程設計變更,現場簽證,合同違約索賠和文件的技術文件奠定了基礎工程結算,以保護企業的經濟利益的科學管理等工作,促進流通企業退出結算資金的快速建設降低企業借貸資金利率,提高了企業的經濟效益。同時科學技術文件管理工作流程還能提高及時下發設計變更等文件,發出以避免因延誤經濟損失文件的建設過程中,保護企業的經濟利益。科學依據的技術管理,推進企業建設管理工作的有序開展,提高工作效率,提高成本管理的有效性,促進了企業的經濟效益。

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