淺談管理會計如何助力企業更好發展

黃維坤

周口市煙草專賣局 河南周口 466000

本文需要結合國內企業發展的實際情況，在借鑒國外理論成果和研究案例的基礎上，開展戰略管理會計的相關理論研究和實踐操作工作，構建相關理論體系，進而促進企業的發展。

1 管理會計對企業的價值

管理會計工作方法的實施可以幫助企業更深入的分析以往的經營數據，并從中篩選出有利于企業未來發展的生產數據，而企業的生產活動就可以以此為依據科學的開展。同時，管理會計所具有的控制職能可以加強財務工作與企業其他業務環節的充分融合，在保證財務數據精準、可靠的同時也可以使得企業的經濟活動按照預期方向進行，減少經營風險的產生。尤其是在現代企業的轉型時期，各企業要想穩定、健康的發展就需要采用管理會計這一更穩定的管理方法，其在實際應用過程中主要體現出以下幾方面的價值[1]。

一是有利于企業進行精準的成本控制工作，通過管理會計的實施可以讓企業加強各業務環節的管理工作，使得各業務環節的聯系更加緊密，再次基礎上統籌協調各業務環節的生產過程，以便加強對生產成本的控制；二是有利于對目標產品進行優化，優化過程中可以最大程度上以客戶的滿意度區為準，以便提高產品的競爭優勢，取得更大的市場份額，保障企業的發展。三是有利于企業加強對權、責、利的掌握和控制，以便在充分了解企業生產經營情況的基礎上合理的安排和劃分各部門的工作，同時在績效考核工作中也可以通過責任預算機制，明確相關責任人，提高考核的有效性?？偟膩碚f，管理會計的實施與應用能夠為企業營造一個科學合理、公平有效的管理環境，使其企業內部的人員分配、資源配置等都得到進一步的優化，完善了企業的經營過程，從而實現企業的健康穩定發展以及可持續發展。

2 管理會計在運用過程中遇到的問題

2.1 思想認識不足

經濟全球化的發展以及國內外市場環境的復雜性對現代企業的經營發展也有了更高的要求，不少企業正面臨著市場競爭力不斷加劇、企業利潤空間不斷縮小的問題，甚至一些中小型企業的發展受阻，正處在破產的邊緣，在這種情況下，管理會計的實施勢在必行。但是不少企業對管理會計的思想認識不足，片面看中其在成本管控中發揮的作用，因此這些企業只是將管理會計劃分為成本管控的手段，沒有將其全面應用到企業生產的各個環節當中[2]。

2.2 管理會計信息化進程不足

信息時代的來臨以及現代信息技術手段的發展應用水平不斷提高，企業在計算力網絡信息技術的利用上也逐漸成熟，一些智能化技術也已經應用到企業實際生產環節當中。但是在管理會計領域，其信息化建設還存在明顯的不足，不少企業使用的還只是應用范圍較小的電算化軟件，并沒有專門的管理會計軟件系統，使得管理會計職能的其功能和作用無法體現。

2.3 缺乏管理會計制度

管理會計的有效實施還需要制度作為保障，以便對企業上下形成約束，并提高其對管理會計的重視，但是目前來看，我國的管理會計由于研究起步較晚以及實際應用的時間較短導致企業在制定管理會計制度時并沒有借鑒之處，有的直接照搬國外經驗，使得管理會計制度并不完善。還有部分企業依舊未認識到經濟改革的嚴重性，忽視了市場嚴峻的競爭環境，因此就沒有重視起管理會計的作用。

3 管理會計推動企業發展的有效策略

3.1 加強企業財務監督智能化

企業在充分運用人工智能進行財務管理時，要健全完善其財務監督體系。人工智能的運用給企業帶來了信息共享、傳達便捷的優勢，也使信息泄露和數據錯誤的可能性大大增加。因此強化企業財務監督智能化首先是保證了企業財務的安全；其次，強化財務監督有利于使企業業務和財務聯系更加緊密，配合程度更加高效，使企業實時對經濟業務進行控制。一般來說，通過人工智能監督系統，企業需要在事前進行預測、在事中進行管控、在事后進行評價，形成一套完善的監督體系，利用機械的智能系統，使相關流程標準化、指標化、制度化。明確企業的戰略目標，讓各部門、各業務板塊圍繞企業目標健康有序地運行。對各類數據進行定期檢查，對運行數據進行實時監控，從而保證企業自己的“進出”，防止虛假數據對企業造成嚴重的損失[3]。

3.2 增強企業對于戰略管理會計的重視程度

完善的管理體系包括方方面面的內涵，戰略管理會計所涉及的內容寬泛，保羅很多領域，因此其在具體工作中職業內涵較為模糊，很難被企業重視。因此在實際發展中，戰略管理會計的實際效果大打折扣。需要進一步提高企業對于戰略管理會計的重視程度，首先企業的領導者和管理者雖然沒有必要對企業各個環節的工作做到事無巨細，但是對于會計工作卻必須做到很大程度的了如指掌。因此，企業在選拔會計團隊核心成員時，需要重視其對于戰略管理會計知識的掌握程度，并以此為依據決定會計團隊的組建。

3.3 建立完善的管理會計體系

管理會計體系的完善是實施管理會計的基礎，其能夠規范企業上下各部門以及員工們嚴格按照制度開展工作，因此要建立完善的管理會計體系，在企業上下普及管理會計的應用，使其能夠在企業的經營過程中真正的發揮作用，并且以規范化和科學化為目的，來規范管理會計人員的工作行為。

4 結語

綜上所述，管理會計在幫助企業進行成本控制、提高產品質量、保證企業的平穩運行等方面具有十分重要的現實意義，但是其在應用中還存在不少問題，要求企業要提高重視，加強企業人員的思想建設、完善管理會計制度、積極引進人才加強人才培養與信息化建設，為企業的穩健發展打造一個堅實的基礎。