概預算在工程造價中的應用分析

張杰

沈陽天地建設發展有限公司 遼寧沈陽 110001

1 建筑工程概預算編制與工程造價的關系

建筑工程的概預算實質作用就是控制建筑施工項目中所有環節花銷費用，其中包括建筑材料的購買價格、施工費、技術費等一系列費用的收取標準，其不僅是建筑工程造價的參照指標，更是工程造價的基礎。為了保障投資的安全性，最終敲定投資目標，并在這一過程中能夠實時掌控每一個涉及到造價預算的環節，所有階段的預先造價費用編制工作必須做到位。建筑工程無法偏離市場走向，在建筑行業蒸蒸日上的今天，建筑企業迎來了更加激烈的競爭，為了在市場競爭中贏得競爭優勢，不被同行業壓制，重視并提升概預算編制質量已成為所有建筑企業共同的戰役策略，因為這樣才能在控制工程成本的同時保障控制的合理性和科學性，避免不當的控制或控制無效而埋下風險隱患，最終實現經濟效益與社會效益的共贏?；谏鲜鲞@些連帶關系可以看出工程造價直接受到建筑工程概預算編制的影響，而建筑行業的發展也離不開建筑工程概預算編制工作的支撐[1]。

2 概預算在工程造價中的應用

2.1 預算設計對工程造價的影響

預算方法的不合理會增加額外不必要的資金支出，同時也代表著工程建設的進度和精準度也會受到影響，有可能會造成工程造價增加的狀況出現。預算設計是指對工程建設階段進行分析和判斷，對工程項目在施工的不同階段所使用的費用進行預先計算。預算設計缺乏科學性和全面性會影響到不同階段工程的實施進度，使得最終工程中實際的建設時間和建設費用都會與預算中有所差別。概預算設計的過程中一旦忽略了個別階段或者忽略了影響工程造價的因素，會影響到工程的交期時間，出現延遲交付的狀況，影響了施工企業和建筑單位的所獲利益。

2.2 做好工程量清單概預算編制工作

加強概預算編制下的建筑工程造價管理力度，必須做好工程量清單編制工作，在該項工作中，須謹遵編制依據。通常，工程量清單編制工作應嚴格依據工程量計價規則、國家建設行政管理部門所頒發的計價方法、建筑工程項目施工圖紙與施工方案等相關資料、建設工程項目標準圖集與工程驗收規范技術資料、招標文件針對工程量清單制定的編制要求等指導性資料。在編制工程量清單的過程中，必須堅持編制原則，將職責落實到工作人員個人。從微觀層次來看，工程量清單編制工作主要包括以下四項基本原則：

（1）正確采取工程量清單的方式開展招標工作，將工程量清單作為招標文件重要內容，由招標人員負責工程量清單的完整性和準確性。

（2）在編制工程量清單的過程中，必須依次完成分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目等清單編制工作。

（3）在編制分部分項工程項目的過程中應寫明項目編碼、名稱、特征、計量單位與工程數量。其中，項目編碼用阿拉伯數字來表示；項目名稱須嚴格按照當前的計價規則所規定的名稱，同時結合建設項目具體內容確定項目名稱；項目特征由當前的計價規則所規定；項目工程計量單位須謹遵當前計價規則中的計價單位。

（4）如果有招標工作人員負責提供材料與設備的暫估單價，編制工程量清單時必須提供細致的單價報表。另外，在編制工程量清單的過程中，必須嚴格按照計價規則中計價內容與順序實施綜合單價計算，在具體計算工作中，應根據工程量清單項目內容、特征描述和相關文件資料列出所需要計算的計價項目，按照工程定額依次計算人工費、材料費和機械費[2]。

2.3 材料設備選擇對工程造價的影響

材料設備是建筑工程中必須使用的物品和裝置，是保證建筑工程能夠有序開展的關鍵因素。根據工程的不同類型，在進行概預算編制的過程中需要結合具體工程的類型選擇材料和機械設備。工程建設的成本包括土地資源的成本、材料使用成本、設備成本，其中土地資源的成本所占比例最大，其次便是材料和設備的成本。在進行概預算編制時需要將材料變化波動和設備添置的因素考慮周全，避免因材料和設備導致使用成本增加，這就需要概預算編制的過程中需要具有預見性。當前我國工程建設的過程中，工程建設的類型較多，所需要使用的材料也隨著時代的變化而不斷改變，價格也受到了市場經濟的影響不斷變動，因此材料的選擇會極大程度地影響工程造價。工程建設所需要使用的設備需要結合工程施工的不同階段進行減少和增添，保證施工項目可以有序地進行下去。由于市場的不確定性，當工程項目施工階段出現建筑材料價格或者設備使用費用上升時，為了不超出預算，相關部門的購買人員會選擇暫緩材料或者設備的購買。材料的暫緩購買可能會導致工程項目中的一個環節難以施工，大企業面對材料價格上漲不會出現太嚴重的影響，但中小企業施工時不能供應材料會直接導致工程項目交付時間延長。個別企業為了可以如時交付項目，會選擇相對便宜的建筑材料，這些材料的質量也會下降，材料質量的下降直接造成整個工程項目的質量下降，對企業口碑也會產生不良影響[3]。

3 結語

綜上所述，加強概預算編制下的建筑工程造價管理，必須做好工程量清單概預算編制工作，謹遵標準編制依據，堅守編制原則，做好綜合單價計算工作；合理定位投標報價，科學控制風險；做好項目設計階段的造價預算工作，避免造價超出所設計的額度；控制施工階段的造價管理，避免造價失控；做好竣工階段的造價結算工作，全面核查工程量清單。