2021法蘭克福書展重回線下

文｜李 麗

第73屆法蘭克福書展聚焦出版行業在疫情期間所顯示出的韌性、創造力和創新精神。

10 月20 日，法蘭克福書展開幕首日，企鵝蘭登書屋全球CEO 馬庫斯·杜樂盟（Markus Dohle）在書展現場的對話活動中，自稱是一個“了解數據的樂觀主義者”，他斷言“出版業不會衰退，并且正處于自古登堡發明印刷機以來的最好時期”。而在前一天晚上舉辦的2021 年法蘭克福書展開幕式上，德國出版商和書商協會主席卡琳·施密特-弗里德里希斯(Karin Schmidt-Friderichs)也在致辭中表示，圖書出版業是一個幸運的行業，在疫情期間，總體而言，圖書顯示出了新的韌性，它們所講述的故事，在病毒蔓延的漫漫長夜中為許多人提供了安慰和支持。

德國文化部長莫妮卡·格魯特斯（ Monika Grütters）出席了19 日晚的書展開幕式并講話。她是德國數十億美元的“重啟文化”（Neustart kculture）計劃的熱心支持者。格魯特斯在講話中說，感謝文學家、藝術家和出版行業的所有從業人員“讓這個行業存活下來”，并在經受疫情的挑戰中“基本毫發無損”，更加希望今年的法蘭克福書展能夠為許多個人和企業的成功故事揭開新的篇章。她特別提到了對文學翻譯家的感謝，“他們使我們能夠跨越國界交流思想和想法，即使在國界關閉的時候。”

而主賓國加拿大的總督瑪麗·西蒙（Mary May Simon）在開幕式上的講話，令加拿大作為主賓國的參展主題——“獨特的多元性：單一與多樣”（Singular Plurality： Singulier Pluriel），在參加本次書展的各個國家的代表中引發了全面共鳴。

對面對面交流的渴望讓全球書業重聚法蘭克福

疫情和口罩擋不住全球出版人重返法蘭克福書展的渴望和喜悅：德國童書出版社特斯洛夫出版社(Tessloff Verlag)在2021法蘭克福書展上用生動的恐龍形象展示，邀請路人去參觀該社知名的非虛構類兒童知識圖書和內容品牌“WAS IST WAS”(為什么這樣) 的展覽。圖片來源：Publishing Perspectives，Johannes Minkus

法蘭克福書展主席岳根·博思（Juergen Boos）在書展開幕式前的新聞發布會上介紹說：“本屆書展的主題語是‘再次連接—歡迎重返法蘭克福’，對面對面交流的渴望再次將全球書業匯聚在法蘭克福。2021 年第73 屆法蘭克福書展將聚焦于出版行業在疫情期間所顯示出的韌性、創造力和創新精神。在德國政府‘重啟文化’計劃的大力支持下，第73 屆法蘭克福書展得以重返線下展場。疫情對整個展會行業產生了生死攸關的影響。我們很高興法蘭克福書展是第一批再次舉辦的國際書展之一。”

圖1: 加拿大首位原住民總督瑪麗·西蒙(Mary May Simon)在2021年法蘭克福書展開幕式上講話。圖片來源:FBM, Marc Jacquemin

圖2: 德國出版商和書商協會（B?rsenverein des Deutschen Buchhandels）主席卡琳·施密特-弗里德里希斯(左)和法蘭克福書展主席岳根·博思（右）在2021法蘭克福書展開幕式上。圖片來源: FBM, Marc Jacquemin

圖3: 德國文化部長莫妮卡·格魯特斯（Monika Grütters）在2021法蘭克福書展開幕式上講話。圖片來源:FBM Marc Jacquemin

圖4: 企鵝蘭登書屋全球CEO馬庫斯·杜樂盟（Markus Dohle）與《出版展望》（Publishing Perspectives）總編輯波特·安德森（Porter Anderson）在法蘭克福書展開幕首日的對話活動中。圖片來源：Publishing Perspectives, Johannes Minkus

據了解，于10 月20 日至24 日舉辦的本屆法蘭克福書展，共迎來80 個國家的2013 家參展商，以及來自105 個國家的3.6 萬名行業內觀眾和當地3.7 萬多名公眾訪客，累計7.3 萬余名參觀人員。并有300 多名各國作家活躍在展場內外，與觀眾討論自己的虛構和非虛構類作品、處女作、詩歌和報告文學。本屆書展還向由于旅行限制不能實地參展的行業人士，于書展開幕前一周開放了數字化活動項目——法蘭克福書展大會和大師課。同時，書展舉辦期間，場外觀眾可通過視頻直播實時觀看“法蘭克福工作室-出版業內部洞察”（Frankfurt Studio Inside Publishing）談話節目，許多出版行業的意見領袖在其中發表了自己的觀點。至書展結束，法蘭克福書展官網上播放的各類數字化節目總共吸引了包括行業內人士和社會公眾在內的13 萬用戶點擊觀看。

書展上還舉辦了一年一度的全球50 位CEO 對話項目。今年，這一活動同時通過視頻訪談和現場談話的形式進行。紐約的私人投資銀行Oaklin DeSilva+Philips的投資銀行家羅賓·華納（Robin Warner），和德國安聯保險集團（Allianz）的克勞斯·德里爾弗（Klaus Driever）分別以視頻和現場談話的形式發表了觀點。談話的主題為“并購整合、消費者與社區”，內容涉及一系列話題，包括對阿歇特集團(Hachette)斥資2.4 億美元收購美國沃克曼出版社（Workman）的動因分析，對德國最大連鎖書店（Thalia）和亞馬遜（Amazon）在德國爭奪購書者斗爭的看法，以及對圖書行業持續進行的數字化問題的討論等。

主賓國加拿大展現多元文化

加拿大總督瑪麗·西蒙在開幕式講話中說：“我相信我們所有的故事都是創造世界的神話。我們的故事就是如何創造自己。”瑪麗·西蒙是加拿大歷史上首位原住民出身的總督，她的父親是白人，母親是因紐特人。瑪麗·西蒙說：“通過我自己的故事，我學會了在兩個截然不同的世界中遨游。我學會了尋找自己的聲音，并為那些仍在努力爭取被聽到的人發出強有力的聲音。我認識到，故事將我們聯系在一起，給予我們力量。” “我們是一個多元文化融合的國家”，瑪麗·西蒙說，“這種多元文化精神在加拿大文學作品中栩栩如生，其中充滿了新的聲音和獨特的視角。”

據了解，在加拿大主賓國展館中，不僅展示了加拿大的幅員遼闊，還展示了其文化、語言和傳統的多樣性。參觀者可以通過一個裝置體驗加拿大的景觀元素：水、光、礦物質、土壤、山脈和空氣。并首次設立了虛擬展館——展示加拿大文學和文化的創造性和多樣性。共有60 位加拿大作家和插畫家將通過現場或數字化形式參與書展活動，其中8 位杰出的文學家和藝術家來到了法蘭克福，在書展現場參與圖書朗讀和互動活動。展館現場的“加拿大主題圖書展”展出了165 家出版社出版的關于加拿大的近400 本新書。

企鵝蘭登全球CEO認為出版業正處于最好時期

10 月20 日，作為面向出版專業人士的活動項目“法蘭克福工作室-出版業內部洞察”(Frankfurt Studio Inside Publishing)的開篇，企鵝蘭登書屋(Penguin Random House)全球首席執行官馬庫斯·杜樂盟在書展現場與法蘭克福書展官媒《出版展望》雜志（Publishing Perspectives）總編輯波特·安德森（Porter Anderson）進行了對談，杜樂盟在談話中自稱是“了解數據的樂觀主義者”。以下是杜樂盟的主要觀點：

長篇閱讀很重要。我們如今生活在一個非常特殊的時代，一個由突發新聞、即時新聞驅動的世界。此時長篇閱讀變得更加重要。圖書出版業一直提供的是基于事實和真相的，深入觀察的整體視角，事實上是給人們提供了關于某些話題的更廣泛的信息，特別是在非虛構類書籍中。而我們需要思考的是：當我們想讓人們獲得教育的時候，如何讓他們從中獲得樂趣和激勵？

我們從心理學上知道，讓自己沉浸在復雜的故事中——尤其是復雜的人物角色中——有助于你設身處地為他人著想。它幫助你從其他角度看待世界，它創造了同理心和人類價值觀，尤其是對年輕人來說。如果我們想要捍衛以人類價值觀為基礎的民主，這就是世界現在所需要的。

現在是出版業最佳時期的六個原因。我已經進行了四年的“全球路演”，主題是為什么現在是自古登堡600年前發明印刷機以來出版業的最佳時期。

現在是出版業最佳時期的第一個原因是，全球出版業的收入每年都在增長，消費者在書籍和長篇故事上的消費支出一年比一年更多。這是一個很好的開始。

第二個原因，我們在內容的實體分銷和門店的數字化分銷方面都有非常穩定、強健和成熟的商業模式。

第三個原因，我們發現了印刷版圖書發行和數字化圖書發行之間的健康共存。

第四，我們可觸達的用戶正在增長。世界人口正以每年3%到4%的速度增長，識字率也在飆升，越來越多的人進入了我們的閱讀生態和電子商務系統中。

第五大原因，自《哈利·波特》(Harry Potter)以來，兒童圖書和青少年讀物一直是過去25 年里增長最快的類別。這給我們的生態系統帶來了越來越多的下一代受眾。

最后，具有同樣重要性的第六個原因是，有聲書正在風起云涌。消費者的熱情直線上升，而有聲書并非只是對其他格式圖書的蠶食，消費者聽一本好的有聲書，并不影響他同時做其他事情。

這六個原因在疫情期間都得到了證實，甚至正在加速顯現。

印刷版圖書仍然是最主要的。當我在2008 年或2009 年與我的團隊定義我們的戰略時，那時圖書格式和渠道的發展還都是未知，我當時的描述就是，“我們要在紙質出版和數字領域同時發展”。

我們相信，即使從現在起50 年以后，我們的很大一部分業務仍將是印刷版圖書業務。我或許并不能雄心勃勃地說，到那時候我們的印刷版圖書業務能占到80%，但我想，“它是一定不會消失的” 。

關于并購西蒙與舒斯特出版社。我們的目的是為后代創造書籍和閱讀的未來。如果我們要實現這個目標和愿景，企鵝蘭登書屋就應該在這個行業中占有一席之地。

然后，我們不僅在紙質內容出版方面，還在建立和發展實體的圖書分銷供應鏈上投入了很多，特別是在美國，以及世界范圍內，在過去10 年里，投入超過1 億美元。所以我們走的有點像一條“之”字型的曲折道路——當人們開始放棄紙質出版物的時候，我們卻在這上面投入了大量資金，因為我們想要打造一個多元化的渠道組合。

但我喜歡這樣的曲折。我們投入了大量資金，是因為我們認為實體書店很重要。我們想通過我們的分銷服務讓它們更有效率，贏利能力更強，幫助它們減少退貨和降低庫存。今天，我認為人們承認，我們有一個非常好的，即使不是行業中最好的圖書分銷供應鏈。■