大數據時代電力企業財務管理問題及對策

李倩

（國網山西省電力公司建設分公司，山西 太原 030001）

大數據時代的到來，給經濟的發展帶來了便捷，然而供電企業財務管理中還存在一定的問題，對企業的發展造成了阻礙，目前，信息化技術已在多個領域得到普及和發展，智能化管理成為各行業發展的必然趨勢。而電站的智能化使得各系統實現高度集成，也為電力企業的財務工作增加了負擔。現階段國內電力行業的發展比較緩慢，要想獲得持續性高速的發展就必須尋找新的突破點，因此解決供電企業財務管理中的問題并且利用大數據的優勢，提高供電企業財務管理的信息化水平，培養出頂尖的高技術人才至關重要。此外因為大數據主要指對于不同來源、不同種類海量且復雜的數據在較短時間內獲取、研究和分析的過程，與財務分析目標大體相同。電力企業財務管理中，應用大數據技術可有效解決現存的不足。

一、大數據的概念分析

現階段對大數據并沒有給出比較完整的定義，但也不是不能夠對其定義進行歸納，由于每個人的身份地位不同，所以導致對大數據的定位也存在不同。但幾乎都能對大數據中這一“大”的特點進行充分體現，通過對數據的全面了解，也能發現，一般情況下，大數據存在著數據規模大，數據類型多和數據價值密度低等特征。由于存在這些特點，就能結合大數據探索出其中隱藏的規律，對某一事件發生的概率進行預測，只有這樣才能充分地為工作效率的提高提供良好的技術支撐，與此同時，通過互聯網以及人工智能和大數據的相互結合，就能推動大數據的不斷改革，進一步為大數據時代帶來更加不可估量的影響。

二、分析大數據時代電力企業財務管理問題及對策

（一）優化資源整合及共享

在大數據時代發展背景下，電力企業的財務管理專業系統和技術也是隨之增加，EPR 以及SG168 都是現如今我國電力企業應用相對比較多的財務管理系統，是可以開展物資和設備以及人資等多個方面的綜合管理，更好地實現信息數據集成化管理，全面的提高財務管理的水平。在此之外不同系統在實際應用中的側重點、功能也會存在不同，可有效解決財務管理中存在的各種問題，并加快信息交流，保證工作任務的及時下發，讓工作人員準確了解電力企業運營情況，做好各控制區域的管理工作。同時建立起一個完善的大數據信息平臺，能夠為企業的資產運行提供出相應的保障，使其大數據的價值可以得到充分地發揮出來。

（二）建立起完善的風險控制機制

在風險防控體系進行建設的過程中，首先需要應用大數據建立起完善的信息化管理平臺，對其系統內輸入和輸出的信息數據進行授權管理，重視信息進出的安全和準確性，減少外界不良因素所帶來的影響，同時在信息輸入的過程中，準確性，減少外界不良因素帶來的干擾。同時在信息輸入時，需加大監督和管控力度，避免風險信息的混入。其次對于部門人員的管理，應當落實實名制登記管理制度，每日記錄和檢查登記信息，做好平臺及人員的科學管控。最后需要定期開展硬件設施的檢修和維護工作，保證大數據平臺可以得到正常的使用，持續的提高信息數據處理的高效性，提高問題事先識別速度，減少問題出現。

（三）積極轉變職能事先長遠發展目標

財務管理主要是作為電力企業經濟活動順利開展的核心，在開展財務管理的時候，不可以將重點放到會計結算上，然而科學的應用大數據對業務數據進行分析，做好風險把控，準確的評估綜合實力和發展水平，利用大數據分析結果，對企業現存問題加以了解和掌握，重新規劃工作內容，從而改善管理水平。利用大數據思維，開展財務數據的深入挖掘和分析，做到外部延伸和擴展，從多角度分析企業運營情況，之后提出合理的解決措施，更好地適應市場發展需求，全面的去提高企業自身的業務能力，最終實現企業發展目標，落實可持續發展的要求，為企業日后穩定的發展奠定出相應的基礎，因此需要引起重視。

結語：綜上所述，當前大數據已經在各行各業得到了廣泛應用，相對而言，當前大數據在企業財務管理工作中的應用還處于比較初期的階段。信息化時代的到來，為供電企業提供了發展的機遇，同時也暴露了供電企業內部財務管理存在的問題，企業要不斷地找出自身存在的問題，利用大數據的優勢主動順應時代發展的潮流，不斷提高供電企業財務管理工作的效率，促進企業經濟可持續發展。企業財務管理人員可以通過防范財務數據管理風險和加強企業對財務管理信息化地重視等一系列措施，促進企業財務管理工作的進一步發展和完善，使之能夠有效為企業的健康可持續發展服務。