關(guān)于集中供熱工程施工質(zhì)量及進(jìn)度管理探討

丁磊

（天津市華騰供熱有限責(zé)任公司，天津 300162）

近些年來隨著我國對集中供熱需求的不斷提高，就為供熱工作提出了更高的要求。在這種社會背景下，集中供熱方式逐漸出現(xiàn)在人們的視野中，這種新興的供熱方式有著巨大的優(yōu)勢，對我國供熱事業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。但是隨著集中供熱工程的不斷發(fā)展，其中施工質(zhì)量問題逐漸顯露出來，對我國供熱事業(yè)發(fā)展造成了一定的阻礙，成為我國供熱事業(yè)想要快速發(fā)展急需解決的問題之一。

一、供熱工程施工質(zhì)量管理的主要概述

（一）集中供熱工程的主要優(yōu)勢

隨著社會的不斷發(fā)展，集中供暖工程已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)的供暖形式，集中供暖的工程中有著其獨特的優(yōu)勢，其中之一就是集中供暖的環(huán)境優(yōu)勢，通過集中供暖工程通過對煤炭排放物的脫硫，除塵處理，可以有效降低供暖排放物對環(huán)境的影響，同時通過集中供熱可以有效提高供熱效率，從而有效降低供熱所需要的燃料，對國家節(jié)能減排工作作出巨大貢獻(xiàn)，從而進(jìn)一步推動我國的可持續(xù)發(fā)展。同時在集中供熱工程的第二大優(yōu)勢是極大地提高了熱效率，傳統(tǒng)的小型鍋爐供熱效率只有在50%左右，而在集中供熱工程中，采用中大型的鍋爐設(shè)備進(jìn)行供熱，中大型鍋爐的供熱效率大約在85%左右，所以與傳統(tǒng)的供熱方式進(jìn)行比較，集中供熱工程的熱效率有著巨大的優(yōu)勢。在其中供熱工程中，燃料可以充分的燃燒，從而有效提高燃料的利用率，同時在熱量運輸過程中，良好的保溫作用，極大地減少了熱量損耗，對我國的節(jié)能減排工作有著重要的作用。

（二）集中供熱工程施工質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則

在供熱工程的施工質(zhì)量管理過程中，一定要堅持以人為核心的基本準(zhǔn)則，因為在供熱工程的施工過程中，人為因素對施工質(zhì)量起到了重要的影響。從施工的設(shè)計環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備環(huán)節(jié)到施工環(huán)節(jié)以及最后的驗收環(huán)節(jié)，都需要有人為因素進(jìn)行參與。所以在供熱工程施工過程中，想要提高施工質(zhì)量就需要不斷提高所有施工人員的責(zé)任意識以及工作能力，只有這樣才能逐漸提高供熱工程施工質(zhì)量，為供熱事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時在供熱工程的施工管理過程中還要堅持質(zhì)量第一的基本準(zhǔn)則，供熱工程施工質(zhì)量的好壞不但影響到社會的建設(shè)發(fā)展速度，對于人民群眾的切身利益也有著重要影響。所以在供熱工程的施工管理過程中，一定要堅持質(zhì)量第一的基本準(zhǔn)則，只有這樣才能逐漸提高供熱工程的施工質(zhì)量，有效提高群眾的供熱質(zhì)量，為我國的社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、集中供熱工程施工質(zhì)量管理的措施

（一）對施工材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制

在供熱工程的施工管理過程中，想要逐漸提高施工質(zhì)量，就需要對施工過程中所需要的材料，器械的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有保證施工材料質(zhì)量才能有效提高集中供熱工程的質(zhì)量。同時在施工過程中一定要對施工材料的存放做到嚴(yán)格管理，以免施工材料在存放過程中質(zhì)量受到影響，從而影響施工質(zhì)量。同時在施工材料的選擇過程中，一定要選擇質(zhì)量好，講信譽的企業(yè)，實現(xiàn)從源頭上控制材料質(zhì)量同時在采購過程中，監(jiān)理部門一定要對重要的材料進(jìn)行試驗以及鑒定，同時重要材料要求供貨單位提供檢驗單，只有這樣才能進(jìn)行材料采購。同時在進(jìn)行材料采購過程中一定要材料供應(yīng)單位提供有關(guān)材料的技術(shù)說明書以及出廠合格證，以及材料質(zhì)量方面的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時施工單位在材料進(jìn)場過程中，一定要對材料按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，同時監(jiān)理部門要認(rèn)真審核，只有做到對施工材料以及施工設(shè)備質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，保證施工過程中的材料質(zhì)量，才能逐步提高供熱工程施工質(zhì)量，為群眾的供熱工作作出有力保障。

（二）優(yōu)化水泵節(jié)能設(shè)計，提高施工質(zhì)量

在集中供熱工程的施工過程中，需要用水泵提供動力來進(jìn)行熱力輸送，所以在施工過程中水泵的性能對供熱系統(tǒng)整體質(zhì)量有著重要影響，在實際的施工過程中，部分集中供熱工程中由于存在熱負(fù)荷高，熱流量大等問題，導(dǎo)致水泵的能耗明顯增加，對工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。所以就需要在集中供熱工程的施工過程中，注重對水泵的節(jié)能設(shè)置，從而有效降低水泵的能力能源消耗，對我國的節(jié)能減排事業(yè)有著重要作用。同時在施工過程中一定要避免多臺水泵并壓運行的現(xiàn)象，在水泵并聯(lián)運行過程中，運行功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單臺水泵，而且運行效果還不如單臺水泵，所以在保證供熱效率的同時盡量選擇單臺泵，可以有效的節(jié)約能源。同時在施工過程中，可以采用變頻調(diào)節(jié)技對水泵出口的壓力以及流量進(jìn)行自動控制以及調(diào)節(jié)，有效保證供熱系統(tǒng)供回水壓力的恒定，這樣就可以很大程度提高水泵的工作效率，有效減少水泵的能源消耗，對提高集中供熱工程施工質(zhì)量有著重要作用[1]。

（三）加強焊接施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量

再集中供熱的施工質(zhì)量管理過程中，焊接施工技術(shù)對施工質(zhì)量有著重要影響。所以就需要在實際的施工質(zhì)量管理過程中，這就需要在供熱工程在進(jìn)行焊接施工過程中除非工藝以及檢驗要求，焊接工作一定要連續(xù)完成，假如焊接工作被迫中斷時，一定要采取有效措施防止裂紋的產(chǎn)生，同時在進(jìn)行二次焊接過程中一定要嚴(yán)格檢查確保沒有裂紋后才能繼續(xù)進(jìn)行焊接工作。同時在施工過程中，一定要對焊接質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，這就需要在整個焊接過程中嚴(yán)格按照有關(guān)的檢驗項目以及程序?qū)附淤|(zhì)量進(jìn)行檢查。再進(jìn)行焊接接頭的檢查過程中，對于外觀不合格的焊縫，不允許再進(jìn)行接下來的檢查工作，同時需要做熱處理的焊接接頭，需要焊接接頭在進(jìn)行熱處理后進(jìn)行無損探傷。同時還要做好管道的保溫工作，供熱管道的保溫工作應(yīng)該在廠內(nèi)進(jìn)行，在施工現(xiàn)場只進(jìn)行接口的保溫工作，同時一定要保證保溫層的完整性，嚴(yán)密性，保溫性，這樣就可以在熱力輸送過程中減少熱力損耗，從而有效的節(jié)約能源做到節(jié)能減排，通過對焊接施工技術(shù)的嚴(yán)格管理，對提高集中供熱工程施工質(zhì)量有著重要作用[2]。

（四）提高管理人員素質(zhì)，提高施工質(zhì)量

在集中供熱工程施工質(zhì)量管理過程中，有關(guān)人員素質(zhì)對施工質(zhì)量有著重要影響，所以在施工過程中，一定要不斷提高有關(guān)人員的素質(zhì)，同時提高有關(guān)人員的責(zé)任意識，只有這樣才能在施工過程中，不斷提高施工質(zhì)量。這就需要施工單位對有關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高有關(guān)人員的技術(shù)水平，使施工人員在培訓(xùn)過程中逐漸掌握工程質(zhì)量管控技術(shù)以及工程施工技術(shù)，同時在培訓(xùn)過程中還要對有關(guān)人員的責(zé)任意識進(jìn)行培養(yǎng)，只有有關(guān)人員對工程施工質(zhì)量的重視程度不斷提高。才能在工作過程中對自身工作加以重視，從而不斷提高施工質(zhì)量，為供熱行業(yè)發(fā)展作出有力貢獻(xiàn)[3]。

三、集中供熱工程施工進(jìn)度管理的措施

（一）完善進(jìn)度管理機制

在集中供熱工程施工過程中，想要對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，就需要在施工中制定合理的管理機制，這就需要在實際的施工過程中，管理人員要對整個施工的全部內(nèi)容做到充分了解，從而實現(xiàn)對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，只有這樣才能逐漸提高施工進(jìn)度的管理效率。同時在施工過程中，要對各施工的各個環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備工作，從而保證施工項目能夠按照施工方案順利進(jìn)行，同時還要根據(jù)施工的實際情況，對施工過程中可能出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行充分考慮，然后做好應(yīng)急預(yù)案，從而有效保障集中供熱工程能夠順利進(jìn)行，實現(xiàn)對工程施工進(jìn)度的有效管理[4]。

（二）管理者重視工程進(jìn)度管理

在集中供熱工程的施工過程中，有關(guān)的管理人員對施工進(jìn)度有著重要影響，只有工程管理人員對施工進(jìn)度管理的重視程度不斷提高，才能保證供熱工程的施工過程能夠按照計劃進(jìn)行，從而實現(xiàn)對供熱施工進(jìn)度的有效管理。這就需要在施工過程中，重視管理人員的培訓(xùn)工作，使管理人員能夠逐漸了解工程進(jìn)度管理的重要性，施工管理人員能夠在實際的工作過程中，嚴(yán)格按照施工的有關(guān)規(guī)定以及施工方案對施工人員進(jìn)行管理，從而有效提高工程進(jìn)度管理效率[5]。

（三）進(jìn)行明確分工，實行個人責(zé)任制

在集中供熱工程的施工過程中，由于整個施工過程涉及的內(nèi)容繁多，同時在施工過程中有很多的不可控因素，會對施工進(jìn)度造成影響，所以在集中供熱工程的施工過程中，想要逐漸提高工程進(jìn)度管理效率，就需要保證施工的所有環(huán)節(jié)都能夠保質(zhì)保量地按時完成。所以就需要對整個施工過程中，要對整個工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化處理，然后將整個工程的各個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任落實到個人，這就需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對管理人員的能力水平有著充分了解，保證每個管理人員能夠在施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢，從而有效保證施工的各個環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，從而逐漸提高集中供熱工程的進(jìn)度管理效率[6]。

（四）科學(xué)合理計劃施工

在集中供熱的施工過程中，想要提高工程施工進(jìn)度的管理效率，就需要在施工前期，制定科學(xué)有效的施工計劃。這就需要工程管理人員，一定要對整個集中供熱工程的所有環(huán)節(jié)有著充分的了解，然后針對整個工程的所有環(huán)節(jié)制定合理的施工計劃，然后在施工過程中要保證施工按照計劃進(jìn)行，從而有效提高施工進(jìn)度管理效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著人們對供熱需求的不斷提高，這就為集中供熱工程的施工質(zhì)量以及進(jìn)度管理提出了更高的要求，這就需要在工程的施工過程中，不斷提高施工人員的重視程度，從而有效保障供熱工程能夠保質(zhì)保量的順利進(jìn)行，有效推動供熱事業(yè)發(fā)展，為群眾的供熱工作作出貢獻(xiàn)。