企業財務審計中存在的問題及解決對策

李紹麗

青科控股集團有限公司 山東青島 266000

財務審計工作的順利進行對企業經濟的不斷發展起著一定的促進作用。加強企業財務審計工作有利于企業進行高效的財務管理，提高企業資金的利用效率，保護企業的財產安全。因此，財務審計的工作人員要深刻認識到審計工作的重要性，克服其中問題，提高工作能力，促進企業經濟得到更進一步的發展。

1 企業在財務審計過程中存在的主要問題

1.1 財務審計缺乏足夠的獨立性

目前，國內的很多公司意識到這個問題，就將會計與審計的工作直接由公司領導者進行管理，這樣子做的好處在于公司的領導者可以第一時間知道財務狀況，對于會出現的風險及時進行把控，但是這樣做也存在著一定的風險。首先是公司領導者不一定精通于會計與審計的工作，其次是這種模式下財務審計的地位變得更加模糊，甚至常規的工作都無法進行。

1.2 財務審計制度不合理

針對于一個公司而言，企業的制度尤為重要。好的企業制度會推進整體部門往好的方向進行發展，尤其是針對于財務審計這種特殊的部門來說。同時制度也是雙向促進的，好的財務審計會讓企業內的領導層有一個好的約束作用。讓企業領導能夠更好的發揮作用。對于國家來說，內部審計可以對其產生有效的監督作用，讓企業在合理合法的范圍內進行經濟活動。但是目前很多企業并沒有建立相關制度，導致企業中財務審計部門不能促進企業發展，同時領導層也處于無人監管的狀態，企業的抗壓能力較弱，不能承擔財務風險。

1.3 企業財務審計缺乏全面性

就當前國內企業財務審計工作而言，大多數企業都會采用事后審計的方式，并沒有進行必要的事前審計和事中審計活動。單憑事后審計的工作方式很難對企業經營情況和資金情況進行準確的實時監控，進而難以保障企業資金流動的合理性，很容易造成資金浪費、流失的情況，影響企業的經濟效益。尤其是在審計工作中發現問題以后，并不能在較短的時間內找出針對性的解決策略，導致審計工作的價值發揮不出來，嚴重的還會造成企業財務風險的出現，阻礙企業正常的經營活動。除此之外，審計工作內容和人員比例的失調也會影響企業審計工作的全面性。

2 企業財務審計問題的解決對策

2.1 逐步完善企業審計體制

審計部門應該將其劃入促進企業內部審計管理制度化、規范化的主要業務范疇，將企業所屬審計部的人員權利、職責、工作以及業務范圍等用企業明文的條例來規定和公示，以此為基礎來明確規范和要求企業內部審計機構和人員的思想和行為，讓企業內部審計工作真正進行時有法可依，避免審計人員濫用職權、貪污腐敗等問題的發生和出現。同時，還要建立健全企業內部審計相關法律制度的建設。目前，企業審計人員的法律意識還比較薄弱，在《審計法》中已經明確“要建立健全內部審計制度”，但實際對企業內部審計機構和人員的法律意識影響較小。我們認為應該將審計法與我國的國情相結合，借鑒其他發達國家的審計工作經驗，制定和研究出一套適用于我國企業內部審計機構和人員的相關法律政策條規，以此為基礎建立和完善企業內部審計工作體制。

2.2 引入更先進的財務審計方法

在科技迅速發展的今天，任何行業都應該緊跟科技發展的步伐，對于財務審計來說也尤為重要。高科技崛起的今天，數據和計算越來越智能化簡便化，尤其對于財務審計來說，可以充分利用科技進行改變，例如對于繁瑣的數據記錄和計算可以采用計算機來輔助操作，對于大量精確數據的運算也可以使用合理的軟件進行分析，還可以采用數學模型的方式對即將出現的財務風險和抵抗能力做出模擬，從而及早的采取措施。這些方法都可以讓審計和會計的工作效率大幅度提升，同時對完成的工作質量也有顯著的幫助。

同時，既然采用了計算機進行輔助，那就需要企業引進相應的人才，并對原有的財務審計人員進行相對應的培訓。要知道對于一個企業來說，人才才是一個企業發展的核心，一個高素質、高水平和擁有良好的職業道德水平的人才對于企業來說是一個加速器。

2.3 提高財務審計工作人員的綜合素質

為了有效提高企業資金的利用率，加強其的市場競爭力，企業對工作人員的要求也在逐漸提高。財務審計作為企業運行過程中的重要部門，其工作人員的綜合素質也需要進行提升。首先，要對其工作人員進行有針對性的專業能力培訓，將其培養成不僅掌握專業技能還有一定基礎知識的專業型人才，提高其工作效率及業務能力，促進企業經濟更快、更好的發展。其次，要改變從前的身兼數職或組建臨時審計小組的工作模式，建立專業的財務審計團隊，招聘有能力、有經驗的審計人員作為團隊的領導，負責企業的財務審計團隊的運行。最后，財務審計作為重要的財政管理部門，還要對工作人員進行思想道德及職業素養教育，使工作者能夠具有良好的職業道德，廉政務實，以保證企業財務得到飛躍的發展。

3 結語

在當前的企業財務審計工作中仍舊存在許多亟待解決的實際性問題，在很大程上影響著企業審計工作的質量。基于此，在日常企業經營管理活動中要立足當前財務審計現狀，從問題出發進行完善和優化，在不斷的實踐反思中逐步完善企業財務審計工作，通過完善的財務審計制度和專業的審計人員配合，充分發揮出企業財務審計的價值，不斷提高企業經營管理工作的質量，促使企業在激烈的市場競爭中穩定的發展。