煙葉公司思想政治工作中的人性化措施探究

韓東銘 金永銘

摘要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景之下，為了穩(wěn)固在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位，煙葉公司也制定了一系列相關(guān)管理政策，加強(qiáng)工作人員自身的工作能力，幫助煙葉公司朝著更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。在此過程中，煙葉公司要加大對(duì)思想政治工作的推廣、宣傳，尤其是思想政治工作中的人性化管理措施，促進(jìn)煙葉公司的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文對(duì)煙葉公司思想政治工作中的人性化管理措施進(jìn)行探究分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煙葉公司;思想政治工作;人性化;措施;探究分析

前言

作為國(guó)有企業(yè)的煙葉公司，在思想政治工作過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變過去的管理思想和管理模式，積極樹立先進(jìn)的思想觀念，符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，唯有如此，才能建立一批高質(zhì)量、高素質(zhì)、高專業(yè)、高技能的全面型人才隊(duì)伍，從而才能提高煙葉公司自身的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙葉公司思想政治工作要有效地實(shí)施人性化管理，加強(qiáng)工作人員的思想建設(shè)，從思想政治層面開展自我反思、持續(xù)提升自己的政治素質(zhì)，定期組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快企業(yè)文化建設(shè)。

1.倡導(dǎo)員工自我批評(píng)，合理采納基層大眾的意見或者建議

因?yàn)闊熑~公司的管理制度比較偏向于傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，因此，在思想政治管理工作中加入人性化管理內(nèi)容，對(duì)工作人員出現(xiàn)的思想波動(dòng)情況，管理人員要及時(shí)地進(jìn)行勸誡，而不是盲目的批評(píng)說教，更不要?jiǎng)硬粍?dòng)的就拿“罰款”說事。管理人員應(yīng)該相信每一個(gè)員工都有一顆熱愛工作的心。對(duì)于工作中存在的問題，煙葉公司可以定期舉辦相關(guān)主題會(huì)議，會(huì)議的主旨是根據(jù)最近一段時(shí)間的思想政治工作實(shí)際開展情況，促使更多的員工和管理人員開展自我批評(píng)、互相批評(píng)，深化人性化的管理內(nèi)容，以理服人、以德服人[1]。在糾正工作人員的錯(cuò)誤思想和行為的時(shí)候，管理人員對(duì)于基層員工給出的意見、建議，合理的采納，有益于煙葉公司的未來發(fā)展。

在煙葉公司思想政治工作的會(huì)議之上，工作人員要從自我批評(píng)入手，同樣地，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于最近一段時(shí)間之內(nèi)自己部門的員工有沒有出現(xiàn)一些錯(cuò)誤思想、行為，對(duì)于存在的錯(cuò)誤思想有沒有及時(shí)的改正等等。之后，企業(yè)思想政治管理部門根據(jù)監(jiān)督小組上報(bào)的巡查情況，以及員工之間存在的錯(cuò)誤行為進(jìn)行及時(shí)的改正，幫助那些犯錯(cuò)同志認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，加強(qiáng)思想政治方面的建設(shè)。基于此，為了提高思想政治部門管理手段的人性化，各級(jí)員工要從自身的角度來考慮，對(duì)思想政治管理工作提出相應(yīng)的解決方案，幫助管理部門制定一些比較人性化的管理方法。比如：管理部門可以在企業(yè)內(nèi)部頒布“思想政治管理工作意見本”，讓員工在上面寫出對(duì)于煙葉公司思想政治管理的意見、建議，如果管理人員覺得合適，就可以采納，并做出一些調(diào)整，從而進(jìn)一步完善煙葉公司的思想政治工作。

2.重視思想政治管理內(nèi)容，開展相應(yīng)的培訓(xùn)

在新時(shí)期背景下，思想政治工作形式是多元化的，所以，管理人員要積極參與思想政治管理培訓(xùn)工作，有助于增強(qiáng)自身的管理能力，加強(qiáng)對(duì)于人性化管理的認(rèn)識(shí)。煙葉公司作為一個(gè)高效發(fā)展的企業(yè)，內(nèi)部的工作人員應(yīng)該秉持一種更高的思想政治覺悟，主動(dòng)提高自身的能力、覺悟，為煙葉公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[2]。結(jié)合煙葉公司的實(shí)際發(fā)展情況，多多開展思想政治工作座談會(huì)，主要講述中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德以及廉政清廉的工作作風(fēng)，在公司內(nèi)部營(yíng)造一種互幫互助的工作氛圍，保證人性化管理模式可以潛移默化的滲透到日常工作之中。

為了在思想政治管理工作中全面落實(shí)人性化管理措施，可以對(duì)工作人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)，首先，在培訓(xùn)新員工的時(shí)候，不僅要考慮他們的專業(yè)知識(shí)，還需要考慮他們的思想政治能力，鼓勵(lì)新員工成為一名馬克思主義擁護(hù)者，讓新員工在了解企業(yè)內(nèi)部文化的時(shí)候，還可以滲透人性化管理方法，從而積極、主動(dòng)的建立優(yōu)良的思想政治認(rèn)識(shí)[3]。其次，在培訓(xùn)已有老員工的時(shí)候，要有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，鼓勵(lì)老員工敢于說出自己內(nèi)心最真實(shí)的想法，改善思想政治管理工作存在的難點(diǎn)問題，提高其工作效率。

3.營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍

思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都是以煙葉公司自身的經(jīng)濟(jì)利益來考慮的，在一定程度上就會(huì)忽視內(nèi)部員工的自身利益，這樣的思想政治工作比較空洞，沒有具體落實(shí)到實(shí)際工作之中。為了真正地實(shí)現(xiàn)思想政治工作中的人性化管理，煙葉公司要在內(nèi)部營(yíng)造一種良好的企業(yè)氛圍。

首先，煙葉公司需要營(yíng)造一種彼此尊重的氛圍，比如：上級(jí)對(duì)下級(jí)的尊重、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的尊重、同事之間的尊重以及員工對(duì)客戶的尊重，在彼此尊重的基礎(chǔ)之上，促使內(nèi)部員工建立一種良好的工作氛圍，彼此之間互相信任、鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。其次，煙葉公司還應(yīng)該營(yíng)造出一種關(guān)心、愛護(hù)的文化氛圍，在這樣比較輕松的工作氛圍之中，工作人員可以端正自身的政治素養(yǎng)、道德修養(yǎng)，提高煙葉公司內(nèi)部的文化建設(shè)力以及工作人員之間的凝聚力、向心力，從而滿足廣大員工對(duì)于文化生活的基本需求。最后，煙葉公司還應(yīng)該營(yíng)造一種彼此信任的氛圍，信任是人與人之間交往的第一步，不管是工作上的交流，還是生活上的往來，都應(yīng)該做到信任為先。所以，煙葉公司要重視培養(yǎng)員工之間的信任機(jī)制，加強(qiáng)員工之間的交流、溝通，促使更多的員工在這種信任的環(huán)境下呈現(xiàn)出良好的精神面貌，以此來達(dá)到事半功倍的理想效果。

結(jié)束語

總而言之，雖然煙葉公司的思想政治工作中人性化管理還存在一系列問題，但是，只要管理人員始終堅(jiān)持人性化的管理思想，在人性化思想政治管理工作之中積極引入適當(dāng)?shù)姆椒ā＝Y(jié)合煙葉公司的實(shí)際管理情況，站在廣大員工自身的立場(chǎng)去考慮，建立健全比較完善的思想政治管理機(jī)制，不斷總結(jié)過去管理機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，敢于創(chuàng)新，同時(shí)還要有效規(guī)避人性化管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，從而為日后的煙葉公司高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]王子久. 當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)基層黨組織思想政治工作面臨的問題及對(duì)策[J]. 法制博覽，2020，791（03）：243-244.

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[3]蔡瓊. 新時(shí)期煙草企業(yè)思想政治工作的開展現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑[J]. 山西青年，2020（17）：15-15.