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新形勢下企業(yè)工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀及對策

2021-11-26 13:00:09張婧
魅力中國 2021年24期
關(guān)鍵詞:工會組織工會建設(shè)

張婧

(貴州省畢節(jié)市黔西市貴州永貴機(jī)電制修有限公司,貴州 黔西 551500)

一、引言

工會工作面臨的新形勢新任務(wù),各級工會組織要與時俱進(jìn),積極推進(jìn)黨的“依靠職工群眾”方針的貫徹和落實(shí),要特別了解和關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,始終尊重職工、相信職工,大力宣傳工人階級的歷史地位和主力軍作用。要切實(shí)代表和維護(hù)職工群眾的切身利益,在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中保障職工的勞動權(quán)利和物質(zhì)經(jīng)濟(jì)利益;要積極采取措施,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),團(tuán)結(jié)動員廣大職工為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè):要尊重職工的首創(chuàng)精神,使廣大職工的主人翁積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮:要加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高整體工作水平。工會必須堅持把自身建設(shè)放在重要位置,不斷提高素質(zhì),增強(qiáng)實(shí)際工作能力,以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

二、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢、推進(jìn)企業(yè)職工文化發(fā)展

(一)樹立精品意識與良好的品牌意識

企業(yè)在文化建設(shè)過程中,要重視職工文化的發(fā)展與構(gòu)建,這需要樹立精品意識與良好的品牌意識。從本質(zhì)上來說,企業(yè)文化建設(shè)的核心是在長時間的發(fā)展與建設(shè)過程中企業(yè)全體職工形成的共同行為方式與精神形態(tài)。企業(yè)文化核心的外在表現(xiàn)在于企業(yè)獨(dú)有特征的意識形態(tài)與文化觀念。工會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,推動企業(yè)精品文化建設(shè)發(fā)展,能夠很好的凝聚人心,同時還能夠提升企業(yè)文化活動的親和力與廣泛參與性。這對于企業(yè)塑造正面形象十分有利,同時還有利于營造和諧的氛圍。總之樹立精品意識與良好的品牌意識對于企業(yè)文化建設(shè)來說是十分有利于,同時還能夠幫助企業(yè)職工樹立正確的世界觀、價值觀,凝聚企業(yè)全部職工的力量,打造優(yōu)秀的企業(yè)職工文化品牌。

(二)利用職工文化活動,展現(xiàn)企業(yè)形象

企業(yè)職工文化活動的開展與工會組織關(guān)系密切,工會組織有健全的體系與開展文化活動的硬件設(shè)施,所以說工會組織能夠良好的開展職工文化活動。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,通過各種各樣的職工文化活動能夠很好的展現(xiàn)企業(yè)的良好形象。企業(yè)工會組織在開展各種職工文化活動時,要重視精品文化產(chǎn)品的構(gòu)建,以積極向上的文體活動為載體,不斷提升企業(yè)的形象與企業(yè)的聲譽(yù)。除此之外,企業(yè)工會還要積極參加省級衛(wèi)生系統(tǒng)以及市級衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的各項(xiàng)活動,如:運(yùn)動會和各種文藝活動等。以此展現(xiàn)企業(yè)集體力量。這樣不僅能夠凝聚企業(yè)職工力量,對職工起到激勵、引導(dǎo)等效果,還能夠提升企業(yè)的形象,以及企業(yè)的美譽(yù)度。最終推動企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

(三)優(yōu)化員工的福利待遇

從發(fā)展的眼光來看,企業(yè)不能局限于收入與利潤的增加,還要重視員工的福利待遇,進(jìn)而綜合提高員工的生活與工作質(zhì)量。很多企業(yè)都是最大限度地追求企業(yè)效益的增加,對員工利益往往不夠重視。因此,工會應(yīng)進(jìn)行積極干預(yù),特別是從源頭進(jìn)行參與,讓企業(yè)增加對員工勞動價值的尊重,并且分配企業(yè)利潤時要科學(xué)公正,使員工感受到企業(yè)發(fā)展為自身帶來的益處,激發(fā)員工的敬業(yè)精神與歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)與員工的凝聚力,從而激勵員工更努力地工作。

三、加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)的對策

(一)提高對企業(yè)工會組織建設(shè)重要性的認(rèn)識。企業(yè)工會基層組織的力量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本力量。黨的十九大精神提出了構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),并明確要求在社會主義民主政治建設(shè)中,要充分發(fā)揮好組織與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用,不斷提高廣大職工的生活水平和生活質(zhì)量。強(qiáng)化普法宣傳工作,做好勞動爭議調(diào)解工作,預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾,以職工隊(duì)伍穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定。

企業(yè)的黨政組織應(yīng)站在鞏固黨的執(zhí)政地位、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)的重要意義,不斷推動建立工會組織,采取活動吸引、服務(wù)促進(jìn)、權(quán)益維護(hù)、激勵表彰等多種方式和手段,在職工群眾中宣傳工會,增強(qiáng)工會在職工中的吸引力和號召力,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效開展。

(二)建立、健全工會工作機(jī)制。無論企業(yè)如何改制,都要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,積極推進(jìn)企業(yè)工會組織建設(shè),針對企業(yè)工會人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際情況,必須以建立和完善各種工作機(jī)制來確保工會重點(diǎn)工作能落到實(shí)處。一方面建立民主管理機(jī)制,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,不斷豐富和充實(shí)職代會內(nèi)容,創(chuàng)新職代會組織形式,探索企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的途徑和方式。

(三)打造“發(fā)展型”職工之家。

以“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì),嚴(yán)制度、強(qiáng)管理,抓創(chuàng)新、求實(shí)效,樹文化、增活力”為引領(lǐng),緊緊圍繞職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)職務(wù)“雙提升”目標(biāo),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”、“學(xué)習(xí)型科室”為抓手,通過開展學(xué)習(xí)讀書會、心理咨詢課、觀看教育片、專題輔導(dǎo)課、技能競賽、崗位練兵等活動,提升員工綜合素質(zhì),促進(jìn)員工全面發(fā)展。

(四)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,樹立責(zé)任良好形象。

一是大力推進(jìn)職代會制度建設(shè)。深化企務(wù)公開民主管理工作,重點(diǎn)在涉及職工利益的養(yǎng)老、工傷等保險繳納、集體合同簽訂、福利待遇、企業(yè)重大決策事項(xiàng)等方面,加強(qiáng)企務(wù)公開民主管理,切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是加強(qiáng)法治教育,落實(shí)職業(yè)健康安全保障體系,做好勞動法律監(jiān)督及爭議調(diào)處工作,著力構(gòu)建規(guī)范有序、合理公正、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系;三是切實(shí)維護(hù)好女員工合法權(quán)益。四是強(qiáng)化工會陣地建設(shè)。快速適應(yīng)新媒體發(fā)展和群眾工作需要,把網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺作為維護(hù)群眾權(quán)益、動員群眾參與的重要陣地,充分利用移動辦公平臺、微信群、qq 群,有效促進(jìn)網(wǎng)上網(wǎng)下、多維互動的工會工作新格局,暢通了言路、強(qiáng)化了溝通、促進(jìn)了發(fā)展。

(五)積極培養(yǎng)工會活動積極分子隊(duì)伍,探索依靠職工群眾興會的路子。

努力推進(jìn)工會工作群眾化、民主化和社會化,形成上下聯(lián)動、合力運(yùn)作、內(nèi)外協(xié)調(diào)、富有活力的工作方式和工作機(jī)制,突出工作“亮點(diǎn)”,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中使職工利益得到最大的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展。必須堅持把職工的利益作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在社會不斷發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)上使廣大職工不斷獲得切實(shí)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化利益。

四、新時期企業(yè)加強(qiáng)工會工作的路徑選擇

(一)充分發(fā)揮工會工作的維權(quán)功能。

一是要深入調(diào)查研究,對不同員工群體的思想動態(tài)、收入情況、生活狀況以及最迫切的需求了如指掌。二是要設(shè)身處地盡力滿足不同員工群體的合法利益訴求,積極協(xié)調(diào)不同員工群體間的利益關(guān)系,助力企業(yè)化解各種內(nèi)部矛盾、理順員工情緒。三是必須把一線員工利益訴求放在首位,尤其要把生產(chǎn)一線低收入員工、困難員工、病殘員工作為突出維護(hù)職能的重中之重。四是要注意與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。

(二)增強(qiáng)工會工作的針對性與主動性。

一是大力選拔年富力強(qiáng)、熱心工會、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合型人才充實(shí)到工會干部隊(duì)伍中來。二是努力探索工會工作評價新機(jī)制,以員工滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可作為評判工會工作優(yōu)劣的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是根據(jù)不同的員工群體,確立工會的工作內(nèi)容、方式和重點(diǎn),力求針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性有機(jī)融為一體。

(三)強(qiáng)化對工會工作人員素質(zhì)的提升。

一是要勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中堅持大膽探索,大膽試驗(yàn),不見成效不罷休。二是要熟練運(yùn)用法律法規(guī),作到維權(quán)依法規(guī),代言靠法規(guī),協(xié)調(diào)有法規(guī),辦事講法規(guī)。三是要調(diào)查研究,不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。四是要提升協(xié)調(diào)能力和文字能力上,做到善應(yīng)變、巧溝通、懂協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)、會總結(jié)。

五、結(jié)論

總而言之,企業(yè)發(fā)展與職工的發(fā)展前途有著直接的關(guān)系。國有企業(yè)工會組織必須對全新的方式與對策認(rèn)真研究出,從而不斷開拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,進(jìn)而保證新時期工會工作落實(shí)好,將自身職能發(fā)揮好,協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系,為企業(yè)的完善和可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中,工會要以“以人為本、科學(xué)發(fā)展”為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),在構(gòu)建和諧企業(yè)中,繼續(xù)樹立好三個工作理念,真情傾聽職工呼聲,真心為職工解憂,勇于探索,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。

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