楊朝暉
(安徽省交通控股集團有限公司高界公路管理處,安徽 懷寧 246114)
近幾年,市場競爭越來越激烈,為了提升企業的競爭水平,需要將企業發展推向更高的舞臺。思想政治教育作為黨建工作的基礎內容,通過思想政治工作的全面開展,可以充分落實黨的方針與政策,提升企業員工思想政治覺悟,幫助企業員工樹立正確的價值觀,讓員工以正確的態度去看待利益得失,有利于處理各種矛盾與問題,促進企業長久穩定的發展。
針對一些傳統企業,領導人過于重視企業生產成本與利益之間的問題,忽視企業內部思想政治工作的開展。思想政治關乎著企業的生機,是企業的精神支柱,企業內部缺乏正確健全的思想政治引導,企業內部就像一盤散沙,無法形成堅實的凝聚力,員工工作積極性不高,未能認識到個人利益與企業利益之間的關系,往往會過于重視個人利益忽視企業利益,無法形成企業的歸屬感[1]。久而久之,會嚴重影響企業的正常運轉,導致企業經濟效益走下滑趨勢,降低企業在市場上的競爭力,企業的生存會受到威脅。
在企業在招聘人才過程中,經常會忽視思想政治水平的考核內容,同時,對工作人員后期培養工作也不重視,對儲備干部缺乏針對性培養目標,導致基層黨組織建設基礎不足,抑制黨支部工作的開展與推進,阻礙思想政治工作的全面發展。另外,企業為了滿足市場發展需求,內部管理模式會做出改革與創新,大大降低對企業政工部門的管理程度,削減政工工作人員數量,或者采取一人身兼數職的情況,導致員工對思想政治工作開展失去熱情,甚至有些工作人員認為思政政治工作就是浪費時間不愿意從事該項工作。久而久之,會讓企業員工無法確定明確的工作目標,對企業文化與團隊建設漠不關心,只重視個人利益得失,忽視集體利益的重要性,進而出現工作不積極、效率低、混日子的情況,嚴重影響企業的可持續發展。
目前,大多數企業在開展的思想政治工作,往往為了應付檢查而設立的,仍然采用傳統工作方式,對基礎知識進行宣導與傳授,解讀國家推出的政策與相關法規等,未能認識到思想政治工作對企業建設的積極作用,導致企業員工之間關系緊張,相互協調性比較差,無法樹立外部形象,阻礙了企業可持續發展。企業思想政治工作內容與經濟工作具有很大的差異,工作模式過于單一,經常會選擇工作報告或者講座的方式向員工灌輸知識,工作方式缺少活力,無法吸引基層員工的注意力,忽視基層員工對企業穩定發展的重要作用,給企業發展造成一定的影響[2]。另外,企業內部缺少相對應的組織機構,致使思想政治工作無法全面實施。同時,企業領導的情緒變化與企業利益有著密切地聯系,導致思想政治組織機構沒有必要建立,抑制組織機構職能的發揮,阻礙企業長久穩定的發展。
企業思想政治工作的順利開展離不開企業領導人的支持與重視,因此,企業內部要重視領導層面的建設,加強理論知識學習,提升領導層面的綜合素質,實現領導之間得相互合作、支持與理解,為了企業的發展團結一致,以自身業績以及工作表現為員工樹立榜樣,贏得企業員工的擁戴與信任。同時,要加強企業發展規劃內容,重視企業管理工作,重視企業文化建設,將企業組織結構、資金結構以及人員結構進行詳細的分析與調整,進而提升企業在市場上的競爭力,為企業發展獲得最大經濟效益。保證基層黨員干部與企業領導人形成合力,通過共同的努力,實現經濟工作、思想政治工作、精神文明建設工作的統一,對黨的政策與方針要加大宣傳力度,走進員工內心了解員工的真實想法,給予最正確的解決方案與改進措施,為企業各項工作順利開展奠定基礎。
目前,企業發展速度與管理水平都在不斷地提升,企業即將面臨的發展趨勢與任務發生了翻天覆地的變化。新形勢背景下,加強勞動力素質的提升成為首要任務。目前,企業處于人員結構整改的關鍵時期,人員來源復雜,年齡跨度比較大,學習經歷與工作經驗上存在很大的差異,正是由于這些因素的存在,大大增加了思想政治工作開展的難度[3]。因此,企業實際運轉過程中,要重視思想政治工作的滲透作用,進而提升員工的綜合素質,為企業長期穩定發展奠定基礎保障。在思想政治實際工作開展過程中,需要定期開展員工代表大會,讓員工了解企業的發展情況與運行狀況,尋求員工的意見,進而改變現有工作情況,組織員工展開積極學習,走進企業生產車間了解先進的理念與技術,加強高素質員工隊伍的建設,為企業發展提供大量復合型人才。
新形勢背景下,良好的企業文化建設得到大多數企業的重視,企業意識到企業文化與員工之間的關系,可以激發員工的歸屬感、主動性與積極性等,同時還會意識到企業文化對企業發展的影響。因此,在企業中開展思想政治工作時需要與企業文化建設相結合,進而推動企業生產經營管理,促進企業健康長久地發展,為實現思想政治工作滲透到企業中心工作的奠定基礎。對思想政治工作開展提出更高的要求,要不斷創新提高思想政治工作開展的質量,進而滿足現代化企業發展的需求。思想政治工作開展不僅要有傳統討論、會議的理論學習內容,還要結合現代信息技術的優勢,利用微信、微博等新媒體軟件輔助員工學習,這些軟件都是員工每天接觸的工具,所以可以走進職工內心。要不斷解決政策相關規定,同時還要樹立企業榜樣人物,利用榜樣的力量逐漸激勵員工,激發員工的工作熱情,同時針對表現突出的員工,要給予一定的獎勵,制定公平公正的獎懲制度,拓展企業員工思想政治工作開展的渠道,加強思想政治工作的吸引力與凝聚力,促使企業健康穩定的發展[4]。
新時期企業思政政治工作的開展,需要建立健全并且與社會主義市場經濟相配的企業管理機制,企業管理機制主要包括目標明確、責任分明、關系協調以及渠道多樣等特點。首先,要完善企業領導層面機制。以黨委統一領導,黨政共同負責為基礎建立管理體制。其次,完善運行機制內容,結合企業目前發展情況,建立科學、合理以及高效地工作機制,根據企業職工隊伍的實際工作情況與素質能力,設置專門的政工工作機制,選定思想政治教育內容與方法,根據企業生產運營情況,合理安排思想政治教育時間。最后,制定完善的目標責任機制。企業實施管理過程中國,需要推行雙向管理機制,建立一崗兩責的制度,實現分工明確,責任到人的管理,目標。
綜上所述,企業為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要加強思想政治工作的開展,在不斷創新與改革中促進企業長久與穩定的發展,但是在實際工作開展過程中仍然存在一定的弊端,需要提出相對應解決措施,加強企業領導人對思想政治工作開展的重視程度,提升企業員工的綜合素質,完善企業管理機制,通過領導機制、責任機制以及運行機制的完善,讓職工明確自己的工作職責,進而形成企業凝聚力與創造力,結合企業文化建設優勢,實現滿足社會需求的目的,為企業可持續發展奠定基礎。