黃繼東
(江蘇揚子江高速通道公司,江蘇 南京 210000)
思想政治工作是黨促進國有企業改革發展,維護和諧穩定的重要保證,因此要以黨的路線和方針為指導,強化國有高速公路企業的思想政治工作。隨著國有資本的退出,政府對國有企業的“指導力”逐漸弱化,黨的思想政治工作落實困難,造成國有企業思想政治工作出現了邊緣化的特質,傳統的思想政治宣導工作受到了極大的限制,引發了企業思想政治工作的“空白期”,企業管理中也出現了“新思潮”和“新變化”。
國有公路企業為適應市場經濟的發展,出臺了一些新的管理模式,如:崗位聘任制、年薪制、裁員制等,而政工干部面對這類差異性問題時,往往無從下手,導致思想政治工作處于一個“可有可無”的境地,加之政工干部在國有公路企業改革中組織結構逐步縮減,使得思想政治工作無法系統而全面的開展,出現了政工干部“短缺”的現象。
國有高速公路企業在市場經濟環境中的結構發生了改變,已由政府主導向市場化需求發展,在多種利益群體環境中,國有高速公路企業的思想政治工作出現了多樣性和復雜性。在大量實體經濟涌現的情況下,私營公路企業和外資企業逐步引入,這就使得國有公路企業必須打破用人制度,造成臨時招工問題越來越復雜,加之“服務外包”“公開招標”的影響,國有高速公路企業思想政治工作的對象和模式更為復雜多樣。
黨的思想政治工作是國有高速公路企業發展的基石和保證,因此要以“思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設、紀律建設”為主體,構建“六位一體”的思想政治工作格局,充分的認識思想政治工作的重要性。同時,公路企業要認清思想政治工作的必要性,杜絕和抵制不良思潮的侵襲和影響,如:“無用論”“一言堂”等,提升思想政治工作在企業發展中的現實作用。
提升思想政治工作的針對性和有效性是公路企業樹立科學管理的前提,因此要以《黨的十九大和全國國有企業黨的建設工作會議精神》為指導,構建并完善國有公路企業的思想政治工作方針,樹立“以人為本”的科學管理模式,傾聽基層和群眾的呼聲,并積極的解決企業職工的現實困難和問題,通過“三會一課”來鞏固和深化思想政治工作的有效性,以此來保障國有公路企業思想政治工作的可持續發展。
政工隊伍是國有公路企業思想政治工作的組織者和宣導者,其素質和業務能力對思想政治工作的開展有著極大的影響,因此要規劃和完善公路企業政工隊伍思想政治的科學性和專業性,筆者認為要從三個方向著手:首先,要解放企業主管領導的思想認識,通過“先進性”“回頭看”等來提高主管領導的思想意識,并結合公路企業自身的特點開展管理決策,使企業領導能夠更好地提升思想政治工作的“聚合作用”,提升政工隊伍管理的科學性;其次,要強化政工干部的學習能力,吃透黨在的不同時期對思想政治工作的要求,樹立“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”,用社會主義核心價值觀來武裝自己,為科學的開展思想政治工作奠定基礎;再次,要激發國有公路企業政工隊伍的創造性和積極性,通過培訓、考核、待遇、福利等方式來激勵政工干部,發揮政工干部思想政治工作的潛力,使之能更好地完善和推動思想政治工作的開展。
國有高速公路企業要充分的利用信息技術來拓展思想政治工作的新模式,以微信、微博、企業網站、企業自媒體為基礎,開展思想政治的宣傳與引導工作,使企業員工能夠更為便利開展思想政治學習,并且要突出思想政治學習內容的與時俱進,盡量選擇適應于企業發展和時代發展的管理內容,突出思想政治的正確性和指導力,同時要擺脫單一宣導的方式,通過有效溝通、和諧互動、正確指引來傳遞思想政治的正能量,營造積極健康的企業文化氛圍。
國有公路企業與一般性國有企業存在較大的差異,主要是企業發展會隨著國家公路發展進程而變化,其思想政治工作也以企業領導和組織成員為指引,因此要提升思想政治組織的保證力,以滿足企業在新時期的發展要求,所以要形成上下齊心、團結一致、廉潔奉公的管理理念,只有這樣才能夠提升企業組織結構的凝聚力、使命感、責任感,以此來推動黨的思想政治工作長效發展。筆者認為提升組織保證應做好以下幾個方面:強化企業管理人員的思想政治水平,重視對管理人才的培養;按“五個一”標準深入開展“先鋒黨支部”達標創優工作,提升黨支部領導的素質和能力,發揮領導干部的先鋒作用;根據公路企業發展需求,制定領導班子的調整和發展規劃,促進企業管理人才各盡其能;完善黨員隊伍管理,開展“黨員量化評定”工作,促進黨員主動參與到思想政治工作中。
思想政治作風建設的著力點首先要從公路企業的領導干部著手,要把落實領導干部的執行力當作黨建思想政治工作的重要內容,根據企業自身發展狀況,科學的開展黨風建設,并依據黨在新時期對國有企業思想政治工作的指導,來提升黨風建設的現實作用,實際工作中應注意以下幾個方面:作風建設對公路企業的內部管理有著積極的促進作用,因此應落實干部作風建設的相關章程和制度,尤其是日常考核標準、違紀制度、違規行為等,消除公路企業管理中的漏洞,如:不合標準、推諉責任、不履行程序等;作風建設中要強化信息的透明度和公開性,因公路企業管理中責任與效益存在關聯性,所以要開展思想政治工作完善工作人員在信息通報上的公開,避免產生違紀、違規、違法的現象,并建立相應的監督機制,落實紀律章程;憑借作風建設來促進管理效能的優化,國有公路企業思想政治工作開展的目的之一,就是提升企業的管理效能,因此黨建思想政治工作人員應規范自身的工作作風和工作行為,同時幫助公路企業解決員工工作松散、不守紀律、緩慢怠工的問題,提升公路企業工作的效率與質量。
在新時期經濟發展中高速公路企業既是生產企業又是服務企業,這就要求高速公路企業具備生產與服務兩項職能,面對激烈的市場競爭環境,高速公路企業要轉變思想認識,以管理和服務為基礎來促進企業發展,這就需要發揮黨的思想政治核心作用,從黨的領導和思想政治工作方式著手,依據時代和經濟社會發展需求,創新工作方式和工作方法,以推動公路企業在新時期的穩定發展,思想政治工作方式創新應注意以下幾點:思想政治工作方式創新要把“不忘初心,牢記使命”作為重要內容來學習,展開學習研討和理論聯系實際,創造思想政治工作的新局面,并落實相應的學習計劃,增強學習的針對性和實效性;堅持“以人為本”理念,在思想政治工作方式創新時,要以群眾力量為基礎,推動思想政治的組織能力,并引導和規劃企業職工參與民主管理工作,以此來激發職工主動參與思想政治工作的熱情;創新公路企業思想政治工作的活動方式,可通過“三會一課”“兩學一做”“企業黨建活動”等方式來改變傳統固化的活動方式,通過活動方式的改變來提高職工服務與管理意識的轉變,促進和提升企業黨組織的核心戰斗力和凝聚力;利用思想政治工作方式創新來梳理企業部門之間的關系,減少部門間產生的摩擦與矛盾,同時利用思想政治工作方式創新來提升監督部門的權威性,使之能夠保障企業的生產與服務,確保企業在長期發展中保持正確的發展方向,這不僅保護的企業的自身利益,同時也保護的國家和職工的利益,實現了經濟效益與社會效益的和諧發展。