建筑安裝工程造價管理中存在的問題及對策分析

崔麗虹

（合肥市軌道交通集團有限公司，安徽 合肥 230000）

一、建筑安裝工程造價管理特點

首先，在建筑安裝工程當中涉及到多種施工材料，且相關材料的價格變化幅度較大。例如排水管材不僅包括純金屬管材，還具有復合材料管以及非金屬管材等。在管道材質不同時，其價格也會存在一定的差異，進而對工程造價產生影響。

其次，隨著我國經濟的快速發展，在建筑安裝工程當中也出現了許多新型施工技術和施工材料，而建筑安裝工程造價管理具有套用定額的特征。因此當工程應用新型材料和技術時，需要在造價管理工作方面能夠做到與時俱進。但由于相關定額標準的更新速度相對較慢，因此無法對市場變化進行及時反應，最終影響了工程的造價管理。

再次，建筑安裝工程對整體建筑工程的造價水平具有直接影響，且與土建、裝飾等相關工程項目具有緊密聯系。一旦在土建裝飾等工程施工中出現誤差或發生設計變更，將會對建筑安裝工程的造價產生影響。但一些施工企業并未充分考慮此類因素，進而導致在建筑安裝工程施工中出現相關變更情況，這不僅增大了工程費用，同時還引發了相關的矛盾問題，對工程施工進度造成影響，進而產生了相關的加班費用和返工費用。

最后，隨著人們生活水平的不斷提高，對居室美觀也有了更高的要求。在建筑安裝工程施工中，往往采用暗裝或暗敷等相關工藝，因此有著許多隱蔽工程，這在對材料的品種和用量進行判斷時容易出現失誤，進而影響了工程的造價管理。

二、安裝工程造價成本管控問題分析

（一）工程設計不合理

工程設計階段的成本造價雖占比較小，但是工程設計方案與圖紙則對后續工程施工成本與造價的管控有巨大影響。據實踐統計表明，工程設計在項目工程總造價成本中的占比超過75%，意味著后續安裝過程中幾乎所有的資金投入均與工程設計存在關聯。而在具體安裝工程實施中，部分項目設計存在不合理、不科學的問題，設計人員未做到深入現場掌握安裝的實際情況與需求，僅憑借過往經驗與工程相關數據資料進行工程設計，導致安裝工程投入過多的成本資金。再加上部分工程設計中針對相關材料、設備的應用不合理，導致工程造價超出預算，進而對項目整體效益的創造產生限制。

（二）工程安裝階段問題

因人員素質能力問題，加之造價成本管控人員專業水平的欠缺，導致在工程造價成本審核期間未及時發現存在的多估冒算問題，使得工程計價開展不符合工程建設要求。同時，部分施工企業為謀取利益而利用不正當的手段，例如采購劣質材料并高價上報，不僅影響到項目成本造價管控效果，甚至增加了建筑工程存在的安全隱患。另外，還存在以下問題：1.合同簽訂期間施工企業未做到對合同內容的透徹掌握，導致人員對部分合同條款內容不理解，致使施工中頻繁出現變更問題，增大安裝工程造價，并延誤工程實施進度。2.開展項目預算、中期結算以及竣工結算工作時，若結算人員的素質不過關，或人員對相應結算制度、規定不明確，施工企業會通過數據造假方式獲取更大利益。3.未結合實際合理制訂取費標準，項目實施期間只是隨意的制訂取費標準，導致低類高套等現象的產生，不利于項目造價成本的強化管控。4.部分施工企業為獲取更多工程款，選擇對施工量重復上報或虛報，導致工程實際進度與工程結算之間出現明顯差異，不僅影響到項目的順利安裝，亦對工程款結算造成嚴重的影響。

（三）安裝計劃隨意更改

設備安裝工程開展面臨著復雜的施工環境，加之人為、自然等因素的影響，難免在設備安裝期間遇到突發問題，需通過工程變更、計劃變更保障項目的順利進行。若情況必要，則需實施應急預案來減小工程變更造成的損失，合理將工程造價與成本控制在預期范圍內。但是在部分設備項目安裝中，施工單位并未及時上報工程突遇的問題，而是選擇肆意更改施工計劃與方案，增大工程造價，制約項目成本管控的開展。

三、建筑安裝工程造價管理的處理方案

（一）預設合理的控制目標

造價整體目標應當綜合考慮到工程安裝實際情況，并結合工程項目方案、技術等，全面分析并總結影響造價情況的各種因素。在工程中，由于內因和外因會共同作用于安裝項目本身，對工程造價形成了復雜的影響方式，建立科學合理的造價控制目標，既能夠保證工程成本造價有效地管理和降低，同時也不會因為過度或者不適當的造價成本壓縮影響到工程的質量。比如工程，其作為建設項目中的重點內容之一，過程較為復雜，如設備和管道等安裝中，如果在設計階段不能進行有效的規劃，一旦施工過程出現無法調和的矛盾，會影響到工程順利進行，并且對成本造價也會同時提高。在建立管理目標時，就要參考項目各個參與方的意見，并對比施工方案，選擇最優的實施目標，避免施工過程和驗收時的變更和返修等問題，從而起到造價控制的效果。

（二）深度優化工程的造價體系

對于造價的管控是建筑里面的相當關鍵的內容之一，所以，相關企業需要在綜合真實情況的條件下利用相對精準的策略深度改善工程自身造價體系，以此來持續提升對于工程造價實施管控自身的工作水平以及質量。改善有關造價體系的重點工作內容需要涵蓋下面幾點：一，因為工程造價自身管控工作的質量以及相關人員的自身水平有著無法分割的聯系，所以，需要持續提升工程造價相關人員自身水平。二，需要持續提升自身具備高水平相關人員的重視程度，合理確保對于造價實施的管控工作的精準性。

（三）深度強化對于造價動態管控工作的監管程度

為相對合理地確保對于造價實施的管控工作能夠正常進行，應當在動態管控造價的時候，持續強化對它自身的監管程度，以此來持續規范工程相關人員自身工作的標準程度，可以第一時間找到造價管控工作里面所產生的問題，同時利用相對精準的策略加以處理。

（四）投標報價管理工作需要提升

如果投標價格準確合理，則這是建設安裝工程順利進行的前提，可以很容易地完成建設工程的投標。需要這幾個方面不斷加強：一是對安裝現象的詳細研究；二是對投標文件的詳細研究；三是對投標系統的進行建設。因此，創建并完善了科學和完整的價格管理系統。使用這種方法，投標管理可以繼續朝著合理化的方向發展，同時有助于加強竣工決算階段的造價管理工作。

（五）動態管理以及控制工程的人工差額與工程量

消耗在人工層面的支出占據了總成本費用相當關鍵的一部分。不過在市場自身波動下，人工支出自身波動幅度相對較大，所以會對它自身的造價產生相對較為顯著的作用。所以，管理人員需要強化自身對于人工差額的關注程度，在真實的動態管控過程里面需要相對細致地計算人工費用，以此來達成對于造價的精準管控。普遍情況下，人工支出涵蓋了下面的支出類型：一是基礎工資；二是加班工資；三是員工福利等。除此之外，為了可以達成對于造價實施動態管控，防止因為人工支出的相對較大的波動而出現反面影響，相關企業以及人員還需要強化對于自身工程量的管控程度，防止由于造價的不精準波動而導致的支出的波動，達成對于造價的合理管控。

（六）增強考核管理

我國對于工程造價管理，制定有相應的法律法規，造價管理人員要熟知相關規定，合法、合規開展工作，通過嚴格的規章制度，考核管理，督促工作人員重視工程造價控制，提升職業道德。對于考核優秀的人員，給予相應的獎勵，考核不通過的人員，重新培訓，進行一定的處罰，調動工作人員的積極性。

（七）全面提升造價工程師素質水平

相關工程造價人員需要在水電安裝工程中有效發揮自身職能，同時還要具有較高的專業素質和較強的工作能力，確保能夠在實際工作當中發揮作用，使工程造價控制工作質量得到有效提高。隨著我國建筑行業的快速發展，相關企業需要對工程造價人員進一步加大培訓力度，并通過相關培訓活動的開展使造價人員的專業化知識水平得到有效提升，使其能夠結合工程的實際情況有效開展造價控制工作。而造價工作人員自身在實際開展工作時，需要嚴格管控工程成本，并結合具體的工程流程和方法，避免工程造價受到人為因素影響。

（八）建立健全的工程造價控制監督機制

相關施工企業需要對工程造價監督機制進行完善，確保能夠有效管控水電安裝工程的造價工作，使企業造價人員能夠嚴格按照行業標準要求落實具體的調查工作，防止出現相關不良行為。首先針對安裝工程中的監督不力問題進行解決，需要施工企業采取有效對策提升人員的思想認識，使其能夠充分意識到工程造價工作的重要性。而施工企業自身也應加強監督和管理，強化企業文化教育，使造價控制工作能夠得到有效落實。其次，對于水電安裝工程的造價工作，相關施工企業需要合理制定成本標準，并有效發揮自身的監督作用，確保工程造價工作能夠得到統一開展，規范相關造價管理流程。最后，相關施工企業需要對監督職責進行明確，并要完善相關的責任機制，從而避免在實際施工中出現責任不清的問題。在水電安裝工程造價工作開展過程當中，需要合理區分設計與建設兩個部分，并確保二者能夠相互監督，對相關責任人進行設立，從而細化工程各個成本控制點，做好工程造價的考核工作，使水電安裝工程的造價管理水平得到有效提高。

總之，安裝工程項目作為建設工程重要的方面，加強造價控制對整個工程實施都具有重要意義。在安裝工程中，全面有效地分析和解決所遇到的造價問題，使造價成本在每個環節都能夠被有效控制，保證工程實施質量的同時，獲得更大的經濟效益。