淺析公路工程施工質量、進度、成本管理及控制措施

劉楠

安徽省華軒交通建設工程有限責任公司 安徽阜陽 236600

1 公路工程施工質量、進度、成本的關系

影響工程施工總體目標的因素主要包含工程質量、施工進度、成本管理這三項基本內容。質量是施工單位的工作核心，是施工單位立足市場的基石。科學合理的施工進度能夠保證施工項目按時完工；施工成本保證了施工項目的資源合理應用，避免造成資源浪費；所以，施工過程所涉及的管理內容相對較為復雜，需要管理人員能夠全面統籌施工內容；同時，管理的相互統籌與協調，體現施工項目管理的本質特征，提供了衡量施工項目管理績效的客觀標尺[1]。

2 公路工程施工質量、進度、成本影響因素

影響公路工程施工質量、進度、成本的因素包含施工方案、施工人員技能、施工材料供應質量、機械設備質量、組織管理、施工項目進度統籌、施工質量監管。第一、施工方案，主要涉及公路施工現場平面度、施工進度計劃、施工材料準備需求以及勞動力組織和施工安全管理措施。第二、施工人員，公路施工人員的基本專業素養和水平、實際施工經驗、個人能力以及適應程度都會對施工項目進程造成印象。在這些因素的影響中，施工人員對施工質量也起到關鍵性作用，施工人員技術能力以及豐富的經驗都會為公路施工整體質量提供有效的保障。第三、是施工材料的供應質量，這是保障施工整體質量的必要硬件條件，質量合格的施工材料、以及施工材料的供應及時，一方面保障施工的質量，另外一方面保障施工進度的正常開展。第四、是機械設備，這是保證施工能夠正常的開展工作的基礎性保障。第六點、是施工項目進度統籌，需要對施工進度和施工成本兩項因素進行考量，以確保在施工成本內高質量的完成施工。第七點、是施工質量監管，在施工過程中，施工質量監管能夠保障施工工期有序開展，并且避免由于中途出現施工問題造成的返工等因素，增加施工成本。

3 公路工程施工質量、進度、成本的具體措施

3.1 施工質量管理

施工質量一般情況會受到項目投入影響，投入較大情況下，會增加施工時長，施工質量就會相應提升。因此要保證公路工程整體質量需要對以下三個方面進行強化。首先是完善質量保障體系，強化施工質量檢測體系。質量保障體系是在施工初始階段對施工項目的人員、制度以及施工組織進行管理工作，明確施工人員職能，責任到人，讓參與施工人員能夠有明確的工作內容和工作標準。此外，對施工質量的監管也尤為重要。對施工前，對原材料進場檢驗、試驗檢測人員配置、設備的標定校準和施工過程中的施工工藝檢查，以及在施工過程中的施工工序之間的交接檢驗工作都要足夠重視。加強施工質量的把控能夠有效提升施工質量水平。其次是對施工質量的影響因素進行分析，并尋找科學合理的防控辦法，動態控制，及時糾偏。因此在進行施工準備階段應當充分分析工程特點，對可能存在的隱患進行針對性的預控策略。最后是要對施工方案進行優化，施工方案對整體施工質量起到宏觀的把控作用，因此施工方案直接影響這施工項目的質量以及進度和成本。通過結合實際情況和資金、技術的總和考量，對施工方案不斷完善，保證在施工方案可行基礎上提高施工質量，降低施工成本[2]。

3.2 進度管理

施工進度也就是施工工期，是指一個工程項目所需要的施工時間總和，施工工期與施工成本是相互關聯的，施工成本是在施工期間過程中所產生的所有費用。在施工項目中延長工期,項目直接費減少,間接費增加;縮短工期,直接費增加,間接費減少。因此在保證合同工期的情況下，通過合理安排施工工期，把握施工進度是降低施工成本的核心工作。首先是要根據公路施工的項目具體情況進行專項的準備工作，在施工準備過程中不斷完善施工整體方案，包含臨時設施、場地布置、施工便道等，并做好實地測量工作。完備的施工準備工作能夠有效保障施工進度的正常開展，進而控制施工成本。其次是要加強施工過程中的計劃監管，包含施工進行監管、材料設備及時供應管理、勞動力需要計劃管理等。這些因素相互影響，因此對這些因素的把握才能夠有效的提升工作效率。在項目管理中，我們必須時時注意進度的快慢和成本的高低關系。在制定工程進度計劃和項目成本計劃時,我們要對項目進行分解,確定各項目的進度和成本。此外，利用價值工程原理降低成本，縮短工期。價值工程是以功能分析為核心,使產品或作業達到適當的價值，即用最低的成本來實現其必要功能的一項有組織的活動。在應用價值工程時,必須有一個組織系統，把各專業人員組織起來,發揮集體的力量和智慧,把價值工程活動同質量管理活動結合起來是一種較好的方法。

3.3 施工成本管理

施工成本的管理同樣涉及到公路工程施工的全過程，施工過程中成本管理主要是對人員、材料、機械設備等的量價控制。施工單位在工程項目施工過程中，要通過有效的管理活動對所發生的各種成本，進行有組織有系統的預測、計劃、控制、核算和分析。加強標后預算管理，制定符合企業考核項目經理部成本管理的成效和依據。施工中，項目經理部根據企業編制的標后預算，制定成本控制目標，編制成本計劃，將成本控制指標和成本控制責任分解到部門、班組、個人，做到每個部門有責任，人人肩上有擔子。同時加強施工方案編制，制定經濟合理的施工方案，落實技術組織措施，組織均衡施工，降低材料成本，提高機械利用率。是施工實際成本能夠控制在預定的計劃成本范圍內。

4 結語

公路質量是我國交通運輸安全的重要保障，因此，對公路質量的把控尤為重要。工程施工質量、進度、成本管理的科學有效性管理是公路質量的重要基礎。對于公路建設的各個環節都必須要進行嚴格的質量把控。在基礎工作的控制中，保障科學高效的進行，確保公路質量各個環節的工作更加完善嚴謹，是保障公路施工基礎的前提，全面提高公路整體質量，對公共交通安全的負責。