加強采購全過程管理以保證工程項目質量
2014-12-16 10:07:18金鑫
企業導報 2014年22期
金鑫
摘? 要：隨著社會經濟的發展，許多企業對于采購環節越來越重視。加強對于采購過程的管理，降低企業的采購成本，增加企業采購的材料的數量，減少企業的支出，節約企業的成本，為企業的經濟效益做出應有的貢獻，是加強采購過程監管的重要作用。但目前，在我國的許多工程項目中由于對于采購環節的監管不利，造成了工程項目原材料購買的質量底下，數量較少，間接的照成了豆腐渣工程的增加和數量的提成。分析和研究現有的市場行情下工程項目中采購監管的問題和隱患，深入探究找出其解決的建議和方法，提高采購環節的質量和效率，增強企業的經濟效益，節約企業的成本支出，為企業的可持續發展做出貢獻。
關鍵詞：采購成本;工程項目質量;豆腐渣工程;采購監管
摘? 要：隨著社會經濟的發展，許多企業對于采購環節越來越重視。加強對于采購過程的管理，降低企業的采購成本，增加企業采購的材料的數量，減少企業的支出，節約企業的成本，為企業的經濟效益做出應有的貢獻，是加強采購過程監管的重要作用。但目前，在我國的許多工程項目中由于對于采購環節的監管不利，造成了工程項目原材料購買的質量底下，數量較少，間接的照成了豆腐渣工程的增加和數量的提成。分析和研究現有的市場行情下工程項目中采購監管的問題和隱患，深入探究找出其解決的建議和方法，提高采購環節的質量和效率，增強企業的經濟效益，節約企業的成本支出，為企業的可持續發展做出貢獻。
關鍵詞：采購成本;工程項目質量;豆腐渣工程;采購監管endprint
