分析水利水電工程施工管理問題

張偉強(qiáng)

中國電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 浙江杭州 310000

水利水電工程具有多方面的特性，不僅需要考慮其在施工過程的工程問題，還需要對(duì)工程的綜合效益進(jìn)行分析，確保自然水資源得到有效的開發(fā)和利用，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，或者對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀黄胶庠斐蓢?yán)重破壞。對(duì)此需要相關(guān)建設(shè)單位需要不斷積累對(duì)水利工程的施工設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，使水利水電工程的綜合效益得到全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)。

1 建設(shè)水利水電工程需要考慮的因素

（1）自然因素在水利水電工程施工的過程中，自然因素是設(shè)計(jì)和施工需要考慮調(diào)查的重要內(nèi)容。例如在水利工程建設(shè)完成后的綜合效益，水道的通航情況，自然環(huán)境景觀的變化，天氣因素等方面都需要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以提升工程施工過程中的質(zhì)量和效率，降低不利因素的影響，促使相關(guān)工程能夠順利完工。

（2）質(zhì)量因素水利水電工程本身在施工過程中，需要較高的工程量和技術(shù)支持，才能保障相關(guān)設(shè)施的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。在施工的過程中，需要克服復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、天氣環(huán)境等諸多干擾因素，因此在施工過程中必須對(duì)資源的使用和投入進(jìn)行充分的考量和設(shè)計(jì)[1]。

（3）安全因素水利水電工程具有規(guī)模大、工期長、作業(yè)內(nèi)容多的特點(diǎn)。在整個(gè)施工期間需要對(duì)人員的安全因素進(jìn)行充分的分析和考慮。良好的安全管理措施，也有助于工程質(zhì)量得到一定保證。

2 水利水電工程施工過程中存在的一些問題

（1）對(duì)勘察設(shè)計(jì)方面的要求相對(duì)較低。在水利水電工程的施工建設(shè)的過程中，前提的勘測(cè)和設(shè)計(jì)工作發(fā)揮著關(guān)鍵作用，對(duì)工程施工過程的管理、施工質(zhì)量、工程的長期受益都具有重要影響。但是在部分水利工程實(shí)際設(shè)計(jì)勘測(cè)的過程中，由于經(jīng)費(fèi)調(diào)度不合理、決策者不重視、缺乏必要的技術(shù)等原因，導(dǎo)致相關(guān)勘測(cè)過程相對(duì)模糊和簡略。也使得工程設(shè)計(jì)存在一定的缺陷，給相關(guān)工程的施工質(zhì)量監(jiān)管和長期使用造成隱患。

（2）施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督相對(duì)混亂。在水利工程項(xiàng)目施工的過程中，質(zhì)量監(jiān)管部門和人員負(fù)有重要責(zé)任。但是在實(shí)際的監(jiān)管過程中，監(jiān)管管理制度不健全，監(jiān)管人員的能力和職業(yè)精神不足、監(jiān)管的經(jīng)費(fèi)不充裕等因素，都導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)管工作無法順利高效的開展，導(dǎo)致部分施工問題被忽略，給工程的整體質(zhì)量埋下隱患。

（3）對(duì)施工工序缺乏有效的控制手段。在水利工程施工的過程中，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響[2]。加上工期上的要求，導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)技術(shù)上的紕漏，也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工工序相對(duì)混亂，錯(cuò)誤的施工技術(shù)和順序容易給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重隱患。

（4）缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源和設(shè)備的有效管理和調(diào)度。在水利水電工程施工的過程中，現(xiàn)場(chǎng)的資源調(diào)度情況也是工程質(zhì)量的重要影響因素。例如設(shè)備、材料無法及時(shí)的補(bǔ)充到位容易給工程的質(zhì)量造成影響。此外資源調(diào)度的混亂，也會(huì)給工期、人員安全等指標(biāo)要求造成影響。

（5）管理人員的平均素質(zhì)有待提升。在水利工程施工管理的過程中，不僅需要管理人員做好管理制度設(shè)計(jì)，使工程得以有效順利開展，還需要管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)精神，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工程序、材料問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，促使工程的質(zhì)量得到保證[3]。但是在實(shí)際的管理運(yùn)作過程中，部分管理制度存在缺陷、管理人員缺乏專業(yè)能力、管理人員缺乏職業(yè)精神都可能導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)下滑，給工程的長期安全使用造成風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

3 促進(jìn)水利水電工程管理質(zhì)量提升的一些措施

（1）加強(qiáng)對(duì)工程前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的管理。水利水電工程的前期準(zhǔn)備工作對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響。對(duì)此在前期的準(zhǔn)備工作中，應(yīng)該由專門的部門和人員對(duì)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)工作的重視，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作細(xì)節(jié)的分析和把控，使準(zhǔn)備工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)相關(guān)施工計(jì)劃順利執(zhí)行。

（2）促進(jìn)監(jiān)督工作的有效開展。在水利工程施工過程中，由于涉及到的技術(shù)和工程細(xì)節(jié)較多，應(yīng)該在人力組織和職業(yè)人員能力上進(jìn)行精確分析和部署。通過追責(zé)制度明確每一個(gè)監(jiān)管人員的責(zé)任，使監(jiān)管人員能夠肩負(fù)起工作任務(wù)，提升對(duì)工程質(zhì)量的要求，使工程的施工質(zhì)量得到有效保障。

（3）提升施工管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)精神。施工單位需要重視現(xiàn)場(chǎng)資源的調(diào)度和分配工作，促使現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠有足夠的手段加強(qiáng)對(duì)施工資源的有效調(diào)度，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加緊湊和高效，減少因?yàn)楣芾韱栴}帶來的質(zhì)量影響。對(duì)此管理人員需要在專業(yè)水平、職業(yè)精神、組織管理能力等方面都有所準(zhǔn)備，對(duì)施工方案做到足夠的了解，才能保證施工作業(yè)的順利開展。

（4）建立科學(xué)彈性的工期制度。在水利工程施工過程中，為了滿足工期要求，容易引發(fā)工程質(zhì)量粗制濫造的嚴(yán)重后果。對(duì)此在具體的施工的過程中，應(yīng)該建立科學(xué)的工期控制制度。抓住作業(yè)的時(shí)間窗口，提升的調(diào)度效率，促進(jìn)施工過程保持一定的彈性，使工程質(zhì)量得到切實(shí)保證。

4 結(jié)語

水利水電工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演著重要角色。經(jīng)過長期的發(fā)展，我國在水利工程施工領(lǐng)域積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和人才，對(duì)此相關(guān)施工單位應(yīng)該借助發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，不斷的優(yōu)化和提升自身的施工管理質(zhì)量和效率，促使相關(guān)工程質(zhì)量得到綜合性的保證。在進(jìn)行水利水電項(xiàng)目建設(shè)施工的過程當(dāng)中如何逐漸的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證科學(xué)建設(shè)有效管理，是我國工程建設(shè)過程當(dāng)中仍然需要不斷探索和研究的。