探析油田地面工程建設施工質量控制措施

摘要：在油田地面工程施工建設的過程中，容易受到多種因素的影響，造成工程出現各類的質量問題，嚴重影響了企業的經濟效益和社會效益。因此，在油田地面工程建設中，需要加強工程的質量管理，提高工程質量管理水平。質量管理人員要針對工程建設中存在的問題，采取相應的預防控制措施，避免建設問題對工程質量造成負面影響。基于此，本文主要對油田地面工程建設施工過程中存在的不足之處進行了分析，并提出了相應的質量控制措施。

關鍵詞：油田;地面工程;質量;控制措施

在油田企業的發展中，油田地面工程施工質量直接影響著油田生產的穩定和安全。由于油田地面工程建設工期長，涉及多個領域，施工環節復雜，質量管理十分困難，而且由于施工工藝，人員素質和機械設備等因素的客觀影響，整個油田地面工程都容易出現質量問題，嚴重影響了企業的正常運行。因此，相關企業應高度重視油田地面工程施工建設的質量管理，根據現場施工的實際情況制定科學有效的控制措施，對工程施工質量進行管理和監督，提高油田地面工程施工建設的質量水平，保證油田生產順利進行。

1油田地面工程質量管理存在的問題

1.1管理制度不完善

在油田地面工程建設中，質量管理對整個工程建設具有非常重要的意義。但是，目前油田地面工程建設中，質量管理制度不完善，油田地面建設工程施工標準陳舊，管理人員難以將安全生產的相關制度落實到具體的施工管理中去，從而導致施工質量得不到保障。在油田工程建設驗收方面，缺乏專業的質檢人員進行質量檢測，工程質量管理中針對質檢人員的考核體系不成熟，導致油田工程建設質量不符合相關的標準和要求。

1.2管理人員缺乏責任意識

各部門對油田地面工程建設的重視程度不高是目前油田地面工程建設中存在的重要問題。油田地面工程建設規模較大，環境惡劣，地理環境復雜，工程建設過程較為復雜，因此油田地面工程建設需要有關部門之間的相互配合，不管

是質量管理、施工組織還是安全監管，都需要管理者具有一定的責任意識。從目前油田工程建設來看，部分油田地面工程管理人員質量管理意識不足，安全意識薄弱，缺乏精益求精的精神，對工程建設的重視程度還有待提高，從而導致在進行工程建設時質量管理缺乏行之有效的措施。

1.3質量保證體系存在漏洞

現階段，油田地面工程建設中存在較為明顯的質量保證體系漏洞。質量保證作為油田地面工程建設中的重要內容，不僅關乎到施工人員的安全問題，還涉及到工程建設進度的快慢，不管是質量管理制度還是施工組織都需要嚴格的規章制度進行要求，體現出油田地面工程建設的科學性以及高效性。目前油田地面工程建設中質量保證體系還不完善，其操作性以及嚴密性未得到充分的體現。此外，部分施工設計人員不具備相關資格證書，盡管在專業性上能滿足施工的需求，但在執行力度上卻容易出現問題，從而影響油田地面工程建設的發展。

2油田地面工程施工質量管理控制措施

2.1完善質量管理體系

要強化油田地面工程建設質量管理，就應該不斷完善質量管理體系，通過體系的健全促進工程建設的發展。影響油田地面工程建設質量管理的因素較多，不管是建筑材料、施工設計還是工程選址等，都將對油田地面工程建設的質量管理帶來不同程度地影響。因此，油田地面建設工程施工企業需要不斷完善質量管理體系，明確崗位職責，讓參與施工的工作人員有明確的分工 ;結合油田地面工程建設的實際情況，制定相關的工程管理制度，在制定質量管理制度時應該緊扣工程建設的各個環節，以各個完善的制度形成完備的質量管理體系。

2.2提高管理人員管理水平

管理人員的綜合素質是保證油田地面建設質量管理水平的關鍵，工程建設質量管理水平的提高應該從管理人員的素質發展角度入手，為質量管理提供保障。

首先，提高油田地面工程建設質量管理者重視程度，在思想上明確質量管理的重要性，以嚴謹、認真的態度投入到質量管理工作中去，不斷增強專業技能，從管理內容、管理手段方面落實質量管理工作 ;其次，管理人員應該不斷學習質量管理知識，不斷創新質量管理思想，施工單位可以適當的為管理人員提供專業培訓空間，不斷健全施工單位管理人員考評制度，通過質量管理人員專業能力的提高，保證工作的效率。

2.3加強施工全過程管理

為了達到提高工程質量的目的，要加強事前控制，事中控制和事后控制的有機結合，在工程施工建設的不同階段采用不同的質量管理方法，從而提高建設工程的質量水平。在進行地面工程建設之前，需要對圖紙進行嚴格審查;加強對施工材料的質量管理，施工材料對于工程建設質量的影響極大，因此，在油田地面工程的質量管理中，需要做好施工材料的質量控制工作。在工程施工過程中，監督管理人員需要對施工各環節進行質量管理，要求施工人員嚴格遵守施工技術規范和標準，管理人員還需要對工程施工質量進行定期的抽檢，對于抽檢不合格的施工要點，管理人員需要要求施工人員進行返工或整改。在工程竣工后，管理人員需要抓好竣工環節的質量檢測工作，對于質量檢查報告中標注的，不符合質量要求的施工點，管理人員需要抓好這些施工點的質量管理，保證施工點的質量符合相應要求。另外，工程管理單位需要做好管理經驗總結，發現管理工作中存在的不足，吸取經驗教訓。

3結束語

綜上所述，質量管理對油田地面工程建設具有非常重要的現實意義。目前，在油田地面工程建設質量管理中，存在管理制度不完善、管理人員缺乏責任意識和質量保證體系存在漏洞等問題，極大的影響了油田地面工程的建設質量。相關企業需要采取完善質量管理體系，提高管理人員管理水平和加強施工全過程管理等措施，不斷提高油田地面工程建設的質量水平。

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作者簡介：黃健（1990-），男，遼寧昌圖人，助理工程師，從事油氣田地面生產、集輸工作。