融合進化 “副刊不副”是怎么做到的
——全媒體傳播下臺州日報專副刊的求存發展實踐

文_于 鵬

當七八年前，全媒體傳播剛被撕開封面，便有紙媒大幅縮減副刊版面。為縮減成本，地市級媒體紛紛整合報刊，最直接的做法就是砍掉沒有“錢途”的非時政版面，副刊首當其沖。幸運的是，我所在的臺州日報，這些年始終未縮減副刊版面，反之鼓勵專副刊全力突圍、融合前行。我們在報社整體加快媒體融合的步伐里努力踏出一條C位出擊、深耕專題、更新鏈接的求存發展之路，從三個維度續寫“副刊不副”。

第一維：橫向拓展——C位出擊，力求更近中心

2019年，臺州市五屆三次黨代會決定把大陳島墾荒精神升華為臺州城市精神。臺州日報專副刊反應敏銳，積極策劃，不缺位全市重大決策的宣傳報道，趕在大陳島墾荒精神理論研討會前，重磅推出“升華·墾荒精神在臺州”主題報道。這組報道緊扣市委、市政府中心工作，尋找新時代“墾荒”典型，深入發掘大陳島墾荒精神的新注解和新價值。報道推出后，紙、網、端、微傳播均取得較好的效果，《大陳島墾荒的五個青春片段》《海風吹海浪涌，激揚起一股精氣神》《當代大陳島，墾荒精神從未褪色》《新的時代，新的英雄》《筑造一座“有精神”的城市》等一批生動的報道，給人留下難忘印象。與此同時，組織記者赴各地采訪老墾荒隊員及他們的家人，再敘新老兩代人以大陳島墾荒精神接續創業的故事，連續數月推出19期人物報道。最終，將該題材策劃報道做成一個品牌工程，臺州日報專副刊因此成為大陳島墾荒精神報道的一個有影響力的陣地。直到現在，這種專業性依然受到認可，凡有這個主題的深度報道任務，專副刊總能站在C位。

面對不斷涌來的新媒體巨浪，臺州日報專副刊近年來始終堅持讓選題落點離新聞熱點更近，離中心工作更近，離重點任務更近，借此拓展“副刊不副”新內涵，使得小魚也可翻大浪。這樣做的信心源自理性分析和實踐收獲兩個方面。

其一，這是全媒體傳播格局帶來的變化。輿論生態、媒體格局、傳播方式的深刻變化，讓信息傳播變得多元多向，若將網、端、微各平臺數據投射回報紙，那么可以發現，無論哪個版面哪一條，只要內容足夠精彩，都有可能在多渠道一體化的傳播中成為關注度冠軍。地市黨報專副刊應該勇于走到“舞臺中央”，將主題策劃的觸角伸至黨委政府的中心工作和重點任務最近處，培養C位意識，用足自身業務優勢。

其二，實踐證明這種做法行之有效。臺州日報專副刊這些年多次“出擊”均取得良好的社會反響，加強了陣地建設，培養了團隊影響力。

2018年年初，浙江省十三屆人大一次會議政府工作報告中提到，要“積極打造浙東唐詩之路”。臺州日報專副刊緊盯全省文旅工作新動向，策劃推出“夢吟天臺山”系列報道，分“山水之路”“朝圣之路”“隱逸之路”“和合之路”“印象天臺”五大篇章，追蹤“浙東唐詩之路”與臺州的關系和意義，挖掘它蘊含的歷史文化價值。這組報道一推出，便受到各方關注。再如，為慶祝改革開放40周年，組織“見證1978-2018·大時代 小歲月”主題報道，通過采集臺州人的生活樣本，反映臺州40年來經濟社會發展取得的巨大成就，先后推出48篇報道，引起許多讀者的共鳴。近年在臺州弘揚和合文化、打造“和合圣地”這項全市重點工作中，專副刊也積極參與，借副刊手法做“亮”報道，曾從五大方面布局主題報道“和合文化看臺州”，《臺州：和合文化的鮮活樣本》《在和合之鄉，解讀城市文化密碼》等報道刊發后，廣受好評。

地市黨報專副刊C位出擊，帶著內容求深、形式求美的理念去拓展新空間，為時政熱點新聞提供了一種“副刊味”的呈現方式，提升了讀者的閱讀享受。副刊記者與要聞記者同領域不同角度的報道，為彼此取長補短創造了契機，這能夠推動隊伍融合加速，部門協作加強。C位出擊，并非職能的重疊和地盤的競爭，而是媒體融合發展的有益探索，順應了全媒體時代做強新型主流媒體的新要求。

第二維：縱向延伸——深耕專題，挖掘地方文化

加大地方文化專題策劃的體量，是全媒體時代專副刊求存發展的另一條守正路徑。

文化是一個漫長積累的過程。如何讓優秀的地方文化延續發展，為城市的前行注入新的活力，是生活在其中的人應當思考的。社會學家費孝通曾經這樣闡述文化自覺的意義：生活在一定文化中的人，對其文化要有自知之明，明白它的來歷、形成的過程、所具有的特色和它發展的趨向，自知之明是為了加強文化轉型的自主能力，取得適應新環境、新時代文化選擇的自主地位。相比中央和省級主流媒體，地市級媒體承擔的信息功能更趨本地化。所以，地市黨報專副刊，更應積極主動地承擔起傳播文化、守護本源的職責和使命，在突破中堅守，在變化中留存，做好地方文化這篇大文章。

2013年以來，臺州日報專副刊一直朝著深耕地方文化專題精品的方向努力，其中以“魅力臺州行”大型系列文化報道影響力最大。

“魅力臺州行”從2014年開始，堅持了近5年，包括“臺州邊界行”“家園”“臺州江海行”“百姓臺州”四場策劃，一年一個主題，從不同的截面去呈現臺州人的生活底片和文化記憶。我有幸經歷了這個系列的全過程：“臺州邊界行”，走過20站32個采訪點，刊出43個版面；“家園”刊出16期32個版面；“臺州江海行”刊出30期59個版面；“百姓臺州”，刊出23期46個版面，先后報道了31個姓氏。

這種對文化的堅守是成功的。該項目連續數年被評為臺州市重大主題宣傳優秀作品或欄目，還捧回2018中國報業“重大主題報道+服務”年度雙十佳案例獎和第二屆中國報業新聞社會活動案例評選三等獎。

2020年5月，《魅力臺州行》叢書出版。有臺州文史專家如此評價這套書：“這四本書，既有人文地理，也有歷史文化，可供學者讀，老百姓也愛讀。如果外地的朋友要想了解臺州，這四本書可以很好地幫助他們。”這番話道出這場大體量報道的文化價值。5年堅持，除了以生產優質內容增強臺州日報的影響力，提升團隊的協作能力和業務水準，專副刊也完成了一份地方文化積累——將大量圖文素材整理成書，是一種充滿媒體責任感和使命感的文化擔當，它可以使報道內容再次傳播、長久留存。這套叢書已被收入臺州市檔案館和臺州市圖書館。

在“魅力臺州行”大型系列文化報道中，作為地方主流媒體的專副刊，一直致力于喚醒更多臺州人的文化記憶，以自覺的行動關注地方文化，重視鄉土資源，珍惜滋養了一代又一代臺州人的地方人文精神。這場堅持數年的專題報道，為深挖臺州地域特色文化資源做出了不懈努力，也讓副刊人的勞動價值和人文情懷得到充分釋放，撰寫了一批叫得響、留得住的報道，并成功地通過舉辦見面會走進讀者群講述臺州故事。這些，對全媒體時代地市黨報專副刊如何發揮優勢、挖掘潛力、保持定力有一定的借鑒意義。

第三維：豎向融通——更新鏈接，擁抱新媒體

延伸報道觸角和增大地方文化專題體量，是地市黨報專副刊的“自我生長式”提升，具有重要的基礎性意義。然而，在新媒體浪潮風起云涌的時代，如果只是積基樹本，一旦面對技術更新的挑戰，專副刊想持續精進依然會氣短乏力。因此，還需要借外力，登上資源、技術快車，實現“躍遷式”提升。

“躍遷式”提升，要有打破成規的勇氣，主動擁抱新媒體，強化融合共生，樹立鏈接思維。近些年，臺州日報專副刊在這方面不斷探索創新，在融合中進化，在實踐中成長。

一是新聞鏈接做加法。在紙質傳播時代，新聞鏈接是依附于主體報道的一篇或若干篇文章，一般作補充說明或提供背景材料。因這種做法能夠擴大信息量，增加報道的層次感和立體感，一下子流行開來，尤其是在都市類報紙上，過去經?？梢?。

當全媒體時代來臨，新聞鏈接就像更新版本的軟件不斷升級，成為連加式的超鏈接。鏈接的內容不再是單一的文本，已拓展到表現形式、傳播渠道等多向鏈接。

連加式鏈接帶來的甜頭，臺州日報專副刊在“魅力臺州行”時就已嘗到。以報道內容作底料，從最初的舉辦讀者見面會、編纂報道集、拍攝紀錄片、組織圖片展等，發展到后來運用航拍技術，刊登二維碼同步推送微視頻講座，打通傳統紙媒與手機APP的互傳渠道，制做電子書放于新媒體平臺加大傳播廣度等花式做法，都實現了超越單純文字的內容鏈接。專副刊的主題報道，也實現了文字、影像、視頻等多形式，報、網、端、微多落點的融合傳播，拓寬了報道維度，提升了品牌價值。

二是融合產品做減法。“融合發展關鍵在融為一體、合而為一?！比魪膶I技術和創作成品的角度去看媒體深度融合，構建全媒體傳播格局，最終要做的是減法。因此，專副刊想求存發展，就要積極創造與其他傳播平臺的融通局面，加快在表達方式、內容編輯、工作節奏等諸多方面與新媒體從相“加”邁向相“融”，順應報社整體轉型融合。

最直接的練兵方式就是多生產“融合產品”。在報道策劃之初就將融合式的全媒體思維帶入其中，主動鏈接新媒體平臺，讓多種媒體手段有機結合。今年2月起，臺州日報專副刊推出獻禮建黨百年系列報道“領航·重訪星火之地”，報道啟動前已確定將短視頻作為重要一部分，邀請全媒體中心影像記者與專副刊文字記者同步采訪，合作完成。兩股力量的融合，有效彌補了紙媒“有深讀無視聽”的局限，利用網、端、微的視聽功能拓展報道維度，實現了“紙端+指端”立體式報道的傳播效果，使報道形式更生動、分量更重、傳播更廣了。

在新聞策劃之初就啟用“融合團隊”，能加強不同平臺之間的互聯性。而這種看似相加的做法，其實是在做減法。從報社層面看，如此操作可能正在合而為一，打造一支最終能挺進全媒體主戰場的主力軍；從專副刊層面看，這種實踐在為采編人員提供融媒體實戰經驗，使其加快轉型，成為多技在身、以一當十的“融合人才”而不被時代淘汰。

三是傳媒資源做乘法。全媒體時代，傳媒資源的競爭變得更加撲朔迷離，在搶占、整合、優化傳媒資源中尋求新鏈接，有時還會產生乘法效應，實現“一株多果”。

技術革新掀起的新媒體巨浪，不單單席卷媒體機構，實際上各行各業都受到了影響和挑戰。因為新媒體準入門檻低，在地市級層面，許多部門和企業都紛紛搭建自己的新媒體外宣平臺。準入門檻雖然低，但做精做靚不容易，因此精良的內容生產團隊成了香餑餑。

在這一背景下，除了積極投入報社內部業務形態的融合之外，地市級黨報專副刊可以發揮自身“策、采、編”業務優勢，嘗試直接參與一些權威部門機構新媒體內容的編輯生產，實現跨行業的傳媒資源競爭。如此業務輸出，既能夠使這些權威部門機構的新媒體發布專業、嚴謹，又能讓媒體更好地貼近群眾、服務群眾，參與到社會服務中去。

臺州日報專副刊近兩年在此方面已做了一些實質性的探索實踐，并且發現：這種參與能使媒體站在更高處，獲取權威部門第一手信息資源，再以專業的視角篩選后重新分配信息，通過全媒體平臺分發共享、細分制作，最終實現立體傳播。