化工項目工程質量控制對策探析

張守行

濟南石油化工設計院 山東濟南 250000

1 要求及特征

第一，要滿足化工項目安全穩定生產的要求。要對開發的環境、工作人員、地質情況和氣候等因素進行探究，保障技術源的適用性和安全性，明確項目開發的基本任務。第二，確保化工項目長期運行的要求。要使用先進的化工工藝、提升設備的使用機能，明確市場的發展需求，這樣才能提升項目開發的質量，提升運行的穩定性。第三，提升化工項目開發的安全性。在開發化工項目時，安全是各項工作的第一要義，應該對質量進行嚴格的管理和控制，加強安全管理工作，提升項目開發的等級。第四，從細節處出發，保障化工項目的整體質量。化工項目開發涉及到多個環節，所以應該采取全過程監管的模式，提高技術、人員、設備的可靠性，對各項工作進行科學的監督和管理，保障質量控制的水平。第五，合理控制化工項目的成本，保障項目的經濟效益和社會效益。石油是我國的重要資源，與國民經濟的發展有著密切地聯系。企業在開發中要貫徹低成本運行的機制，把開發的成本控制在合理范圍內，實現經濟利益的最大化。第六，深入貫徹可持續發展的理念。在開發的過程中要樹立可持續發展的理念，對資源能源、區域經濟發展、地理環境等要素進行綜合考慮，提升項目的開發水平[1]。

2 化工工程建設的現狀

化工工程項目在建設的過程中，對質量的要求是非常高的。但是在實際的施工過程中還是會存在著一定的安全問題，這對于施工人員來說的話也會產生相應的影響。例如化工的施工質量存在問題，就會導致施工項目不能有序地進行，進而就會造成一些安全的隱患問題。此外，有時候在施工的過程中還會出現滲漏的問題，對環境也會帶來一定的污染。隨著經濟的快速發展，化工工程在建設的過程中也有了更加高的要求，如果對工程的質量與安全工作沒有進行相應控制，那么在施工的過程中就會很容易出現一些質量上的問題。

3 化工工程項目管理的優化對策

3.1 落實質量控制責任制度

對于化工工程項目建設管理人員來說，在實施質量控制階段需要對質量控制的責任制度進行細化和落實。對化工工程項目建設本身進行綜合性分析，明確其中的關鍵環節和施工要點，根據具體的方向和目標落實質量控制工作，提高質量控制的針對性與適用性。還要將管理任務和實際的質量控制人員進行明確分配，實現一類任務分配到一個崗位及工作人員，保證質量控制工作能夠有效落實，也能在產生質量問題時快速追責到個人。在精確匹配的基礎上還要對專人專管進行監督，根據計劃目標將任務落實到各負責人，通過定期考評的方式檢驗管理人員的工作開展實效，以不同角度督促人員的工作信心與責任意識。同時，應該加大對國內外先進管理優勢以及經驗的挖掘力度，能夠對化工工程管理制度進行科學的優化和改進，結合化工工程的現場情況以及具體要求，擬定具有較強匹配性的管理方案，嚴格對施工質量進行把控。此外，為了能夠讓各項規章制度有效地落實到施工中，應該建立嚴格的追責機制，針對不能夠依照規章制度辦事的人員，務必要加強責任追究，適當的進行處罰。

3.2 強化對施工環境的管控

綠色施工理念可以說是現階段我國和社會提出的嶄新要求，對于建筑行業來講，需要積極地響應政府部門的號召，加深對各種綠色化設計理念、施工方案的應用，這樣才能夠更好地保護生態環境，為石油化工項目的正常完成奠定基礎。這就要求相關施工單位盡可能地強化對施工環境的監督管理，主要可以從如下兩點著手：首先，施工單位和相關部門需要積極地完善優化施工環境管理機制，從工作崗位、應急管理和施工操作、績效考核等多方面著手，作出具體且明確的定義處理，用于規范優化工作者的日常作業行為，以此來貫徹落實環境安全責任，降低項目工程可能會對周邊生態環境造成的負面威脅。此外，建立單位需要和建設單位、施工單位共同著手，做好管理協同工作，形成環境至上的重要理念，嚴格地檢查分析施工活動中的所有環節，如果發現任何會對環境造成負面影響的安全隱患或者施工質量問題，都應該迅速予以處理，同時還需要積極地優化相關施工技術，制定出科學合理的修改建議，在整改工作足夠成功后方可進行后續操作。在制度與施工人員的共同監督管理下，保障石油化工項目工程的綠色生產建設。

3.3 確工程質量管理的內容和責任目標

為確保工程施工現場的質量安全，施工管理者必須明確施工現場的質量管理目標和質量管理責任。一方面，在工程質量管理目標的基礎上，施工管理者應制定詳細的質量管理月目標、周目標和日目標，根據細化的管理目標實施管理措施，將細化的目標作為監督檢查的重要依據，落實每一項內容是否實施到位，保證項目施工質量達到既定要求。另一方面，管理者根據現場施工的不同管理層級，分解項目質量責任目標，將分解的責任目標落實到個人。充分調動技術管理人員的工作主動性，提升崗位責任人的質量責任意識，明確每個崗位的責權范圍，有效管控工程施工質量。對于發生的質量問題，應會同專業人員及時給出整改措施。

4 結語

綜上所述，在化工項目管理中建設質量控制體系時，應該明確項目管理質量控制的基本內容，掌握化工項目質量控制管理的要求和特征。這樣才能為建設工作提出合理化建議。化工企業在項目管理中要樹立與時俱進的理念，及時發現運行中存在的問題，為質量控制工作的實施提供保障，促進經濟效益和社會效益的同步發展。