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對提高營黨委抓工作搞建設質效的思考

2021-11-25 17:18:30
政工學刊 2021年3期
關鍵詞:建設

文 飛 楊 超

旅營體制下,營黨委上承下接地位更加關鍵、職能作用更加凸顯,必須著力厘清職責定位、轉變抓建方式、強化幫建自建,以強烈的擔當精神嚴實作風抓工作搞建設,才能讓“前沿指揮所”在基層建設中發揮作用、得到加強。

始終勇于擔責、主動盡責。強烈的責任意識是力量之源、成事之本。一是干事創業擔責盡責。當前體制下,營的工作任務更重、標準要求更高,營黨委必須以高度的事業心責任感抓好營隊建設,做到:明責,心中有責肩上才能擔責,要熟悉職責和明確責任,看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事;履責,把每一項工作、每一件任務落實到個人、細化到點位,定好責任分工、明確標準時限、提出具體要求,確保工作件件有人干、時時有人管、處處有人抓;追責,揪住不落實的人,嚴查不落實的事,嚴格責任追究,出了問題板子打到具體人身上。二是主動作為謀劃發展。按照層級領導、逐級負責、各司其職的要求,以首任首創的使命擔當,強化立足自身、自建自強的思想觀念,認真研究怎樣把上級指示要求結合自身實際抓好落實,怎樣在機關指導力量有限的情況下,通過自身主動作為實現連隊建設全面進步、全面過硬。三是注重創新提高質量。樹立創新發展的新理念,把創新思維融入抓基層建設的實踐中去。注重繼承創新,緊貼時代要求,把一屆屆班子、一茬茬官兵的優良傳統、經驗做法等梳理好、吸收好、運用好,通過大量實踐與思考,對傳統進行不斷豐富完善,在繼承上實現新突破;注重建設創新,用新的觀念、新的思路、新的辦法解決建設中的矛盾問題,合理布局各項建設,促進協調發展、整體推進。

堅持問題導向、開拓進取。營黨委要善于把堅持問題導向作為開拓進取的“門”,通過破解難題、攻堅克難實現營隊建設發展。一是樹立強烈的問題意識。善于通過形勢分析查擺問題、掌握底數,做到:營隊形勢按時分析,每月召開全面建設形勢分析會,及時查擺矛盾問題;官兵意見及時分析,結合日常檢查、跟班作業、列席會議等時機,多渠道聽取官兵意見建議,及時發現和解決問題;敏感時期適時分析,在新兵下連、老兵退伍、駐訓演習、重大活動等敏感階段,采取談心交心、思想調查等形式,深入分析官兵思想反映,有針對性做好教育引導和心理疏導工作。二是形成攻堅克難的合力。善于依靠自身力量,對能夠解決的問題主動靠前,敢于較真碰硬,不回避、不繞道,防止伸手問上級要辦法、等著上級給主意;善于依靠群眾力量,尊重官兵主體地位和首創精神,組織官兵共同分析問題產生的原因、影響的程度,共同研究解決辦法,形成人人當主人、個個擔責任、大家做工作的生動局面;善于依靠上級力量,對自身解決不了的問題決不可推脫搪塞、私藏捂蓋,要及時向機關溝通、請示、匯報,請求協助解決。三是掌握破解難題的招法。堅持一般問題指導解決,對于連隊個別人、違規違紀等一般性問題,采取出謀劃策、集體會診和具體指導等方法,指導連隊運用組織力量處理問題;堅持難點問題靠前解決,對于官兵的學習成才難保障、戀愛婚姻難處理等現實問題,靠上去做工作,跟上去解難題;堅持棘手問題協調解決,對于傷病殘移交、家庭涉法等棘手問題,要積極爭取上級支持,確保棘手問題得到妥善解決。

修煉過硬內功、增長本領。自身硬氣,帶兵才有底氣,戰士才能服氣。作為營黨委要提高自身素質,練就過硬本領。主要體現在“六能”上,即:問起來能答。頭腦中的知識儲備要豐富,基本的條令條例、制度規定熟記于胸,上級指示精神要點銘記于心,隨時經得住領導的考、戰士的問。站起來能講。口頭表達和敘述清晰,在營隊列前能擲地有聲地發號施令,能條理清楚地講演講解。拿起來能用。對所屬武器裝備和指揮器材熟悉戰技術性能,熟練操作運用,充分發揮作戰和保障效益,能高效協調各種兵力火力、支援力量和保障要素,配屬本級完成任務。點出來能戰。作為基本作戰單元的“大腦”,既能整體指揮一支合成分隊也能分別指揮各兵種分隊,既能在編成內作戰也能獨立指揮作戰。沉下去能抓。會抓建幫帶基層,做具體工作有思路、有點子、有成效,特別是具體到一個連、一個排的矛盾問題、棘手問題,能沉住氣、沉下心、解決好。坐下來能寫。能寫教案,能寫總結、工作經驗和心得體會,具有較好的邏輯思維和文字表達能力。

發揚嚴實作風、到底到邊。營黨委要自覺踐行“三嚴三實”要求,政治上嚴要求、工作上高標準、生活上低要求,以嚴實作風抵御歪風邪氣的侵蝕。一是言行一致。訓練能作示范、行為能當模范、會做思想工作,是對營黨委的基本要求。要誠實守信,表里如一,絕不能當面一套背地一套、臺上一套臺下一套、兩張嘴巴說話、兩副面孔做人,真正讓官兵聽到的理與見到的人、看到的事一致起來,以誠信取信官兵。二是深入末端。當前少數營主官在辦公室里搞“遙控指揮”,有的到連隊走馬觀花、蜻蜓點水。作為基層干部,身在兵中更要心在兵中,誠心與戰士交朋友,拉近與戰士的情感距離,走進戰士的內心世界,通過落實“五同”“雙四一”等制度,在親知深知中掌握官兵的所思所想、所憂所盼、所急所需。三是從嚴約束。自覺給個人的興趣愛好“上把鎖”,自覺抵制腐朽思想文化的侵蝕和不良思潮的影響,少索取、多奉獻,少比較、多滿足,少虛言、多實干,始終保持思想道德純潔和政治信念堅定;對外交往“劃條線”,管住自己的腿,不亂跑,多與官兵走在一起,多與官兵站在一列;不抽“尊干愛兵煙”,不喝“官兵友愛酒”,不吃“家長感謝飯”,杜絕基層微腐敗,做到慎初慎微慎行。

保持韌勁狠勁、持之以恒。營黨委作為“前沿指揮所”,必須能吃苦受累、耐得住寂寞、經得住誘惑、扛得住挫折。一是著眼長遠發展持之以恒抓。按照單位長遠建設規劃,逐級分解規劃內容,逐項細化抓建指標,逐一抓好推進落實。要拿出動真格的沖勁、求突破的狠勁、見實效的拼勁,對部署的工作一抓到底,對反映的困難及時解決,真正把抓好經常性基礎性工作落實形成基本制度、養成良好習慣、變成常態工作。二是著眼強基固本跟蹤督導抓。堅持任務部署到連、檢查督導到連、講評問責到連,盯住難以落實的工作和環節,堅持跟蹤檢查督導,多搞幾次“回頭看”,多殺幾個“回馬槍”,在發現和解決問題中提升工作落實質量。三是著眼常態落實反復經常抓。基層建設貴在經常,難在經常。要發揚“釘釘子”精神,抓好每日每周每月必辦的事,讓法規制度經常學、矛盾問題經常找、經驗交流經常搞、措施辦法經常議,不斷提高學習力、落實力和幫帶力。

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