企業政工工作在人力資源管理中的作用

陳曉英

（中交路橋華南工程有限公司，廣東 中山 528400）

引言

企業只有按照中央的相關部署，加強思想政治工作在人力資源中所占的比重，了解員工的思想狀態，才能夠更好地激活員工工作熱情，讓員工熱愛自己的企業，更好地提高企業經濟效益。而且通過政工工作，能夠更好增強員工之間的凝聚力，讓職工更加具有集體榮譽感，在企業建設過程中發揮自身的價值。人力資源作為企業管理的重要手段，能夠更好優化配置企業人力資源，激活企業的創造力，更好地在新時期下獲得發展。將政工工作應用到企業人力資源發展過程當中，能夠更好地發揮二者的優勢，進而促進企業在新時期下更好地獲得發展。另外在將政工工作應用到人力資源管理過程當中，還需要不斷創新管理制度和管理理念，更好地促進企業在新時期下的發展。

一、政工工作在人力資源管理中的作用

人力資源管理的目的就是為了更好地開發人才資源，激發員工工作熱情和工作積極性，從而更好服務于企業發展。人力資源管理主要涉及到兩個方面。第一是對于企業日常工作的管理，第二是對于企業人員思想狀態的管理。而且人力資源管理的出發點是宏觀管理，是通過相關制度來約束相關責任人的行為，從而更好地實現規范化和制度化發展。如果將政工工作管理融合到人力資源管理當中，這樣就能夠通過政工工作來更好地了解員工心理變化，通過思想教育培養員工的集體責任感，這樣更容易形成凝聚力，讓員工愛上自己的企業，在這樣的氛圍中開展工作，能夠更好地提升工作效率。由此可見，將政工工作和人力資源進行有效地融合對于企業發展起到積極地促進作用。通過二者共同作用，共同促進企業發展。

二、企業在開展政工工作和人力資源管理過程中存在的問題

（一）信息化重視程度不高

在新時期，為了提高人力資源管理的質量和效率，各種信息化平臺和系統被應用到人力資源管理當中。傳統人力資源管理模式已經很難跟上時代發展的步伐，導致管理質量和管理效率很低。加強信息化技術的應用是新時期人力資源發展的重要趨勢。但是很多事業單位沒有充分認識到信息化技術的重要性，在開展人力資源管理過程當中，還是采用傳統的管理手段，這樣導致人力資源管理質量不高。因為人力資源管理涉及到很多方面的管理，例如檔案管理、薪酬管理、人事管理等等，通過應用信息化系統能夠更好地將各種信息進行有效的整合和利用，這樣方便事業單位開展各種業務活動。

（二）人力資源管理制度不合理

人力資源作為企業開展管理的重要手段。在制定人力資源管理制度過程當中需要考慮到制度的合理性和科學性，保障人力資源制度更好地在企業管理過程中發揮作用。但是在形勢下，企業構建的人力資源管理體系仍然還存在著很多問題，導致人力資源制度沒有發揮自身的優勢。第一，相關制度只是停留在表面，沒有落實到具體的部門或者個人，導致制度執行缺乏剛性。第二，相關職能劃分不夠合理，導致很多部門之間的業務存在著交叉，沒有提高事業單位的辦事效率。而且很多環節審批過于繁瑣，導致業務運轉不夠流暢。

（三）缺乏規范的績效分配

很多事業單位在制定薪酬制度過程當中，并沒有堅持按勞分配的原則，而是選擇有傾向性地平均主義，也就是大部分員工的薪酬是一樣地，這樣的薪酬制度就忽略了員工的工作貢獻度。長期以往，很多有熱情的員工就不愿意積極工作，因為工作地積極性和自己實際得到的薪酬并沒有直接關系。這種制度無法調動員工工作積極性。很多事業單位在長期發展過程中，缺乏相應的活力，在制定薪酬制度過程中，沒有重點考慮到員工KPI、工作業績等指標，更多的考核指標是工作職務、工作年限、工作內容來制定薪酬，很多入職的員工的工資在幾年內都不會有太大的變化，這樣就沒有發揮薪酬制度的優越性。同時不合理的薪酬制度還不利于營造公平的競爭環境，導致很多員工在工作過程中存在著消極怠工的行為，但是這些行為對于他們的工資沒有太大的影響。因此如何更好地調動員工工作積極性性，以及更好地規范績效分配，制定合理的薪酬制度事業單位人力資源管理需要考慮的重要問題。

（四）政工工作方式較為落后

很多企業在發展過程中沒有充分利用多媒體優勢，開展政工工作形式比較落后。大多數還是采用傳統的方式，如通過報告會、講座的方式來開展工作，這樣員工學習積極性和效率都不高。很多企業的民主生活會以及黨日活動都偏于形式化主義，很多負責人沒有充分重視到活動的意義，在制定活動時也沒有投入過多的時間和精力，導致活動沒有起到相應的作用。很多黨員也沒有重視相關會議以及相關學習內容，導致對于很多精神的認識僅僅停留在表面，對于黨的相關決定和措施也沒有深刻貫徹。語言和文字傳達地內容十分有限，但是依靠于互聯網平臺或者多媒體設備能夠傳遞更多地信息，從而使得員工更好地接受相關內容。另外為了提高培訓質量和效率，可以將線上和線下培訓有機結合起來，這樣能夠更好地提供培訓質量。

三、更好地發揮政工工作在人力資源作用的幾點建議

（一）將互聯網技術融入到政工工作和人力資源管理當中

“互聯網+”是新時期發展的主題。為了能夠在黨務政工和人力資源管理工作中合理利用互聯網技術，需要不斷加強對于互聯網技術的探索，這樣更好地發揮政工工作在人力資源管理中的作用。但是在將政工工作應用到人力資源管理過程當中，還需要發揮以人為本的理念，不斷將各種制定的方針政策落到具體的實踐當中。也就是需要做到以下幾點。第一，為了更好地將政工工作應用到人力資源管理過程當中，首先需要建設一支素質過硬的高素質隊伍。也就是在互聯網的背景下，不斷加強對于工作人員的道德教育、培養他們堅定的理想信念，還要幫助他們樹立正確的道德觀，在整體上提升政工工作的思想境界以及政治修養。第二，還需要加強政務引領建設，通過加強對于領導的培訓工作，保障領導在政工工作的領導作用。只有黨務政工領導的水平滿足一定要求時，才能夠更好地開展工作。很多企業如果基層人員都不能夠信服領導者，這樣就給工作開展帶來了很大的阻力。因此這就需要政工工作領導者必須注重自身的能力培養和能力建設，從而更好地開展領導工作。

（二）加強績效考核形式和薪酬體系的聯系

在新形勢下，為了更好做好政工工作和人力資源工作，還需要建立合理的薪酬體系。這就需要事業單位立足自身發展，不斷完善自身的考核制度喝薪酬制度。使得考核制度在事業單位薪酬制度中占據相應的比例，這樣能夠更好地激發員工工作的積極性。固定的薪酬體系對于激發事業單位活力起不到促進作用。在制定具體考核制度過程當中，需要綜合考核到各個部門之間的差異性，以及各個員工之間工作的產異性，制定更加合理的考核體系，對于相關考核指標進行具體的量化，這樣更好地對于員工表現進行評估，從而給予員工不同的獎勵，這樣更好地激活員工的工作積極性。而且需要注重對于考核結果的分析，通過考核結果能夠更好地對于員工上階段表現進行衡量，及時發現員工在工作中存在的問題，更好地幫助員工獲得能力提升，提高自己的薪酬待遇，在實現自身價值的同時，更好地促進事業單位的發展。

（三）加強企業工作的預見性

在新形勢下，還需要不斷加強政工工作的創新，在發展中需要遵循一定的客觀規律，將企業發展的理念、文化以及目標作為工作的出發點和落腳點。同時在發展過程中，不斷地加強信息技術的建設，例如可以不斷完善信息系統的建設，通過信息系統來管理黨政事物，提高工作的效率和質量。

（四）加強黨支部干部的培養

政治能力是政工領導具有的重要能力，也是促進政工工作在人力資源應用的重要前提。在新時期，需要加強對于政工領導政治能力的培養。首先黨支部的領導干部需要樹立堅定的政治理想，堅決維護黨中央的各種政策方針，堅守政治底線，做好基層管理工作。在開展黨支部建設工作過程中，能夠站在宏觀的角度上看待黨支部的建設工作，能夠以全面、聯系、系統的觀點來看待遇到的各種問題，而且能夠按照“一崗雙責”的要求，推動和謀劃黨支部各項工作的開展和建設，在開展黨支部建設過程中明確風險和憂患意識，充分發揮黨支部“橋頭堡”的作用。

結語

綜上所述，在新形勢下，企業在將政工工作應用到人力資源管理過程當中，需要從企業發展目標出發，不斷創新黨支部工作方法和模式，從而更好地提高政工工作的質量和效率。