融合聚力 互惠共贏
——省級黨報地方分社與縣級融媒體中心融合之路的臨海探索

文_金 晨 陳基臣

如今媒體融合步入“深水區(qū)”，如何實現(xiàn)深度融合，這是一場大考，絕不能姿態(tài)性地嘗試、淺層次地組合，而是要實質(zhì)性地推進、全覆蓋地融合。臨海市新聞傳媒集團協(xié)同浙報集團臺州分社積極把采編力量布局到基層，形成“融合聚力互惠共贏”的新時代主流輿論傳播新格局。2020年，臨海市新聞傳媒集團榮獲浙報集團“共享聯(lián)盟·最具傳播力獎”。

從相加到相融完善體制機制提升新聞生產(chǎn)效率

臨海市新聞傳媒集團自2017年開啟媒體融合改革發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新征程，歷經(jīng)3年多時間，已初步建立全媒體集群、穩(wěn)步構(gòu)建全媒體平臺。2020年，適逢浙報集團開始探索建立縣級融媒體中心共享聯(lián)盟，當年7月，浙報集團聯(lián)合臨海市新聞傳媒集團掛牌成立共享聯(lián)盟臨海工作站，為臨海的宣傳戰(zhàn)線搭建了廣闊平臺，新聞生產(chǎn)不斷提質(zhì)提檔，媒體融合之路走向縱深。如今，共享聯(lián)盟臨海工作站成員與浙報集團開展無縫對接、全方位暢通合作渠道，共同吹響媒體融合“集結(jié)號”，在真融深融上下功夫，在再造創(chuàng)造上求突破，闖出了一條獨具地方特色的媒體融合發(fā)展之路。

一方是深耕本地多年的臨海市新聞傳媒集團，一方是駐扎臺州的省級黨報，如何實現(xiàn)1+1>2的效應？首先，剖析兼得山海之利的臺州臨海，“民營經(jīng)濟立市、制造制度立業(yè)、墾荒精神立心”這三者是在浙江最叫得響的區(qū)域發(fā)展特色。明確地方的優(yōu)勢和閃光點，才是唱響臨海好聲音的基礎。其次，臨海市新聞傳媒集團擁有雄厚的新聞采編制作能力，也在短視頻領域發(fā)力，走特色化的路徑進行轉(zhuǎn)型。而浙報集團臺州分社團隊大多為80、90后，他們的核心競爭力在于擁有深度報道能力、專業(yè)調(diào)查能力、評論觀點能力，既掌握著全省前沿的政策導向，同時高站位扎根基層踐行四力，有著敏銳的新聞視角、策劃能力與創(chuàng)新意識。同時，浙報集團自身有浙江新聞、浙江在線、天目新聞等豐富多樣的媒體平臺，又與學習強國、央視新聞等央媒建立了內(nèi)容直通渠道，還與商業(yè)平臺今日頭條、騰訊等有著良好的合作關系。

審視各自優(yōu)勢，明確融合理念，建立互通互融機制是共享聯(lián)盟合作共贏的前提。工作站采用了以下幾點措施開展運作：一是機制保障，浙報集團臺州分社在臨海市新聞傳媒集團設立共享聯(lián)盟工作站點，并派駐記者駐點，當?shù)貙⑾嚓P工作納入市委市政府對臨海市新聞傳媒集團的年終考核。此外，臨海市新聞傳媒集團與臺州分社駐點記者建立了常態(tài)化溝通機制，線下組織每月圓桌策劃會議、每周報題會，線上建立微信群聊，以每周重點報題、當日要聞報題等形式加強新聞選題的互通。二是力量保障，借助共享聯(lián)盟平臺，臨海市新聞傳媒集團對一線采編力量進行深層次整合，在作品原創(chuàng)、移動直播、短視頻制作上進行了全面對接和融合，并推出導師幫帶、采編業(yè)務合作、媒體平臺共享等一系列常態(tài)化舉措，真正實現(xiàn)共建共享。

從融合到融活堅持用戶思維做好本地特色文章

自共享聯(lián)盟臨海工作站成立以來，雙方堅持“內(nèi)容共同享有、策劃共同參與、活動共同主辦、產(chǎn)業(yè)共同拓展”。臨海市新聞傳媒集團以數(shù)字化改革為牽引，打通新媒體、報刊、電視等媒介壁壘，突出資源共享、選題共享、內(nèi)容共享，實現(xiàn)“一個新聞點、多種形式報”，做到“用戶在哪里，我們就覆蓋到哪里”，收獲了豐碩成果。目前，臨海市新聞傳媒集團已形成重要新聞以新媒體為首發(fā)，突出快速報道，簡單事件圖文短視頻播報，搶抓新聞第一落點。電視、報紙、廣播等傳統(tǒng)媒體梯次刊播，重視深度報道，進行深度解讀，占領新聞第二落點。同時各平臺強化互相推介，互為流量導入口，并與浙江日報各平臺加強溝通，形成全方位、立體化傳播矩陣。

——在內(nèi)容生產(chǎn)上高效輸出。建立合作8個多月以來，臨海市新聞傳媒集團記者共在浙江日報各大版面刊發(fā)稿件40余篇，在浙江新聞、天目新聞刊發(fā)稿件60余篇，有十余篇短視頻入選天目頭條，視頻直播“夜游臨海紫陽街”，被央視、天目新聞兩大平臺刊發(fā)，在浙江在線直播類作品評獎中獲得一等獎。

——在主題策劃上積極響應。2020年，浙報集團推出《大潮起之江 窗口看小康》系列策劃，臨海新聞傳媒集團聯(lián)合臺州分社另辟蹊徑，從“文化更加繁榮”品味小康生活，從文化這一特殊視角切入，捕捉了一系列古城的年輕人聚焦文化產(chǎn)業(yè)，展現(xiàn)小康社會精神富足的一面。《窗口看小康 古城千年蝶變》在浙江日報要聞版面、浙江新聞、天目新聞等同步推出，在浙江新聞獲得了近40萬的閱讀量，既大氣磅礴又深入淺出，形成“刷屏之效”。

——主題活動攜手共辦。2020年底，浙報集團聯(lián)合多縣（市、區(qū)）推出《留浙迎春 福至萬家》活動，臨海市新聞傳媒集團與臺州分社駐點記者組成送福小分隊，為留臨海過年的外來務工人員送上定制的“福”禮包、防疫小知識，獲得了良好的反響，當天制作發(fā)布的短視頻新聞在浙江新聞客戶端推出后獲得了33萬閱讀量。

從單一到多元強化隊伍建設開拓新型產(chǎn)業(yè)

有效推進媒體融合發(fā)展，導向為魂，內(nèi)容為王，創(chuàng)新為要，關鍵在人，建設新型人才隊伍迫在眉睫。在臨海市新聞傳媒集團完成組建初期，人員已合署辦公，但由于報紙和廣播電視的側(cè)重點和工作性質(zhì)有所不同，人員的融合以及全媒體采編播人員的培養(yǎng)還需一個過程。得益于共享聯(lián)盟工作站的運行，融媒體隊伍也在實踐中不斷提檔升級，冒出了許多適應全媒體時代的全能型記者。

1，在合作練兵中鍛造技能。平日，臨海市新聞傳媒集團記者除了與臺州分社駐點記者共同采訪、學習、交流外，也陸續(xù)派多名骨干記者到臺州分社蹲點學習，了解浙報集團旗下各平臺的運行模式，熟悉采編團隊的工作模式。臨海市新聞傳媒集團記者在保留一技之長的基礎上，學習新媒體產(chǎn)品制作方法，組建了一支集采、寫、攝、編、播、后期等一體化全能隊伍。

2，在研討培訓中開拓眼界。自共享聯(lián)盟工作站成立后，浙報集團多次組織培訓班、研討會，在與全省各縣融媒體中心交流中，臨海市新聞傳媒集團也開拓了眼界，擴大了“朋友圈”。去年12月，浙報集團共享聯(lián)盟（臺州）融媒體研討班舉行，邀請了浙報集團要聞部編輯、經(jīng)濟部、數(shù)字編輯部相關講師以及今日頭條浙江運營負責人講課，臨海市傳媒中心多名骨干記者參加，在培訓交流過程中，通過一個個實踐案例學習省級主流媒體在主題策劃上的本領，又更新了新媒體運營方面的知識。