路橋施工項目質量管理及問題分析

鐘非

摘要：在介紹路橋質量控制重要性的基礎上，從影響路橋施工質量的因素出發，分析了路橋施工質量管理方法的有效性，強調了路橋施工質量管理方法的不足，明確提出了合理的預防措施。分析結果表明，改進路橋施工質量管理方法，可及時處理和解決質量缺陷，避免不必要的損害，保證施工質量，延長路橋使用壽命。

關鍵詞：路橋施工;項目質量管理

引言

隨著我國經濟的不斷發展，交通量不斷增加，車輛的需求顯著增長，導致我國路橋施工需求越來越大。在路橋施工管理中心技術應用對于確保整個項目的質量至關重要，路橋施工的質量控制措施是路橋安全施工的基礎。

1、路橋施工項目管理工作的主要內容

（1）完成路橋施工質量管理。路橋施工質量管理是路橋項目管理的核心，確保施工質量主要是指通過施工管控，確保路橋工程施工前、施工中、施工后都不出現工程的質量問題。路橋各施工階段以及施工結構都符合實際的設計要求以及實際使用要求，對于路橋工程的整體施工而言也有非常重要的作用，最大程度上提升路橋施工效果。完成質量管控，主要是對路橋施工人員、技術、材料以及工藝規劃進行管理。（2）完成路橋施工成本管控。成本具體是指整個工程施工的費用總和，成本是關系到工程的投資和效益，成本管控有效降低，有利于施工效益提升。在成本管控過程中，主要包括工程造價分析、工程預算、工程決算等多個管理環節，對于工程造價整體實施而言有關鍵的作用。（3）路橋施工安全成本。從安全生產原則分析而言，施工安全管理是工程管理的重要組成部分，一定程度上關系到工程管理效果，同時也關系到施工人員的生命財產安全。在路橋施工安全管控過程中，主要是完成人員安全教育，同時完成路橋安全施工管控等多方面內容，確保路橋施工管理更加有效，提升路橋施工效果。

2、路橋施工質量的影響因素

2.1、施工材料

在路橋施工中會用到多種原材料，包括建筑鋼筋、混凝土、瀝青等。作為施工單位，如果原材料采購未通過質量驗收就應用于工程中，必將出現施工質量問題，影響工程的綜合性能。

2.2、路橋施工成本管理問題

路橋施工項目管理過程中，成本管理也是非常重要的管理內容，對于整體管理實施而言也有重要的作用，當前其成本管理實施的主要問題包括以下幾點;（1）成本管理過程中，工程管理者缺乏對工程造價的合理管控、工程造價預算不合理，將會影響到工程的實際施工管控，導致后期的施工成本控制效果較差。（2）成本管理過程中，存在施工浪費問題，在實際的路橋施工項目展開過程中。項目實施中造成了大量的施工材料浪費以及資源浪費。這些問題都造成了施工成本增加問題，影響到了實際的工程施工展開。

3、路橋施工管理中的質量控制措施

3.1、改善物料管理

在路橋施工中，材料管理是控制路橋質量的關鍵因素。如果材料控制不嚴格，經常會發生質量問題。且一旦投入使用，就很難對其進行更改或更換。路橋施工所用的材料主要是原材料、半成品和成品。我國的原材料市場混亂不堪，質量也不統一。采購人員在采購過程中要嚴格檢查材料，以免偷工減料，并完全熟悉生產批號、安全標準和材料說明、以確保進料的質量。在采購原材料的過程中，必須考慮到原材料的特性，施工的復雜性和項目的成本等因素。一旦材料到達現場，應對其進行分類并放置在合理位置，應采取措施對材料進行防水和防潮，以使自然環境因素不會影響材料的性能。施工部門必須在施工前重新測試材料質量，以確保建筑材料滿足路橋的承載能力和強度要求。例如，必須重新測試混凝土的性能，鋼的抗拉強度和防水材料的耐水性。

3.2、建立質量保證體系

（1）項目部下設質量管理小組，任命項目經理為組長，組員為各職能部門負責人，質量管理小組負責對本工程質量進行全面管理;項目部下設質檢部，由專業質檢工程師負責開展施工質量審查。在施工隊伍中安排質檢員，負責對施工過程進行跟蹤檢查，嚴格執行自檢、復檢和抽檢制度。（2）本工程質量控制落實崗位質量責任制，定期對質量負責人進行質量考核，將考核結果與薪酬掛鉤;工地試驗室要接受總工程師的領導，對材料、機械、試塊等進行檢驗，及時向總工程師上報質量檢測結果。

3.3、設備控制

設備是提高工程施工質量的關鍵，項目設備的運行采用事前報備審核、現場查看、事中檢查的方法，以保證各種工程設備的質量和數量。批準前，對關鍵開工說明書和項目開工報告進行現場詢問。項目負責人在考慮關鍵機械設備和工程建設必要條件的前提下，審核并簽署開工報告通知單。對擅自拆除、更換工業關鍵設備或降低工業設備規格的企業，將按標準給予經濟處罰，并責令限期改正。及時核查各類儀器設備的計量檢定和校準證書，并實施校驗方案，確保儀器的精度和穩定性。

3.4、施工信息化管理建設

在當前路橋施工項目管理中，應該注重對信息化管理建設，利用信息化手段完成路橋工程管理，實際的管理工作實施中，建立信息化管理制度，同時設計應用信息化管理系統，實現對工程的信息化管理，確保工程管理更加有效，確保施工質量和成本有效控制。利用施工信息化管理模式，能夠完成對路橋工程施工的綜合管理。

3.5、及時發現并處理質量缺陷

為有效保證路橋施工質量，必須完善路橋施工工藝控制措施。同時要從根本上保證橋梁施工企業的施工質量和效益。根據施工質量監督的提高，激發路橋施工隊伍的自覺性，組織施工人員深入學習，既能保證施工要求，又有利于促進路橋施工的順利進行，及時處理和解決質量缺陷。從而保證橋梁施工質量，避免出現質量問題。

結束語

路橋施工是基礎設施項目，在確保中國社會主義現代化建設中發揮著重要作用。在路橋施工管理中加強技術應用和質量控制，不僅可以有效提高建筑企業的經濟效益，而且可以提升社會中人員和物資的流動效率，促進國家的經濟發展。因此，在施工現場，要加強質量安全教育，對各級進行有效的質量控制管理，積極運用先進的施工技術和施工方法，堅持質量管理并做好質量管理。

參考文獻：

[1]王鋒.道路橋梁工程施工質量管理與控制措施分析[J].居舍，2020（33）：121-122.

[2]張貴宏，王淑芳.橋梁工程施工中混凝土質量控制分析[J].四川水泥，2020（11）：77-78.

[3]劉運菊.道路與橋梁工程施工質量管理及成本控制研究[J].城市建筑，2020，17（30）：188-190.