現階段建筑工程造價管理現狀及其優化策略研究

劉偉

大連華庚醫院有限公司 遼寧大連 116000

1 工程造價管理工作中幾個重要環節

1.1 施工決策環節

決策環節是一切工程開始前的環節，在造價工作中影響極大，它影響了工程的施工地點、建筑的施工要求、標準以及完整的工程流程決策。因此決策環節決定了大部分的造價管理因素。需要進行準確的造價工作，以免在一開始的環節就出現錯漏，影響整體的工程造價數據。在項目施工前進行各負責人的會議討論，大家集思廣益決策出最符合本企業工程的發展方向[1]。

1.2 施工設計環節

項目設計環節是為了精確把控工程施工成本、確保施工合理進行，為整體的工程發展帶來實施方向標準。但如今對于設計環節的成本投入較少，需要加大關注力度，讓設計環節更加創新，為工程造價帶來有序性。設計的合理科學能夠為工程帶來極高的成本節省和降低工程失誤性，為造價工作帶來良好的設計支持。

1.3 施工環節

現代的建筑施工工程往往規模較大，范圍較廣。對于相應的施工條件卻有些簡陋，對工程造價管理有較大的難度和問題阻礙正常進展。線下的施工環節出現意外、事故、質量、安全等問題的概率較大。許多意外事故突如其來，為造價管理帶來影響，影響了成本效益的發展。

1.4 竣工結算環節

在工程完結的最后，需要對施工的結果進行竣工結算。要對工程量和設計方案進行一次全面的復核。在進行竣工結算環節中的造價管理，需要避免造價中出現相同科目信息重復計提和未能及時收到相關造價信息的情況出現。保證工程造價的經濟效益，需要加強對結算環節的流程整合，讓竣工結算環節更加順利[2]。

2 建筑工程造價管理工作所面臨的問題

2.1 信息溝通比較滯后

現階段建筑工程造價管理體系當中工程的設計部門、審批單位和工程施工單位分別隸屬于不同部門，在造價管理工作開展過程中，由于各個環節無法實現有效統一，各個管理部門各自為政，信息溝通不及時，交流不順暢，信息溝通滯后現象十分嚴重。這就造成了項目工程在施工建造過程中造價管理時常出現變動，再加上工程建造過程中各項管理措施不到位，很容易造成超預算的現象，對項目工程建設施工造成了極大不利的影響。

2.2 工程造價信息缺乏，專業人員不足

建筑工程造價管理是一個系統性專業性很強的工作，一方面需要有充分的信息作為后續支撐，另一方面還應該有高素質的人員。在具體的造價管理工作開展過程中，需要詳細的掌握現階段市場當中建筑工程材料的價格變動情況和工程機械設備的價格信息。而這些信息都是隨著社會發展以及建筑市場的供需變化而不斷發生波動變化。由于不能夠準確評估市場當中各個建材的實際價格，使得項目審批過程中所制定的各種建筑材料的價格和器械設備的價格低于市場價格，使得工程建造施工過程中資金供給短缺，工程建設周期變長，嚴重滯后。

3 建筑工程造價管理的優化策略分析

3.1 加強各個環節的信息溝通

建筑工程造價管理是一個十分系統的工程，在實際工作過程中，各個環節的溝通和相互促進是工程最終得以順利完成的前提。不同環節之間進行緊密配合，才能夠形成一個統一的整體。在現階段的工程造價管理工作開展過程中，經常會出現由于溝通不順暢或者溝通不到位，造成部分分項工程已經基本完成施工，而驗收人員或者管理人員對工程質量不滿意引發返工的情況，或者在整體工程完工之后消防驗收時發現無法通過驗收要求，造成工程無限期的無法交付，這就面臨著較大的資金損失。所以就要求建筑工程施工建造過程中，除了要加強內部溝通之外，還應該加強外部的有效溝通[3]。

3.2 轉變傳統的工程管理理念，提升造價工作者的專業能力

控制工程造價必須要轉變思想，建設企業的管理者以及造價管理人員，都應當轉變傳統較為僵化的管理理念，客觀認識工程造價管理對于工程的重要性。明確造價管理過程中的經濟效益。管理層必須從自身出發，推動建筑工程從小到大一步步優化，增強對于造價管理的認識。通過這種方式確保各部門都能夠配合與協調造價管理部門，確保工程造價管理部門能夠深入參與到管理中，提升造價管理的效率。造價管理工作者自身的思維理念也需要調整，這不僅僅是工作能力的體現，也是其專業素養的體現，造價管理工作者必須補充知識，并豐富相關經驗，了解到造價相關政策與市場的調整，滿足市場與國家對于造價管理的要求。工程造價管理工作者必須要樹立高水準的職業道德，確保工程造價能夠合理的開展。企業可以開展專業知識培訓或者專業知識競賽，增強工程造價培訓的力度，確保工作者擁有合格的專業能力。

3.3 構建完善的造價管理規章制度體系

現代經濟技術及管理理論發展下，為工程企業帶來先進的造價管理方法論，但許多關于工程造價的規章制度較為模糊，許多造價員工對突發的工程情況的資金處理沒有良好流程應對，工程造價中許多規章制度尚未完善，對于工程施工企業而言應該建立完善的工程造價操作指引。同時盡快為工程作業中的造價監督執行工作帶來明確標準的規章守則。讓造價工程師的日常工作有法可依、有章可循。減少造價工作中的資金出錯率，保證工程的質量效益不受損害。

4 結語

在工程企業的各項項目建設過程中，先進的造價管理和環節管理理論，正在廣泛地普及在工程造價管理應用中，其為工程建筑企業帶來了更高的經濟效益和生產效率。時至今日，工程各項智能高新技術仍然在不停地優化完善中。工程企業必須跟上智能自動化發展的步伐，通過工程造價管理理論與先進技術相結合，將工程造價水平技術不斷優化，讓其在建筑生產中發揮更大的成效。