田軍政
北京致辰項目管理有限公司東營分公司 山東東營 257000
對于工程造價而言,實質上是一種貨幣表現。在建筑項目中,體現為所使用的建筑材料、勞動力等。通常而言,建筑工程造價是在工程竣工之后,共投入的費用,具體而言,基于工程項目,投入的全部資金。工程承包價格,不管是工程的承包商,還是投資方,工程造價是最受關注的問題,所以在做好監督審核的同時,也要加以重視造價管理。在建筑工程中,如何監督好工程造價是需要考慮的問題。對于工程造價管理而言,就是依據造價活動的特點,并結合客觀規律,有效使用經濟的管理方法,融合技術原理,落實好工程的監控工作,促使造價預算執行到位。與此同時,基于工程建設,處理一系列的實質性問題,如經營管理,最大程度利用好資源。換句話來講,在提升工程效益的同時,促使造價活動的效益得到充分發揮,實現雙贏的目標。在工程造價管理中,充分掌握工程造價,確保預算的準確性,這些是基本的內容,不斷改進建筑方案,借助科學合理的措施,針對工程造價,促使其處于合理范圍,同時低于核定限額[1]。
首先是建筑材料因素。對于工程所需要的最基本的建筑材料,其購買過程、使用過程以及存放過程也是非常重要的影響因素。建筑材料往往決定著建筑物的質量,若是建筑材料的質量比較好,那么最終建設出來的建筑物的質量也會比較好,不會出現嚴重的質量問題。若是建筑材料是劣質的,那么相應的建筑物也會出現比較嚴重的質量問題,并威脅施工人員和建筑物內人員的生命財產安全。其次是現場管理制度因素。建筑工程的施工現場存在著很多復雜和不安全的因素,這就需要相關監管人員經常到施工現場進行全層面、多角度地巡視和檢查,同時不遺漏任何一個巡視和檢查的環節。對于建筑工程的具體施工順序、相關設備以及施工人員等都要進行相應的巡視和檢查,但是大部分施工單位難以做到這一點。相關管理人員需要巡視和檢查的是施工人員的施工程序是否正確,錯誤的施工程序會導致重修的情況發生,而這就會直接增加相關施工成本。加之,相關管理人員需要對相關機械設備的保養情況進行巡視和檢查,尤其是一些特種機械設備的保養情況。
執行招投標制度,確保競爭的公平,以便吸引優秀的建筑團隊。這樣的隊伍應具備以下優勢:實戰經驗豐富、技術能力較強、有著良好的社會信譽、資質較好等,充分掌控項目造價,避免出現造價超額的現象,進而造成一定的損失。通過實施招投標制度,打破壟斷行為,維護市場的自主權,盡可能保證競爭的公平,避免出現一系列潛規則行為,如人情關系項目,有效監管項目造價,保障項目整體質量。此外,要以科學合理的方式,選好分包隊伍,保持嚴密的態度,簽好相關的分包合同。這幾年來,國內基礎設施建設取得較好發展,在多數大規模施工單位中,皆采取技術管理型,以分包的形式,實施大部分施工任務。對于分包團隊的選擇,應執行公開招標,選擇的施工團隊,應具備以下優勢:價格公道合理、有著較強的施工能力、信譽較好等。在簽訂合同前,要仔細審閱合同條款,對分包范圍進行確定,對分包價格進行封閉,避免出現一系列不合理現象,如抬標,若有必要,可對招標價格進行限制[2]。
施工階段的工程造價管理手段如下。第一,制定資金使用計劃,結合工程實施計劃,做好施工資金管理,在施工前,需要造價工程師制定合理的資金施工計劃,按照使用計劃開展資金管理,確保對造價進行嚴格控制,又能夠滿足工程資金的需求;第二,加強現場管理,施工前做好技術交底,確保施工人員了解施工情況,加強質量管理,對入場材料、入場設備進行嚴格管理,確保材料與設備合格,加強施工監理,完善隱蔽工程現場簽證手續,采用事前控制的方式,明確施工過程的造價管理難點,做好組織協調管理,提升施工進度,降低工程造價;第三,加強工程變更管理,按照工程合同開展施工,嚴格控制工程變更,協調配合各方在施工中的角色,避免由于工程變更引發的索賠事件。
建筑企業應該盡可能抓住發展機遇,保持并強化和政府部門的溝通,令新型環保材料的成本控制更加可行,推動新型環保材料市場的平穩發展。除此以外,政府部門應該充分發揮監督職能,確保新型環保材料市場能夠始終維持良性競爭狀態,確保在新型環保材料的推廣過程中,能夠獲得更多部門的支持,促使企業在生產和項目建設過程中獲得更高的經濟效益。最后,建筑企業方面應該協同政府部門共同制定并完善新型環保建材的回收利用制度,實現資源的有效配置和高效利用,令環保建材的價值能夠被最大限度發揮[3]。
總而言之,現階段工程造價人員應該提高重視,不斷提高自身專業技能,能夠在建筑工程項目施工階段,實現對建筑工程的造價控制工作。如果工程造價控制措施難以在建筑工程施工中得到落實,將會造成整體施工成本難以控制,還會產生額外的費用,嚴重影響企業自身利益。因此,工程造價工作人員應該發揮自身重要作用,加強對建筑工程的造價控制力度。