煤礦機電安全管理存在的問題與解決策略分析

蘇勇

摘要： 隨著經濟化水平的不斷提高，電子技術快速發展，煤礦機電設備的應用越來越廣泛，使用類型更加多樣，使用范圍加以擴大，機械化水平的逐步提高，更加帶動煤礦使用機電設備的應用，但在當下的使用中仍存在許多問題沒有解決，本文就是從多角度分析煤礦機電使用中存在的安全管理問題及其解決措施。

關鍵詞：煤礦機電; 安全管理; 問題及措施

引言：煤礦行業隨著社會發展及科技的進步逐漸實現了機械化 發展，在一定程度上提升了煤炭開采工作的效率，煤炭行業 開采工作的安全性與規范性大幅提升。但是機電設備在使用 的過程中會因各種因素出現一些安全問題，對機電設備使用 人員的人身安全造成一定的威脅，因此，煤礦企業想要在機 械設備使用的過程中減少事故的發生，就要提升機電安全管 理工作的質量，保證煤礦機械使用的安全性。在提升安全管 理工作前，管理人員要加強對機電安全管理工作中出現的問 題進行有效的分析，以此為依據采取一定的策略改進安全管 理工作，保證安全管理工作的有效性。

正文：

一、目前我國煤礦機電安全管理存在問題

1.1 管理制度不健全

按照新煤礦質量的標準化規定，可以發現每一個礦井都 必須建有17種最為基本的機電管理制度，然而很多礦井并沒 有按照標準建立相應制度以及考核。有些煤礦機電的設備管 理制度并不健全，雖然也建立了相關制度，但也只是做個樣 子，并沒有很好地落實，從而導致現場管理較為混亂[1]。

1.2 機電設備超負荷生產

很多煤礦機電的設備相對老舊，而且很多欠賬煤礦需要 更換的設備數量也較多，還有一些設備甚至已經超過了服務 年限，仍然在使用，難以達到安全規章的要求。并且在利益 驅使下，煤礦企業更加重視生產任務，而難以將機電安全的 相關要求落實到位，也沒有給予足夠的檢修與保養時間，造 成設備超期服務，只能勉強運行，進而使一些本應能避免的 漏洞變成極為嚴重的問題，因而帶來經濟損失，甚至造成嚴 重事故。

1.3 機電監察力度不足

煤礦機電安全監察員在監察過程中的責任意識較為欠缺， 實際上很多監察員并沒有親自完成各類檢查工作，對設備的 管理也存在不足，管理環節并不到位，且監察隨機性較大， 比較缺乏主動性與全面性，這也造成了檢查過程中執行力度 不夠的情況。

二、煤礦機電設備安全管理維護改進措施

2.1 健全機電設備安全管理系統，完善安全監管體系

針對機電設備安全管理系統不健全問題，要求煤礦企 業把建設機電設備檢修與安全監控管理系統的工作放在 重要位置上，管理層要對該問題提起足夠的重視，通過多 種渠道和方式，逐漸建立和完善機電設備檢修與安全監控 管理系統，并且要劃分好生產作業中每個環節的責任，進 行責任分配，明確安全管理人員職責所在，確保每一環節 都有責任承擔者。另一方面，煤礦企業應該在機電設備運 行及故障監控系統上給予重視。在礦山內存在較多不穩 定、隨時可能出現的危險源，需要通過技術上的提升，配備 安全監控系統和相應的故障報警系統，建立煤礦安全預警 系統可以借助計算機良好的信息處理和傳遞能力，對機電 設備安全性進行實時監測和分析，及時發現危險源，對檢 修人員作出預警反饋，防患于未然。安全管理系統和安全 監管體系的完善，可以很好地保證礦產作業的安全性，減 少安全事故發生幾率。

2.2 建立煤礦機電設備標準化安全管理制度

機電設備管理標準化是改進煤礦機電設備安全的重 要手段，因此煤礦企業應建立健全機電設備管理標準化制 度，并將其落實到實際工作過程中，加強煤礦機電安全管 理水平。在標準化制度建設方面，煤礦企業應按照國家安 全生產規定，結合企業自身機電技術實際情況，充分考慮制度在企業的可行性，建立全面、完善、目的性高的技術管 理標準。在制度中明確各種定量化標準，方便在實際工作 中開展監管工作，加強機電設備標準化管理制度的執行 力;在標準化制度執行上，設立專人負責制，對每一項評測 項目都設立管理負責人。引入獎懲制度，對機電設備操作 工進行定期考核與隨機抽管，秉承公開、公正的考核制度， 對每次考核結果進行公示，考核結果較好的人員可給予考 核獎金，同時相關管理負責人也應給予獎勵，對考核不合 格人員，企業應予以高度重視，針對具體考核項目，對人員 及相關管理負責人開展相應的培訓教育工作，以提升其煤 礦機電操作技能和安全管理水平。通過獎懲制度，激發機 電設備操作工的積極性，減少機電設備操作安全隱患，同 時也可以提升技術管理人員的積極性，調整工作態度與方法，促進機電設備安全管理標準化制度落實。

2.3 加強高水平技術人員培訓與人才引進，打造專業團隊

通過對煤礦機電安全管理人員及操作人員進行培訓， 有效提升機電管理人員的安全生產意識，提高操作人員操 作技能，對煤礦企業安全生產水平具有積極作用。機電設備 操作人員只有科學、合理地操作機電設備，才能發揮出設備 的功能。在培訓中，應采取理論與實踐結合的方式，對生產 及操作機電設備進行系統化培訓，加強煤礦機電設備操作 人員的基本操作技能，同時加強管理人員對機電設備的了 解，培養具有高度安全生產意識的團隊，從而確保機電設備 安全管理水平。面對目前煤礦企業技術工人水平較低的問 題，企業可通過高薪等政策來引進人才、高校合作培養人才 等方式，確保有足夠的人才資源儲備。通過人才引進和自主 培養，煤礦企業就能夠打造一個專業的技術團隊，針對生產 過程中出現的各種問題可以進行快速反應并及時解決，盡 可能將事故損失降到最低，甚至杜絕事故發生。

總結

綜上所述，煤礦機電的安全管理是全面落實科學發展觀 的一個非常必要的要求，也是建設和諧社會最為迫切的需要， 企業的負責人應該首先將職工安全問題放在重要的位置，能 夠響應以人為本的根本性管理理念，始終堅持管理、裝備以 及培訓并重的原則，推進綜合治理，同時需要改善管理水準， 讓考核機制得以完善，最終形成采用制度來管理人員以及讓 責任約束人員的安全管理機制，促進礦井機電系統獲得更好 的發展。

參考文獻：

[1]邢祖鼎.分析煤礦機電安全管理存在的問題及對策[J].城市建 設理論研究（電子版），2013（09）.

[2]馮曉峰，刁獻軍，刁志群.淺談煤礦機電安全管理的難題及對 策[J].城市建設理論研究（電子版），2013（16）.

[3]李加龍，徐善文.淺談煤礦機電安全管理中的幾個難點及對策 [J].中小企業管理與科技，2011（12）.