現代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用策略

孫娜

利比工程咨詢（北京）有限公司廣州分公司 廣東廣州 510000

建筑企業在開展施工項目時，要重點關注全過程工程造價工作，做好這項工作可以全面把控建筑工程的支出，直接關系到企業整體經濟運營收益以及給社會大眾帶來的效益，進而影響整個建筑行業的發展。基于此，文章主要介紹了在現代建筑經濟管理中全過程工程造價的重要作用以及面臨的主要問題，并介紹了全過程工程造價在建筑經濟管理中的具體應用，希望對工程造價工作有所幫助[1]。

1 全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要作用

全過程工程造價管理的含義就是對建筑項目的各個環節步驟進行全面的管理，通過正確地進行此項工作，可以科學地控制各種經濟因素，有效地提高預算估計的準確性和效率，并且使預算編制的科學合理性得以保證，進一步增加公司的經濟效益和市場競爭力。在建造建筑物的過程中，公司有必要把全過程工程造價管理作為基礎，進行公司的各種資源的整合，使資金分配得以優化，并顯著降低了公司資金的流失率，這樣可以增加資金的價值，并有效地增加公司的財務收益。此外，通過全過程工程造價管理的應用，可以簡化各種工作程序并改善管理系統，可以顯著提高工作效率并確保項目如期完成。

2 現代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用策略

2.1 決策階段的造價控制

工程項目的決策階段是最重要的環節，起到了統領全局的作用，更為后續工程的開展提供了可靠的數據分析。在項目的決策階段需要做大量的準備工作。首先，必須對項目的可行性進行分析，同時對項目進行初步的預算。根據項目的特點、地質條件、成本投入進行可行性分析和投入性管理，撰寫項目可行性報告，確定項目可行性之后才能開展后續的投資工作。進行造價管理之前，財務部門需要與各個部門進行溝通，涉及成本的支出、施工資源的調配、人員的安排等工作，將有關造價控制的因素進行提取并說明，保障全過程造價控制的順利開展。財務部門必須對資金的調配進行審核，控制整體資金的流向，實現經濟效益的最大化。決策階段的項目控制主要掌握幾點原則，首先需要充分重視投資估算工作以及投資估算書的編制工作，要組織專家座談會，對估算過程進行記錄和審查，并進行反復的修改。造價工程師要充分發揮自身的價值，實行專業的造價控制措施。同時對造價數據的真實性和科學性負責[2]。

2.2 注重全過程工程造價動態性

全過程工程造價具有全面性的特點，要想使其更好地發揮作用，還要注重全過程工程造價動態性建設，進而使全過程工程造價發揮積極作用。要建立動態管理機制，建立完善的管理制度，并且要進行系統性設計，比如在具體的實施過程中可以運用信息技術進行管理，通過對與工程項目造價相關的數據和信息進行收集和分析，科學指導工程項目造價管理工作。強化全過程工程造價動態性，也要根據現代建筑項目的實際情況，加強調查研究和分析論證工作，同時要根據市場情況、資源情況、材料情況、設備情況等諸多情況入手，對工程造價進行戰略性設計，并且要建立動態化管理模式，使全過程工程造價管理工作能夠形成動態運行機制，并及時做出“微調”，最大限度的降低現代建筑工程成本。在開展全過程工程造價動態性管理工作的過程中，也要正確處理好管理與控制的關系，特別要在全過程工程造價控制方面狠下功夫，建立相應的激勵和約束機制，強化監督與考核，對于有效落實全過程工程造價管理制度并降低成本的給予獎勵，反之則給予一定的懲處等等，努力使各個方面都參與到全過程工程造價管理工作當中，形成強大全過程工程造價管理合力。

2.3 提高管理人員專業素質

對于項目的管理人員，可以進行形影的培訓工作，這樣就能夠有效地提高他們的綜合素質。在實際的工作過程中，建筑公司必須定期培訓公司管理層的專業技能，并在完成培訓后制定適當的指標，檢驗培訓成果，對管理人員進行科學合理的專業評估，只有具有合格評估結果的員工才能指導施工工作。在實踐之中，只有當管理者自己了解全過程工程造價對于未來工作的普遍重要性時，建筑公司才能允許相關管理者對工程造價進行研究，才可確保施工的正常進行[3]。

3 結語

綜上所述，本文具體分析了全過程工程造價在現代建筑經濟管理四個階段中應用的具體策略，并分析了造價控制工作在建筑工程中起到的經濟管理作用，闡述了全過程工程造價對于科學預算評估、合理選擇造價方案以及風險控制等方面的重要性，促進了現代建筑經濟的有效管理，為我國建筑事業的向前發展提供了理論經驗。