淺議企業(yè)新聞宣傳工作對企業(yè)文化的推動

田小亞

（陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司宣傳部，陜西 西安 710065）

引言

新形勢下，企業(yè)正在通過不斷地摸索提升自身工作的規(guī)范性，以期能夠減少風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)，確保自身的長久穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)建設(shè)的過程中，要明確企業(yè)文化環(huán)境發(fā)展的狀況，明確企業(yè)文化環(huán)境對企業(yè)管理的作用，并采取針對性的措施加強(qiáng)對企業(yè)文化環(huán)境的建設(shè)，使其在企業(yè)管理工作建設(shè)中可以對工作人員的思想進(jìn)行有效的影響，進(jìn)而提升管理工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的高質(zhì)量建設(shè)。

一、企業(yè)新聞宣傳工作國有在企業(yè)中的作用

（一）有利于教育員工并宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)新聞有著教育員工并宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵的作用，同時在進(jìn)行宣傳傳播的過程中，可以將典型人物代表進(jìn)行廣泛宣傳，這樣通過樹立員工榜樣，就能有效弘揚(yáng)企業(yè)正氣，并且也能通過帶頭作用的發(fā)揮來降低企業(yè)不良事件的發(fā)生。企業(yè)各類先進(jìn)集體和代表都是企業(yè)宣傳的有效對象，并且通過新聞傳播更能夠增強(qiáng)典型事件的榮譽(yù)感，這樣也能確保始終保證企業(yè)帶頭人的先進(jìn)性作用，更能夠?qū)崿F(xiàn)通過帶頭人自身經(jīng)驗(yàn)的交流來實(shí)現(xiàn)激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力和工作熱情，這樣就能在一定程度內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（二）有利于企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)在推行現(xiàn)代化企業(yè)制度中，受各種因素的影響，企業(yè)自身發(fā)展受到不同程度的制約。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的規(guī)律。國有企業(yè)可通過企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作相結(jié)合的方式，助推國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，凸顯自身文化價(jià)值，幫助員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。

（三）具有危機(jī)公關(guān)的職能

企業(yè)新聞具有危機(jī)公關(guān)的職能，而且能夠保證在突發(fā)事件時，可以在第一時間內(nèi)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)工作的開展，這樣就能保證降低不良事件的負(fù)面影響，而且也能夠保證緩解企業(yè)員工的不良情緒。同時，對于國有企業(yè)各方面的問題而言，一旦出現(xiàn)安全突發(fā)事件，企業(yè)新聞宣傳也起著獨(dú)特的作用，它能在第一時間內(nèi)向社會公眾開展報(bào)告，并以媒體傳播的方式來公布事情真相，這樣也能夠有效消除不良事件所帶來的后續(xù)干擾，并且也能降低社會歪曲事實(shí)而帶來的企業(yè)股票下跌問題。

二、企業(yè)新聞宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）發(fā)現(xiàn)新聞的敏感性和挖掘線索的主動性不強(qiáng)

企業(yè)宣傳工作者還不能敏銳地發(fā)現(xiàn)日常工作和身邊人、身邊事所折射出的亮點(diǎn)，主動挖掘新聞線索的意識還不夠強(qiáng)，依然停留在等約稿、等題目的層面。當(dāng)前，行業(yè)新聞宣傳工作更加注重報(bào)道基層一線人物和事件，更加突出用“以小見大”的形式反映企業(yè)工作亮點(diǎn)，而相當(dāng)一部分部門和單位仍然把報(bào)道重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)活動和工作會議上，沒有跟上行業(yè)關(guān)注重點(diǎn)和公司工作重點(diǎn)的變化，沒有把宣傳重心下沉到反映基層一線動態(tài)、員工精神面貌和具體工作成效上。

（二）宣傳方式比較單一

企業(yè)的宣傳方式比較單一，直接影響了企業(yè)的宣傳效果，降低了工作力度。宣傳的目的是為了讓大眾更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，但目前很多企業(yè)的宣傳方式較為單一，對新時期的宣傳方法應(yīng)用不到位，沒有達(dá)到真正的宣傳目的。

（三）開展新聞策劃、組織采編的能力不強(qiáng)

當(dāng)前石油企業(yè)新聞宣傳工作大多仍處于“凡是來人調(diào)研就報(bào)道”“凡是開會就報(bào)道”的狀態(tài)，還不能協(xié)同完成特定主題的全面深度報(bào)道，在這里缺乏一個對企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行主動宣傳的概念。尤其在疫情防控、安全管理等特殊時期和特殊行業(yè)，石油企業(yè)普生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重，以至于無法投入足夠的精力用于宣傳工作，工作亮點(diǎn)不夠突出，辛勤奮戰(zhàn)在一線的廣大職工沒有得到更多的弘揚(yáng)與表彰，榜樣力量的宣傳力度還不夠。所以，企業(yè)還應(yīng)從人力資源、企業(yè)管理等方面綜合發(fā)力，讓更多的人參與到企業(yè)新聞宣傳工作中來，讓從業(yè)人員有時間有精力做好新聞策劃，讓更多的人、更多的事跡被看見。

（四）管理人員不夠重視企業(yè)文化

想要進(jìn)一步分析企業(yè)文化環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響，就要明確現(xiàn)階段企業(yè)文化環(huán)境的現(xiàn)狀，才能明確企業(yè)文化環(huán)境對企業(yè)管理工作的具體影響及作用。現(xiàn)階段，在行業(yè)發(fā)展中，多數(shù)的企業(yè)管理方式不會存在較大的差別，這就使得在行業(yè)中不能充分的使用內(nèi)部資源，導(dǎo)致工作人員積極性較低，只完成自身分內(nèi)職責(zé)，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于企業(yè)沒有加強(qiáng)對企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)所造成的，而管理人員在企業(yè)建設(shè)的過程中更加注重員工的效率，并不會重視對企業(yè)文化的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏企業(yè)文化環(huán)境。相關(guān)工作缺乏上層領(lǐng)導(dǎo)人員的支持，導(dǎo)致后續(xù)的企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)存在著阻礙。

三、企業(yè)新聞宣傳工作對企業(yè)文化建設(shè)推動的途徑

（一）充分了解國有企業(yè)新聞宣傳工作的要點(diǎn)

新媒體時代，企業(yè)想要提高宣傳效率，除了對新媒體的內(nèi)涵、特點(diǎn)等進(jìn)行了解外，還要明白在新媒體時代宣傳工作的要點(diǎn)，即利用信息技術(shù)開展宣傳的發(fā)力點(diǎn)何在。首先，新媒體具有及時性，企業(yè)的宣傳工作也應(yīng)該要契合這種及時性，不能積壓信息或者給讀者傳遞一些已經(jīng)過時的信息，體現(xiàn)出新媒體宣傳的時效性。其次，宣傳內(nèi)容需要更豐富一點(diǎn)。信息化時代，海量的數(shù)據(jù)信息給人們的工作與生活帶來了便利，但同時也具有一些困擾，企業(yè)開展宣傳，必須要抓住重點(diǎn)，讓宣傳的內(nèi)容豐富多樣，吸引受眾的注意力，同時要做好宣傳內(nèi)容的分類，一目了然，提高宣傳效果。

（二）不斷提升管理人員的文化環(huán)境建設(shè)意識

在明確企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)工作的現(xiàn)狀及企業(yè)文化對企業(yè)管理工作的影響及作用后，企業(yè)及管理人員應(yīng)根據(jù)這些要點(diǎn)采取一定的策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效提升文化環(huán)境建設(shè)工作質(zhì)量，保證對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。文化作為一種價(jià)值觀認(rèn)同的表現(xiàn)形式，不解決思想問題，文化建設(shè)便是無根之木。要搞好企業(yè)文化建設(shè)，就要讓國有企業(yè)職工從思想深處來一次醍醐灌頂?shù)木裣炊Y，最好的方法是開展一場普遍的、真誠的、直指問題核心的大學(xué)習(xí)大討論，圍繞“為何而干，怎樣去干”的核心價(jià)值觀問題，通過全面學(xué)習(xí)、激情討論讓職工提高眼界、拓寬視野，真正明確“利益與精神”“平臺與個人”之間相輔相成的關(guān)系，從思想上解決企業(yè)文化“為什么、是什么”的問題，回應(yīng)“工作就是為了賺錢養(yǎng)家”等存在于職工思想深處的困惑和不解，為企業(yè)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（三）明確企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展過程中要明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)制定合理的發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)文化能夠在發(fā)展中形成良性的發(fā)展局面，既解決企業(yè)的發(fā)展問題，同時也能使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得到進(jìn)一步的明確和細(xì)化，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)的制定既要符合企業(yè)的管理實(shí)際，同時也要根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)管理的實(shí)際要求做好發(fā)展目標(biāo)的細(xì)化。因此，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對企業(yè)發(fā)展工作的開展以及企業(yè)管理工作的落實(shí)具有重要影響，在發(fā)展中只有關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標(biāo)并制定細(xì)化的發(fā)展措施，才能使企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量方面達(dá)到發(fā)展要求。由此可見，企業(yè)的發(fā)展需要關(guān)注發(fā)展目標(biāo)的制定，需要在目標(biāo)的分解以及目標(biāo)落實(shí)措施的細(xì)化方面得到加強(qiáng)。

（四）加強(qiáng)對企業(yè)文化的創(chuàng)新

在發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)明確自身要具備一定的創(chuàng)新意識，才能使得企業(yè)的建設(shè)工作與行業(yè)發(fā)展同步。在具備這種認(rèn)識后，應(yīng)對企業(yè)文化進(jìn)行有效的創(chuàng)新，以此建立良好的企業(yè)文化環(huán)境，確保企業(yè)員工可以受到環(huán)境的影響，服從企業(yè)制度，進(jìn)而提升企業(yè)的整體管理水平。在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，要拓寬視野，明確企業(yè)的核心發(fā)展思想，了解企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，合理的對標(biāo)與學(xué)習(xí)其他企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的創(chuàng)新。具體方法如下：將企業(yè)文化創(chuàng)建與“黨建+”活動結(jié)合，一方面邀請優(yōu) 秀的政工人員到國有企業(yè)內(nèi)部教學(xué)，通過深厚的理論知識將 企業(yè)核心理念與基層工作、員工利益之間的關(guān)系植入 員工心中，讓職工形成明確的價(jià)值觀認(rèn)同，建立 起屬于員工自己的“理論自信”；另一方面將企業(yè)文化 內(nèi)容融入“黨建+”活動，依托“黨建+”活動的持久性和“三會一課”等多種黨建方式，通過黨建制度形成長久 持續(xù)的文化建設(shè)氛圍，打造職工的“文化自信”。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新與黨建工作高度結(jié)合

企業(yè)在研究文化創(chuàng)新與黨建的共生關(guān)系時，要認(rèn)識到二者的結(jié)合也是國家、企業(yè)與員工的結(jié)合，保持個人利益、企業(yè)利益和國家發(fā)展相平衡，在奉獻(xiàn)國家的同時實(shí)現(xiàn)自身的利益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。國有企業(yè)實(shí)施文化創(chuàng)新的最終目的是提高企業(yè)員工的思想認(rèn)識，幫助企業(yè)的員工樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀念，從而促進(jìn)黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的順利開展。企業(yè)將文化創(chuàng)新與黨建工作相融合，在文化創(chuàng)新的過程中構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化。在此過程中，企業(yè)的員工要順應(yīng)時代發(fā)展的特點(diǎn)，在實(shí)踐過程中充分掌握企業(yè)員工對文化創(chuàng)新與黨建工作重要性的認(rèn)識，提高員工的參與度與積極性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中，企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。

（六）夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

對于企業(yè)發(fā)展而言，在發(fā)展過程中除了要明確企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)之外，還要進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)在管理手段、體系、方案和流程方面能夠以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展為基準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況調(diào)整發(fā)展方向，在發(fā)展中能夠進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量，確保企業(yè)在發(fā)展有效性方面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展工作奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)在發(fā)展有效性和發(fā)展健康程度方面達(dá)到發(fā)展的要求。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中既要推動企業(yè)管理手段的升級，也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體要求和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容做好企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展有效性得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

結(jié)束語

總而言之，2021 年是“十四五”的開局之年，也是企業(yè)奮力構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵時期。新形勢下做好企業(yè)宣傳工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。對于企業(yè)的發(fā)展而言，核心競爭力既是自身的生產(chǎn)力，也是自身的文化傳播力，所以在企業(yè)發(fā)展的過程中，必須要實(shí)現(xiàn)對外提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，對內(nèi)利用文化的傳播來保證企業(yè)凝聚力的有效提升，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。