建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的問題及對(duì)策

【摘要】我國(guó)信息技術(shù)已經(jīng)和各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域形成有效的結(jié)合，不僅在工作上提升了質(zhì)量，還帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展。其中就包括建筑工程行業(yè)，建筑工程項(xiàng)目管理決定著項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，如何利用現(xiàn)代化、信息化的手段提升建筑項(xiàng)目管理的效果顯得尤為重要。本文以建筑工程項(xiàng)目管理信息化為研究背景，對(duì)當(dāng)前建筑工程信息化管理存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的解決策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目管理;信息化【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

伴隨著我國(guó)的城市化進(jìn)程，信息化技術(shù)的重要性與日俱增。信息技術(shù)的發(fā)展，既可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又可以增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。信息水平的高低標(biāo)志著國(guó)家的綜合實(shí)力。當(dāng)前，我國(guó)各行各業(yè)都已經(jīng)用到信息技術(shù)，建筑工程行業(yè)也是如此。通過信息技術(shù)與施工項(xiàng)目管理的有效結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過程監(jiān)督管理，提高了各環(huán)節(jié)溝通效率，從而提高了項(xiàng)目管理質(zhì)量，加快了工程建設(shè)速度。但我國(guó)目前的信息化技術(shù)手段在實(shí)際應(yīng)用過程中仍然存在很多問題，影響著行業(yè)工作的有序開展。因此，為了提高項(xiàng)目的管理質(zhì)量，還需要加大力度研究建筑工程項(xiàng)目的信息化管理。

1、建筑工程項(xiàng)目管理信息化概述

1.1建筑工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目已經(jīng)可以和信息技術(shù)相結(jié)合提高項(xiàng)目的管理效率，目前，建筑工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作都已經(jīng)運(yùn)用到信息技術(shù)。工程管理人員不僅進(jìn)行了硬件信息化建設(shè)，還進(jìn)行了軟件信息化建設(shè)，將材料技術(shù)和信息技術(shù)相結(jié)合，并且搭建了相關(guān)的信息平臺(tái)，在項(xiàng)目管理工作中，可以很好的將相關(guān)資料和內(nèi)容錄入保存到這一信息平臺(tái)，這樣便于獲取信息，提高項(xiàng)目管理效率。目前，在建筑工程項(xiàng)目信息化管理中，管理者可以有效地利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息的共享與流通，建立一個(gè)高效的工作平臺(tái)。

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目信息化管理的廣泛應(yīng)用，管理模式也日趨成熟，使得建筑工程信息化管理的發(fā)展也日益成熟。工程師可以很好地利用信息技術(shù)連接管理資源，建立龐大的局域網(wǎng)，有利于在工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上讀取信息和資源，并進(jìn)行通信。在施工項(xiàng)目管理中，信息化管理日益受到重視，信息化管理不僅能使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化，而且改變了工程項(xiàng)目管理信息交流的方式。

1.2建筑工程項(xiàng)目管理信息化的意義

從圖1建筑工程項(xiàng)目信息化管理構(gòu)成圖可以看出項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)主要分成進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、成本控制子系統(tǒng)、安全管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)和其他子系統(tǒng)。主要具有以下作用：

搭建信息管理平臺(tái)，進(jìn)行資料信息的存儲(chǔ)、項(xiàng)目管理輔助和日常交流溝通等。有利于管理者掌控項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全問題，決策者可以隨時(shí)從平臺(tái)讀取相關(guān)信息，實(shí)時(shí)掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目管理，減少不確定性，提高決策效率。

提高項(xiàng)目管理水平。信息管理系統(tǒng)能夠?qū)π畔⒘鳌⑽锪鳌①Y金等各方面進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)和存儲(chǔ)，通過信息管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)異地通訊，而且避免由于人為因素造成信息存儲(chǔ)的混亂和缺失，提升了建筑工程項(xiàng)目的管理效率。

有利于企業(yè)管理創(chuàng)新。信息管理系統(tǒng)除了可以規(guī)范企業(yè)的管理制度外，還能科學(xué)有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的管理。項(xiàng)目建設(shè)所需要的新材料和新技術(shù)的獲取也更加方便，為企業(yè)提高管理創(chuàng)新水平提供了條件。

2、建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的問題

2.1工程項(xiàng)目信息化管理認(rèn)識(shí)不足

雖然信息管理已經(jīng)在建設(shè)項(xiàng)目中得到了廣泛的應(yīng)用，但是由于實(shí)踐的時(shí)間不長(zhǎng)，人們對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識(shí)還不夠深入，實(shí)際應(yīng)用中還存在很多問題。很多企業(yè)管理者對(duì)信息化管理還存在一定的偏差，認(rèn)為建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理只是通過網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行日常交流溝通，而這僅僅是信息化管理的一種功能。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理信息化管理的發(fā)展比較局限，影響了后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。

2.2信息化人才比較缺乏

高素質(zhì)的信息化管理人才是建筑企業(yè)提升工程質(zhì)量，提高項(xiàng)目施工效率的重要手段，同時(shí)以人為本是企業(yè)基本的經(jīng)營(yíng)理念，但由于建筑工程信息化管理在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，雖然近些年進(jìn)入發(fā)展迅速階段，但工程項(xiàng)目信息化管理方面的人才仍然比較缺乏，許多中小型建筑企業(yè)對(duì)于信息化應(yīng)用及人才培養(yǎng)不夠重視，所以導(dǎo)致綜合管理水平還處于較低水平。

2.3缺乏統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)

目前大多數(shù)建筑企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)都是由企業(yè)自身開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的，系統(tǒng)建設(shè)方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所用到的編程語(yǔ)言和技術(shù)也不盡相同。所以在數(shù)據(jù)利用和信息共享方面存在著一些問題，不僅影響了信息管理系統(tǒng)的使用，還背離了企業(yè)當(dāng)初建立管理系統(tǒng)的初衷。

3、解決建筑工程項(xiàng)目管理信息化問題的對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識(shí)

建筑信息化是通過對(duì)工程各項(xiàng)信息及施工流程和進(jìn)度進(jìn)行整體的管理和資源匯總整理，其主要的載體為信息化存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)傳輸，因此，需要參與項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員具備信息化管理的概念，同時(shí)掌握相應(yīng)的管理手段和經(jīng)驗(yàn)，才能使建筑企業(yè)信息化管理發(fā)揮最大價(jià)值。所以，作為企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)信息化管理人才的培養(yǎng)，為企業(yè)融入管理意識(shí)，倡導(dǎo)信息化管理以提升效率，才能為企業(yè)源源不斷的提供人才。

3.2構(gòu)建完善的信息化管理系統(tǒng)

目前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目信息化管理還存在著許多的問題，例如信息不透明、溝通不暢等，因此需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)理念的研究。信息化管理系統(tǒng)是信息存儲(chǔ)與共享的主要工具，在項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)注重項(xiàng)目溝通的作用。第一，詳細(xì)分析項(xiàng)目管理的需求和確定系統(tǒng)的功能模塊，各模塊的設(shè)置應(yīng)分權(quán)限進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)化等原則，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目信息化管理，提高項(xiàng)目管理水平。

3.3做好信息化管理的評(píng)估

信息管理評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行有利于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)信息化管理的現(xiàn)狀做出評(píng)價(jià)，確定信息化管理水平處于哪個(gè)階段，并與企業(yè)信息化管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題并加以改正。除此之外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)自身信息化管理的過程及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，累計(jì)自身經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上不斷結(jié)合最新的技術(shù)提升企業(yè)信息化管理的水平，制定新的信息化管理方案。此外，信息技術(shù)對(duì)工程管理建設(shè)的影響還體現(xiàn)在引進(jìn)新技術(shù)和調(diào)整企業(yè)信息化管理戰(zhàn)略目標(biāo)，并考察信息技術(shù)給工程管理建設(shè)帶來的影響。

3.4加強(qiáng)信息化管理人才的培養(yǎng)和教育

信息化管理人才是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)信息化管理發(fā)展的必要條件。時(shí)代發(fā)展的越快，企業(yè)對(duì)管理人員的要求也越高，不僅要求管理人員具備專業(yè)知識(shí)，還要掌握現(xiàn)代化的信息化管理技術(shù)，并能夠有效地運(yùn)用到項(xiàng)目管理中。因此，企業(yè)應(yīng)定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)和教育，提升企業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)，并保證能夠跟上社會(huì)的發(fā)展，為企業(yè)不斷的輸送專業(yè)人才，從而保證企業(yè)信息化管理的不斷發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)建筑工程發(fā)展迅速，建筑施工較為復(fù)雜和周期長(zhǎng)，信息化管理手段改變了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體系統(tǒng)化的管理，對(duì)企業(yè)提升工程項(xiàng)目收益、降低成本有著重大的作用。企業(yè)建筑管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和環(huán)境積極的提升信息化管理技術(shù)，針對(duì)企業(yè)面臨的信息化管理問題及時(shí)加以解決和處理，為企業(yè)提高信息化管理水平，最終帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

侯玉龍（1970.01.28-），男，陜西眉縣人，漢族，本科畢業(yè)，高級(jí)工程師，現(xiàn)從事建筑工程施工管理工作。