企業生產經營管理中黨建統領思想的落實路徑

馬拓 韓娟

（中材萍鄉水泥有限公司，江西 萍鄉 337009）

引言

企業生產經營管理的持續性、先進性發展下，“黨建品牌”理念也快速深入的在黨建工作中蔓延普及，推動著黨建統領思想在企業生產經營管理中落實。該背景下，企業黨組織應正確認識、把握黨建品牌創建，在改革、創新的黨建思維引導下，堅持服務社會、服務企業、服務員工的工作開展原則，凝聚優化黨建統領思想，發揮其示范、引導效用，在企業生產經營管理中注入可靠的新活力。企業生產經營管理中，須認知理解黨建統領細想的重要意義，深入感悟企業管理要求、員工關愛需求、提質增效目標，創建“四大工法”黨建品牌，凝練為“六必清、六必講、六必訪、六必談”十二個字，二十四條行為準則，使得企業生產經營工作與黨建統領思想充分交匯融合，切實發揮出黨建統領思想對企業生產管理的助力作用，實現企業生產管理的可持續性、現金高效性發展。

一、企業生產經營管理中黨建統領思想的落實意義

（一）保障企業生產經營管理決策的執行力

企業生產經營管理中黨建統領思想的落實，可借助其獨特的政治能力及政治優勢，推進黨建統領思想滲透與企業生產經營的各個層面，保障企業生產經營管理決策的全面執行力度。企業黨組織決定著企業改革發展的方向及決策，是其得以創新發展的核心因素及觀念信仰，因此，在企業生產經營管理中落實黨建統領思想，可推進企業生產經營管理能力及其決策執行力的提升發展。

（二）保障企業生產經營管理的規范性

企業黨組織成員的政治立場堅定、思想層次較高同時也具有較強的工作能力，可在企業生產經營管理中起到中流砥柱作用，利于企業生產經營管理的規范性、有序性發展。尤其是在黨建方針政策方面，黨員的政治擁護、率先垂范作用積極明顯，還可對企業員工起到感染帶動效用，因此在企業生產經營管理中落實黨建統領思想，可通過黨員自身能動力、思想感染力，促進企業員工對企業生產經營管理的認可及執行，進而保障企業生產經營管理的規范性、自覺性開展。

二、黨建統領思想在企業生產經營管理落實現狀

（一）企業員工對黨組織工作認知有限

部分企業員工的思想覺悟及對黨建統領思想的認知有限，導致其不能正確認知黨組織工作的重要性，直接造成其于黨組織的溝通對話有限，同時也降低了其對黨組織的信任及依賴。而部分黨組織干部的工作也欠缺主動性，其缺乏對企業職工真實情況、心理認知、政治認知的主動、深入了解，致使其黨建工作開展與企業員工真實需求、認知層面不相符，形成黨建工作與企業生產經營管理的著力點及助力方向的偏差性，制約著黨建統領思想在企業生產經營管理中的切實落實。甚至部分企業的黨組織工作與企業職工開展存在較大的沖突或意見分歧，而黨組織沒能有效妥善的處理協調沖突分析，更大程度的引發了企業員工對黨組織的不信任、不認可情緒，長此以往，企業員工對黨組織工作、黨建統領思想極易滋生抵觸心理，弱化黨建統領思想在企業生產經營管理中的滲透執行能力。

（二）黨組織工作切入點偏差

企業黨建工作具有特殊的政治使命及客觀原則，這就要求企業黨建工作需嚴格秉持其開展要求、落實其工作本質。當下企業發展、社會發展新時期，對黨組織工作也提出了新的要求及挑戰，因此，企業黨組織應積極創新優化其工作方式，找到科學適宜的工作切入點，高質高效的輸出黨建統領思想對企業生產經營管理的助力效能，奠定國有企業健康發展、優質創新的基礎。但是部分企業黨建工作的落實切入點存在一定的偏差性，其工作開展局限于思想層面及政治層面，導致黨建統領思想的落實與企業生產經營管理活動的不貼合。甚至部分黨組織領導忽視其帶頭職業及效用，將黨建工作當作單純的政治任務、軟性任務，將黨建統領思想置于企業生產管理發展的輔助層面，致使黨建統領思想無法真正融入企業生產經營管理中，限制著其助力作用、統領作用的發揮。

（三）黨建統領思想宣傳建設局限

部分企業黨組織對黨建統領思想的認知、傳達過于書面化、教條化，致使其黨建工作開展制式單一，枯燥重復，無法達到理想性的黨建統領思想宣傳建設效果，黨建統領思想難以與企業生產經營管理精髓深度融合。新時代市場構架下，企業更加注重與其品質性、盈利性發展，這就需要借助黨建統領思想提升企業凝聚力及生產動力，但是，部分企業黨組織黨建工作仍然以理論教育、思想傳達、政策解讀、審查監督為主，而且其工作范圍具有局限性，其工作開展與企業實際生產經營管理現狀及需求缺乏銜接性及融合性，進而無法借助黨建統領思想為企業項目攻堅、文化凝聚、技術創新提供助力及導向。

三、企業生產經營管理中黨建統領思想的落實途徑

（一）提高企業生產經營管理政治格局

企業生產經營管理是企業的生命支撐，也與廣大員工的切身利益緊密關聯，企業應提高其生產經營管理政治格局，深入認知黨建統領思想的政治責任和發展助力，將企業生產經營管理當作政治任務開展，從思想層面到執行層面提升生產經營管理的重視力度。黨組織也應堅持為員工服務、為企業負責的工作態度，給予企業生產經營管理高度重視，將其納入黨建工作的日常安排中，并將“四大工法”指導思想與企業生產經營管理交匯融合，制定針對性、實效性的黨建思想工作策略，全面細致查找企業生產經營管理問題、肅清問題根源，舉一反三的改進完善相關聯的生產經營管理問題，切落實對企業生產經營管理的優化推進效用。

（二）強化黨組織領導的思想引領力

企業生產經營管理中黨建統領思想的落實，需要強化黨組織領導的思想引領力，發揮其示范感染效用，因此黨組織領導要積極抓好企業生產經營管理工作，還要勇于創新、敢于負責，以其堅定的政治信念、強大的責任心、專業的工作能力、過硬的工作作風，樹立企業生產經營管理工作的主心骨、領頭雁作用。黨組織干部要率先著手企業生產經營管理的薄弱環節，觀察分析其管理效用、管理風險，并對管理隱患進行逐一、徹底的排除，從根本上解決企業生產經營管理問題。黨組織領導不僅要帶頭優化企業生產經營管理，還要帶頭深入企業生產經營一線，與基層員工零距離溝通協作，始終確保持嚴查嚴管、為員工服務的思想指導，通過其真實體驗感知企業生產經營管理短板，及基層員工的真實工作需要、生活需要，進而可針對性、供需性的攻堅企業生產經營管理問題，以自身引領力推進企業生產經營管理的安全高效前行，切實發揮處黨建統領思想對企業生產經營管理的助力效用。

（三）推進企業黨建統領思想文化建設

企業及黨組織要注重黨建統領思想的文化建設，利用黨建統領思想建設氛圍，引導員工深入認知企業生產經營管理及黨建統領思想，進而提升企業員工的政治思想高度，推進其對企業生產經營管理規范、流程的依從性及認可度，從員工思想層面保障企業生產經營管理的執行力度及執行質量。黨組織應深入了解企業員工的心理現狀及需求、工作現狀及需求，進而針對性的制定黨建思想傳遞引領方案，促使黨建統領思想切實有效的發揮作用。例如，對于切實有家庭生活困難的企業員工，黨組織要給予其一定的經濟援助或政策援助，解決其迫切需求及后顧之憂。黨組織要借助黨建思想宣傳力量，宣傳推廣企業生產管理的典型經驗、重要意義、企業優秀任務等，促使企業員工從內心深處認同企業文化、企業管理及黨建統領思想。

總結

企業生產經營管理中黨建統領思想的落實，可凝聚優化黨建統領思想，發揮其示范、引導效用，在企業生產經營管理中注入可靠的新活力，推進企業生產經營管理決策力、執行力的提升。企業應提高其生產經營管理政治格局，將企業生產經營管理當作政治任務開展，并將其納入黨建工作的日常安排中，從思想層面提升對生產經營管理的重視力度。黨組織領導要積極抓好企業生產經營管理工作，始終確保持嚴查嚴管、為員工服務的思想指導，針對性、供需性的攻堅企業生產經營管理問題，利用黨建統領思想的文化建設，提升企業員工的政治思想高度，促使黨建統領思想切實有效的發揮作用。