房地產(chǎn)企業(yè)公司的黨建政工工作方法分析

張書毅

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的改革，黨建政工工作成為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中一項基本重要工作。為了滿足人們住房需求，為房地產(chǎn)企業(yè)公司的發(fā)展帶來了美好的前景，只有做好黨建政工工作，才能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，樹立具有公司特色的品牌形象，從而促進房地產(chǎn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文就房地產(chǎn)企業(yè)黨建政工工作方法進行分析，并提出相應(yīng)的開展策略。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)公司;黨建政工工作;方法

黨建政工工作作為踐行中國特色社會主義理論的重要組成部分，對房地產(chǎn)企業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用，能夠有效增強房地產(chǎn)企業(yè)公司全體員工的凝聚力，從而推動房地產(chǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟中提升其影響力和生產(chǎn)力。現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，為房地產(chǎn)企業(yè)黨建政工工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，在開展黨建政工工作中也面臨著許多問題[1]。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要不斷加強對黨建政工工作的重視程度，始終堅持以人為本的原則，提高全體員工的政治覺悟，公司經(jīng)營發(fā)展中能夠充分發(fā)揮出全體員工的集體力量，推動房地產(chǎn)企業(yè)在市場經(jīng)濟中健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1、房地產(chǎn)企業(yè)公司黨建政工工作中存在的問題

1.1缺乏對黨建政工工作的正確認知

房地產(chǎn)企業(yè)公司開展黨建政工工作主要是由公司管理人員執(zhí)行，結(jié)合現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)，管理人員在實施管理工作中還是將公司的經(jīng)濟發(fā)展作為首要任務(wù)，沒有認識到黨建政工工作對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要性，他們在開展黨建政工工作中還存在思想落后、方式單一的問題[2]。比如，對房地產(chǎn)企業(yè)公司黨員和員工展開說教式工作方法，公司員工只能被動地接受教育，沒有充分調(diào)動員工工作積極性。還有部分管理人員則認為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中過于強調(diào)黨建政工工作會影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，導(dǎo)致公司黨建政工工作過于形式化，從而無法發(fā)揮出黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

1.2房地產(chǎn)企業(yè)開展黨建政工工作具有一定的局限性

房地產(chǎn)企業(yè)公司開展黨建政工工作中，房地產(chǎn)企業(yè)、黨組織以及黨建政工工作作為三個主體，具有相互影響、相互促進的關(guān)系，所以三者之間協(xié)調(diào)發(fā)展才能提高公司黨建政工工作質(zhì)量和效能。而房地產(chǎn)企業(yè)開展黨建政工工作中的局限性共體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，缺乏完善的黨建政工工作制度，導(dǎo)致三者之間在黨建政工工作中沒有明確相互之間的定位，無法推動黨建政工工作和企業(yè)經(jīng)濟效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，致使房地產(chǎn)企業(yè)公司黨組織在開展黨建政工工作中缺乏積極主動性，沒有發(fā)揮出黨組織的重要價值。其次，房地產(chǎn)企業(yè)公司和黨組織之間缺乏合作意識，相互是相輔相成的。然而，在實際工作中兩者之間不能做到相互促進，相互發(fā)展，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)公司開展黨建政工工作難度較大，管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，無法形成規(guī)范化管理，最終為房地產(chǎn)企業(yè)黨建政工工作帶來較大的困難[3]。最后，房地產(chǎn)企業(yè)黨組織監(jiān)督管理機制不完善。導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)和黨組織之間的關(guān)系過于復(fù)雜，兩者之間相互獨立，為黨建政工工作的開展形成阻力。還有部分黨組織成員在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中沒有按照規(guī)定履行自身的義務(wù)和職責(zé)，導(dǎo)致黨組織開展黨建政工工作缺乏較強的工作能力，真實可操作性弱，最終影響到房地產(chǎn)企業(yè)公司黨建政工工作的順利開展。

1.3黨建政工工作中政策保障力度不足

我國屬于依法治國的社會主義國家，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中必須具備黨和政府部門的相關(guān)政策的指導(dǎo)，才能真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，提高企業(yè)經(jīng)營過程中的法律效益。所以在房地產(chǎn)企業(yè)公司開展黨建政工工作也要相關(guān)部門提出的政策指導(dǎo)，從而保障房地產(chǎn)企業(yè)黨建政工工作的質(zhì)量和效率。但是根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)開展黨建政工工作中，我們發(fā)現(xiàn)黨和政府部門為他們提出的政策措施相對較少，在開展工作中缺乏相關(guān)的法律保障，常常會出現(xiàn)一系列的問題，甚至出現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)中的黨組織不能發(fā)揮其榜樣作用，只注重企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展等問題。

2、房地產(chǎn)企業(yè)公司的黨建政工工作方法

2.1提高房地產(chǎn)企業(yè)全體員工的黨建政工工作意識

房地產(chǎn)企業(yè)公司開展黨建政工工作具有內(nèi)容復(fù)雜多樣、工作范圍廣的特點，而黨建政工工作人員不僅僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，還要不斷優(yōu)化黨建政工管理質(zhì)量和效率，因此，我們要提高房地產(chǎn)全體員工的黨建政工意識，樹立正確的思想觀念，端正工作作風(fēng)，盡可能的實現(xiàn)公司黨建政工工作的效果。首先，房地產(chǎn)企業(yè)管理層在提升公司業(yè)務(wù)能力水平的同時要加強對黨建政工工作的重視程度，培養(yǎng)出具有專業(yè)素養(yǎng)的高質(zhì)量黨建政工人員，充分發(fā)揮其榜樣作用，帶領(lǐng)全體員工做好黨建政工工作[4]。其次，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，始終遵循以人為本的原則，對全體員工針對性的開展黨建政工工作，從而提升員工的政治素養(yǎng)和思想道德水平，促進房地產(chǎn)企業(yè)各方面工作效率的提升。最后，強化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機制，建立相關(guān)的獎懲制度，以此來調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮出全體員工的凝聚力和創(chuàng)造力，從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)力和影響力，最終完成企業(yè)黨組織的工作目標。

2.2充分發(fā)揮出黨組織的積極作用

房地產(chǎn)企業(yè)公司經(jīng)濟效益的發(fā)展與黨建政工工作的發(fā)展離不開關(guān)系，但是根據(jù)調(diào)查顯示，房地產(chǎn)企業(yè)公司黨建政工工作的發(fā)展落后與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，其主要原因還是因為沒有發(fā)揮出企業(yè)黨組織的積極作用。因此，房地產(chǎn)企業(yè)要充分發(fā)揮出黨組織的重要價值，將房地產(chǎn)企業(yè)與黨組織的發(fā)展相互結(jié)合，推動房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一方面，房地產(chǎn)企業(yè)要利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷為黨組織提供豐富的教育資源，還能夠有效拓展黨建政工工作渠道。另一方面，要利用黨組織在房地產(chǎn)企業(yè)中的影響力，開展多種形式黨建政政工工作活動，建立健全黨組織運行管理機制，讓全體員工認識到黨建政工工作對公司創(chuàng)新發(fā)展的重要性，最終能夠充分發(fā)揮出黨組織在房地產(chǎn)企業(yè)公司的重要價值。

2.3創(chuàng)新黨建政工工作模式

社會經(jīng)濟體系的改革發(fā)展，決定著房地產(chǎn)企業(yè)公司黨建政工工作需要做到與時俱進的發(fā)展，所以房地產(chǎn)企業(yè)在開展黨建政工工作時要不斷創(chuàng)新工作模式，改變以往落后的教育方法。黨建政工工作人員要利用現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備，為全體員工創(chuàng)造輕松活躍的黨建政工工作氛圍，以提高全體員工在黨建政工工作中的主觀能動性，推動工作質(zhì)量和效率的提升[5]。比如，在公司內(nèi)部舉辦與黨建政工工作內(nèi)容相關(guān)的競賽活動，讓全體員工在活動中認識到自身存在的不足和缺陷，然后通過自學(xué)或小組合作學(xué)習(xí)的方法不斷加以改正。并且員工也具有監(jiān)督黨建政工工作員工的權(quán)利，促進工作人員利用多樣化的學(xué)習(xí)方法提高其黨建政工素養(yǎng)，從而在房地產(chǎn)企業(yè)公司內(nèi)部真正落實黨建政工工作。

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)公司黨建政工工作要根據(jù)我國社會市場經(jīng)濟體系的變化逐漸調(diào)整，不斷創(chuàng)新黨建政工工作模式，創(chuàng)造出高素質(zhì)的黨建政工工作隊伍，真正落實黨建政工工作以提高企業(yè)內(nèi)部全體員工的黨建意識和思想道德水平，不斷提升全體員工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，推動房地產(chǎn)企業(yè)在社會市場經(jīng)濟中的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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