電力工程安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及策略初探

董振

山東省平原縣德原街道辦事處 山東德州 253100

1 電力工程安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

從目前工作開展情況來看，電力工程安全監(jiān)理工作還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)知存在不足。監(jiān)理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，很多單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，但是相比之下，電力工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理更多地處于被動(dòng)狀態(tài)，受傳統(tǒng)工程管理思維模式的影響，施工單位習(xí)慣于將工作的重點(diǎn)放在施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理等，而施工安全管理不直接影響電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，因此容易被忽視，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作舉步維艱。

（2）監(jiān)理人員對(duì)施工安全的認(rèn)知存在不足。目前我國的監(jiān)理人員均接受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但是電力工程項(xiàng)目施工本身具有復(fù)雜性，并且因?yàn)槭┕きh(huán)境的復(fù)雜性，在工程施工中可能會(huì)出現(xiàn)很多新的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致監(jiān)理人員難以第一時(shí)間預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，增加了電力工程項(xiàng)目的施工安全隱患[1]。

2 電力工程施工安全監(jiān)督管理對(duì)策

在電力工程施工當(dāng)中，整個(gè)的范圍很廣，包括電氣安裝項(xiàng)目、土建項(xiàng)目以及線路假設(shè)項(xiàng)目等。為了能夠培養(yǎng)監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在未來工作中必須要明確相關(guān)管理規(guī)范，通過科學(xué)的監(jiān)理工作模式，使監(jiān)理人員能夠?qū)﹄娏こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形成全面認(rèn)知。

2.1 加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

在開始施工建設(shè)前，預(yù)先做好工程前期準(zhǔn)備，通過知識(shí)培訓(xùn)提高工作人員安全保護(hù)意識(shí)，進(jìn)行知識(shí)問答來樹立安全防范意識(shí)。電力單位和施工單位可以通過開會(huì)研討，來分析設(shè)計(jì)方案中的問題因素，隨施工技術(shù)做不斷的調(diào)整，最終保證工程質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)督促，在確保安全達(dá)標(biāo)后，提高工作人員責(zé)任感，對(duì)工程中各環(huán)節(jié)按照規(guī)定執(zhí)行，確保電力工程的順利開展。

2.2 創(chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度

在電力工程施工中，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度，在制度要求下，可以有效明確和規(guī)定員工的職能和安全施工等問題。通過劃分安全管理人員的管理范圍和管理內(nèi)容，把施工細(xì)節(jié)內(nèi)容凸顯在制度中，可以使安全管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好基本的注意事項(xiàng)，如佩戴安全帽。針對(duì)高空作業(yè)施工人員，需要貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全性管理，避免受到天氣情況影響給操作人員帶來人身安全問題。此外，需要全面化管理施工現(xiàn)場(chǎng)，可以利用板報(bào)、宣傳欄等形式，不斷加強(qiáng)施工操作人員安全意識(shí)，后期可以通過監(jiān)督人員督促教育，預(yù)防和管控違規(guī)操作人員，進(jìn)而有效提升安全管理效果[2]。

2.3 強(qiáng)化對(duì)施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

電力工程項(xiàng)目中的施工安全風(fēng)險(xiǎn)是多樣的，為了能夠充分培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)，需要結(jié)合電力工程項(xiàng)目的施工要求完善監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤分析，提出安措要求。所以為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，則需要監(jiān)理人員能夠深入到電力工程項(xiàng)目施工第一線，提高預(yù)防各種安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。如在重大項(xiàng)目的施工管理，需要監(jiān)理人員隨時(shí)監(jiān)督施工過程，并積極預(yù)見各種潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，例如作業(yè)人員沒有正確佩戴安全防護(hù)用品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位、工器具不符合現(xiàn)場(chǎng)要求等，這些都會(huì)增加施工安全事件的發(fā)生率。針對(duì)電力工程項(xiàng)目中難以控制的風(fēng)險(xiǎn)隱患，可考慮通過作業(yè)前應(yīng)急演練、安全技術(shù)交底等方法，讓每一位作業(yè)人員提高安全主動(dòng)性，針對(duì)性評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，完成安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)安全施工[3]。

2.4 預(yù)控業(yè)主引起的風(fēng)險(xiǎn)

在簽訂安全監(jiān)理合同中，要對(duì)工程中易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮到位，更好的方式工程中出現(xiàn)不可避免的危險(xiǎn)因素，使合同正確實(shí)施進(jìn)行。在開始安全監(jiān)理任務(wù)后，要與業(yè)主之間形成友好往來關(guān)系，多站在對(duì)方角度看問題，幫助業(yè)主提出更多可實(shí)施方案，通過積極的溝通交流，建立起更加穩(wěn)定的關(guān)系，贏得各業(yè)主支持和肯定。并且，要增強(qiáng)安全治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)主不合理行為做出及時(shí)調(diào)整，當(dāng)出現(xiàn)違反合同時(shí)，按照合同內(nèi)容做變更調(diào)整，這也是監(jiān)理工作中的核心任務(wù)。

2.5 對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育

在電力工程項(xiàng)目施工前，企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)而有效提升其個(gè)人安全意識(shí)，為實(shí)踐操作提供可靠的依據(jù)。在安全知識(shí)教育工作中，避免一味的利用填鴨式、灌輸式教學(xué)模式，而是需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展，利用新型教學(xué)手段和安全管理模式。在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮專業(yè)人士引導(dǎo)作用和示范作用，利用例證輔助講解，使施工人員可以把安全知識(shí)內(nèi)化。針對(duì)新施工人員，需要對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)和教育；針對(duì)特種施工人員，需要實(shí)施事前專業(yè)技能培訓(xùn)，在其經(jīng)過考核合格后，才可以進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。在這樣的安全教育支撐下，可以使其具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)，在實(shí)際工作中排除安全隱患問題，以防危險(xiǎn)施工操作帶來的安全隱患問題，保證施工人員生命安全的同時(shí)，有效提升工程整體質(zhì)量。

3 結(jié)語

監(jiān)理工作的順利展開，是確保電力工程展開的核心重點(diǎn)，再施工建設(shè)中有著不可或缺的地位。當(dāng)工程中的監(jiān)理任務(wù)沒有正常發(fā)揮時(shí)，會(huì)導(dǎo)致整體工程質(zhì)量受到影響，因此，工程各工作的展開要以安全為基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量安全，幫助其贏得更大的利益，穩(wěn)固市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，也是企業(yè)生存的重點(diǎn)。