建筑工程項目過程質量控制方法

【摘要】影響建筑工程項目的因素比較多，并且會對建筑工程項目質量有一定的影響。除了人為因素之外，材料質量、天氣、施工技術等因素也會對工程項目質量產生影響。因此，在施工當中施工單位需要采用一定的方式來提高建筑質量。基于此，本文首先簡要分析了建筑工程項目過程質量控制因素，隨后從六個方面分析了建筑工程項目過程質量控制方法，以此來供相關人士交流參考。

【關鍵詞】建筑工程；項目過程；質量控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.058

工程建筑涉及到的范圍比較廣，影響的因素比較多，比如說天氣、材料質量、施工技術等因素，這些因素都會影響到建中工程項目質量。工程項目的環節比較多，體積比較大，所以很容易出現質量問題。因此，在施工當中施工單位需要做出相應的施工預案，對建筑工程質量進行管控。

1、建筑工程項目過程質量控制因素

1.1 施工工藝的影響

在建筑工程當中，多數施工人員都會注重細節，因為細節決定了工程質量。施工質量對于建筑的使用壽命和人們的生命安全都有一定的影響，而施工當中的施工人員所運用的施工工藝是施工質量的主要影響因素。施工單位在工程施工當中，除了需要注重施工安全之外還需要注重施工工藝。隨著我國建筑行業的發展，施工技術也發生了很大的變化，這就要求施工人員需要不斷的去學習新的技術，滿足建筑工程的施工要求，這樣才能使項目有一個良好基礎。技術人員在項目進行施工時還需要結合自身經驗對施工位置進行勘察，并對所勘察的數據進行合理的分析和研究。

1.2 工作人員的整體能力的影響

建筑工程施工環節和后期檢測環節都非常復雜的，要求設計人員和施工人員必須要具有相應的專業能力。雖然國家建筑工程質量管理條例當中要求施工單位需要開展相應的技能培訓活動，以此來提高施工人員的施工工藝和職業素養。但是根據相關調查數據顯示，我國建筑工程管理人員的素質和現代建筑行業發展的腳步不匹配，很多建筑工程管理人員都缺乏一定的專業能力和施工技能。

1.3 機械設備因素

隨著我國機械行業的不斷發展與創新，機械設備在建筑工程中應用更加廣泛。與此同時，機械設備的使用情況和建筑工程管理之間有很多關聯。目前，很多建筑工程當中都在使用自動化機械設備，因為自動化機械設備可以從很多方面縮短工期，提高建筑工程施工效率。但是，還有很多企業沒有了解到機械設備的重要性，在日常施工中沒有對機械設備進行維護和檢修，在使用之前也沒有對機械設備進行檢查，導致機械設備在工作中出現各種問題影響了建筑施工的監督和質量[1]。

1.4 工程材料的基本因素影響

在建筑工程施工當中，工程材料也是影響工程質量的主要因素。部分建筑單位在施工當中沒有對建筑材料進行合理的儲存，導致了建筑材料出現了生銹和氧化的情況。除此之外，有的建筑單位為了降低建筑成本采購了不符合建筑施工要求的材料，對建筑工程質量產生了威脅。如果這個環節沒有控制好，就會影響到建筑工程的整體質量和使用周期。因此，施工單位需要提高自己的責任意識，嚴格審查所使用的建筑材料。

2、建筑工程項目過程質量控制方法

2.1 人員控制

在建筑項目工程管理當中，施工人員的素質和技能也是影響項目質量的主要因素。施工人員是項目施工和項目管理的主要參與者。為了避免人為因素對建筑工程項目造成影響，需要對施工人員的職業素養和職業技能進行培養，提高他們的職業道德。并且，相關單位還需要制定合理的管理制度保證建筑工程項目質量[2]。

2.2 建筑設計中的前期模擬設計

建筑設計對整個建筑項目的質量來說是至關重要的，建筑設計是整個建筑項目的基礎需求和依據。建筑設計在整個建筑項目中所占的成本并不是很高，但是它關系到整個項目的產品結構和整個項目的設計。建筑設計者在設計時要考慮到很多因素比如說建筑成本、建筑的美觀、建筑的適應性、建筑的應用性等方面。在建筑信息模型設計的基礎上，設計人員可以根據已有的數據和信息去再結合時間維度和空間維度呈現出一個完美的建筑模型。因為建筑模型屬于一種虛擬狀態，人們可以根據它的特性研究和分析建筑施工當中可能會發生的安全和質量問題，并找出相應的解決方案，同時設計人員也可以根據建筑的實際情況對出現問題的環節進行合理的調整，以此保證建筑工程項目質量[3]。

2.3 在施工當中采用精細化管理模式

首先，在建筑施工當中需要對這個施工過程進行精細化管理。因此，在完善管理體系的同時，還可以把精細化管理模式運用到其中。首先對工程質量檢測體系和施工當中的各個細節進行精細化管理，保證每個工序都可以符合國家質量標準。其次，還需要對員工的崗位職責進行明確。運用精細化管理可以有效的督促不同崗位的管理人員的工作，并主動的承擔崗位責任。在出現施工問題時可以找到相應的負責人，把責任落實到每一位管理人員手中。最后，還需要對施工管理進行精細化管理。其次在施工前期運用精細化管理，建筑施工的前期準備工作對于整個建筑工作的開展有著重要的作用。施工前期精細化管理，需要從以下幾個方面進行。首先，需要對施工合同進行精細化，在合同當中一定要標注清楚各方的權利、責任和義務，保證合同的有效性。其次，建立精心化施工管理目標，使得每個細節都可以為最終的目標進行服務。最后，還需要對施工圖紙精細化管理。最后，在施工驗收中運用精細化管理。在建筑施工之后，還需要對整個施工過程質量進行驗收和檢測。除此之外，還需要收集更多的資料，把這些數據作為建筑質量評判的依據，明確施工結果可以滿足實際要求，確定建筑工程可以達到預期的結果。因此，在建筑工程管理當中，需要在每個施工部門抽出工程監管人員對建筑整體施工進行驗收。在驗收過程當中需要保證建筑工程可以達到國家要求[4]。

2.4 加大建筑工程管理的力度

建筑工程所涉及到的范圍比較廣，所以建筑工程管理工作開展也非常的困難。因此，建筑單位在施工之前可以先建立一個建筑工程管理表格，在施工中按照表格對施工質量進行檢查。與此同時，建筑工程當時監督管理人員需要發揮出自己的權利，一旦發現質量問題要及時處理并上報。除此之外，還要對各個施工環節進行監督和約束，不斷提升建筑工程質量和安全管理質量。與此同時，建筑單位的檔案管理部門需要把施工的相關材料和施工工藝、周期等資料進行整理和保存，日后一旦出現質量問題可以有據可查。另外，施工單位還需要根據實際情況，制定合理的管理制度保證相關管理工作可以有效開展[5]。

2.5 保證建筑物料和機械設備滿足建筑工程的需求

建設物料質量是否合格、能否及時供應，各類設備數量和種類及運行狀態能否滿足要求，人力資源數量和種類能否滿足施工要求等，是確保建筑工程有效開展和質量、進度的前提和保證。建筑工程涉及各個方面，涉及使用的建筑材料種類多，數量大，必須切實加強管理，施工現場物料管理對建筑工程項目質量也有一定的影響。其在管理方面主要應包括以下內容：首先，是要做好物料管理目標的確定。基本要求是以物料特性為依據，做好分類并貯藏。確保其不受天氣的影響，如水泥要重點做好防潮，易燃材料要做好防火工作。第二，是要根據施工實際需要控制進料種類和數量。要做到這一點，就需要相關負責人員了解和掌握整個項目的施工進度，并根據各種材料的施工要求和質量要求，及時進料，為施工項目安全和質量提供有效保障；避免發生濫用和浪費原料的現象。第三是要確保各類施工設備的有效管理。對整個建筑項目來說，各種機械設備所起到的作用是不可小視的，它有助于提升工作效率，節約人力操作，降低成本。實現施工設備的有效管理，機械設備在建筑項目施工當中的應用環節比較多，在施工當中需要定期對機械設備進行質量檢測，如果發現有零件損壞需要及時的更換和維修。此外，通過嚴格把關，加強培訓，提升操作工的技術水平也是十分重要的，它能有效避免各類人為原因影響施工質量與進度[6]。想要提高機械設備質量，還需要注意以下幾個方面：首先需要不斷的引進新設備，在引進之前需要培訓想要的機械操作人員，保證他們在施工當中可以熟練操作。其次，操作人員具有一定的維修能力，比如說在出現一些小的故障，維修人員可以快速的判斷出機械設備當中存在的問題。最后，盡量減少因為人為操作對機械設備造成的損壞。

2.6 施工前應采取的主要控制措施

要確保質量管控體系完善。建設工程的特點是，整個施工過程比較復雜，施工周期長，施工環境復雜，因此，施工項目需要多個施工參與方共同完成。建筑工程質量管理的責任，與各施工部門都密切相關，為此，要把逐級責任認定工作做好，使質量責任管理網絡明晰，建立測評機制和獎懲機制，以減小包括質量事故安全事故的發生幾率。所以，在施工前就要確保質量管控體系的完善。為了做好這一環節的工作，施工單位可以從施工作業、勘察設計等方面入手，以便及時地發現問題并采取相應的措施，最終達到提高施工效率，協同完成質量管控工作的目標，確保從源頭頭上減少質量問題，盡可能地降低損失。作為施工企業，應采取的做法包括：成立專門質量安全管理部門，明確具體責任人，對施工細節做好專業化評估，促進施工工程建設實現高效、高質、安全施工。要嚴格控制材料質量入口關。在建筑工程施工中，影響施工質量的因素很多，其中原材料是影響施工質量的關鍵性因素之一。如果施工所用的原材料缺乏管控，將會直接對施工質量造成影響。為了實現對原材料的嚴格控制，需從采購、檢驗、施工等多個與原材料質量相關的環節入手，進行全方位管控。做到不合格的產品不出場，不入場，不入庫，不投入施工使用。作為采購人員，要提升業務技能，具備判斷各類材料性能是否符合使用標準的能力，嚴格把關；應該制定合理的原材料使用計劃，保證材料搭配的合理性，確保施工的連續性和有效性，避免出現暫停施工的情況；要強化材料的規范保管，避免因材料保管不當造成材料變質或性能下降，其中要以使用最多的水泥最為關鍵，嚴格落實好防潮措施，嚴格控制好袋裝水泥在工地的放置時間，盡可能隨進隨用，隨用隨進，確保放置時間不超過3個月，做好使用前的質量檢驗；針對所有進場的各類材料，要對合格證進行嚴格檢驗，并確保其明晰材料類別、出廠日期等要素，所有數據指標都應滿足設計要求。

結語：

綜上所述，建筑工程項目質量會影響到建筑的后期使用安全和使用壽命。在施工過程當中施工單位首先需要對施工人員施工工藝和安全意識進行培訓，其次需要選擇合適的建筑材料，再次需要對整個施工質量進行精細化管理，最后需要保證建筑工期。

參考文獻：

[1]石進.建筑工程項目施工全過程質量控制探討——以上海臨港某生產研發大樓質量控制為例[J].磚瓦世界，2020，000（008）：184.

[2]谷夏菲、張建鵬、谷加賀.建筑工程項目施工過程中的質量控制與安全管理措施[J].住宅與房地產，2020，No.585（24）：141-141.

[3]賈婧.基于流程化角度探析建筑工程項目質量控制[J].建材與裝飾，2019，000（001）：180-181.

[4]郝偉，趙孟剛.淺析建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制策略[J].磚瓦世界，2020，000（008）：128.

[5]聶鑫，李慧珍.建筑工程項目的質量控制與施工管理探析[J].商品與質量，2019，000（028）：P.274-274.

[6]張鵬，葛經緯，盛興家.建筑工程項目管理的質量控制策略分析[J].現代物業：中旬刊，2019，446（01）：170-170.

作者簡介：

賈以倉（1977.06.08），男，漢族，大學本科，籍貫：山東茌平，職稱：高級工程師，研究方向：建筑工程。