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對于小型水利工程的項目管理與工程造價控制綜合研究

2021-11-24 17:29:51譚青青
商品與質量 2021年23期
關鍵詞:項目管理工程造價施工

譚青青

株洲市水利水電規劃勘測設計院 湖南株洲 412000

小型水利工程在社會發展中承擔著重要責任,能夠改善人民群眾的基礎生活設施,屬于現代化建設過程中的重點項目。盡管近年來建設水平逐步提升,但小型水利工程建設過程中仍存在一些問題,在成本、運營、管理等方面均有所體現,這就需要就項目管理及工程造價控制開展深入探究,以促進小型水利工程建設的有序推進。

1 小型水利工程項目發展現狀

小型水利工程從性質上來看屬于集成水利工程,規模較小,項目有著廣泛分布,種類繁多,這就需要落實全面化、有目的性的管理,包括可行性研究、項目設計、勘探、施工等,從各環節入手,提升管理成效,優化工程項目功能,減少資金投入,合理控制成本,對于工程項目綜合效益的維護至關重要。對比小型水利工程項目與公路建設、電網改造建設等基礎建設,發現水利工程項目建設尚不成熟。水利工程建設以西部地區鄉村較為集中,比如云南、貴州、四川等,小型水利工程項目建設能夠就地下水與地表水關系加以調節,促進群眾用水問題的改善。水利工程項目與國民經濟協調發展要求相符合,具有較強的公益性[1]。

2 小型水利工程項目管理與工程造價控制中存在的問題

2.1 項目管理問題

在小型水利工程項目管理與工程造價控制階段,項目管理決策的制定離不開科學的依據,但當前項目初期管理決策的制定缺乏可靠依據,水利部門管理經驗不夠充足,管理人員專業水平與綜合素質有限,在小型水利工程項目規劃、預算、勘測等環節無法保證指導的深入化與管理的有效性。小型水利工程項目內容繁雜,前期花費時間較多,非專業人員水平有限,項目部署效率較低,這就導致項目工期明顯延長。若管控思想缺乏科學性與系統性,會導致項目管理缺乏基本條件,資源分配不到位,工程造價與預算造價存在較大差異[2]。

2.2 工程造價問題

小型水利工程建設過程,對于地質、材料價格、采購地情況等了解不到位,無法開展深入的市場調研,對于水利工程項目可行性分析不深入,這就極易影響工程造價控制的落實。小型水利工程造價控制中招標與控價不到位,項目規劃部署尚不完善,水利部門對于施工單位缺乏嚴格審核,硬性條件監測不及時,施工合同與施工過程監管不夠嚴格,這就極易對企業的經濟效益造成影響。

2.3 項目管理與造價控制相脫節

就小型水利工程項目實際來看,施工方內部調控經濟,目的在于促使投資成本項回歸于自身經濟,導致工程支出混淆,工程造價控制難度較大。基層水利部門在水利工程項目管理上享有直接權利,但實際上基層人員專業技能有限,無法全面了解工程項目實際,項目管控不到位,并未及時更新收費標準,這就導致項目管理與造價控制相脫節,無法滿足現代經濟發展的實際要求。

3 小型水利工程項目管理與工程造價控制的落實

3.1 規范項目設計

結合小型水利工程項目的實際情況出發,在項目管理與工程造價控制過程中,需要從設計階段入手加以落實。在項目前期勘測階段,深入分析工程項目實際情況,了解地質條件、環境狀況、植被覆蓋率等,對比地區條件,科學制定有針對性的設計方案,減少不必要的成本消耗,就工程造價進行控制,保證設計方面具有良好的經濟效益與社會效益。在項目設計階段,需要確保方案的可行性與實用性。小型水利工程項目價值在于,能夠就農業生產條件進行改善,促進農作物產量提升,農民的經濟效益也得到保證。因此小型水利工程項目的設計,需要堅持實用性原則,于設計范疇中納入農業生產要求,確保設計方案能夠為生產而服務。

3.2 實施階段管理

小型水利工程項目實施階段,需要從投標與施工這兩個環節入手,實施有效的管理與控制。水利部門應當就工程建設相關因素進行具體分析,確保招投標方式的合理性,以專業化、高素質人才隊伍為支持,保證小型水利工程建設得以順利實施。招標單位需就競標單位進行嚴格審查,由專家就中標單位所提出建設方案進行仔細研討,進而合理確定工程造價。在施工階段需嚴格依照合同落實進度管理,嚴格審查合同履行情況,保證資源利用的合理性。施工過程中需要嚴格把控設計變更,針對復雜條件下的設計變更,需征得部門同意,以便依照制度執行。此外需就施工現場簽證實施嚴格管理,以確保施工作業有序進行。

3.3 竣工階段管理

在小型水利工程竣工階段,需要堅持實事求是的原則,嚴格審核圖紙,就施工中工程量加以準確結算,在施工過程中需要防范投機心理,就工程量夸張、同一項目重復結算等情況加以防范,保證工程結算的科學性。工程竣工后需要依照規定簽署合同,就項目具體情況實施審核,依照合同條款內同結算原則,分析項目中的意外變更并作出判定,細化分析材料變更、工程量增加等問題,與施工部門開展積極溝通,保證問題處理的時效性,確保符合合同規定,實際結算效率也能夠得到顯著提升。

4 結語

小型水利工程建設的推進,有助于推動區域發展,保障整個社會的穩定和諧運行。小型水利工程建設過程中,需要重視項目管理的落實,為工程建設的推進奠定基礎。這就需要從設計、實施和竣工三個階段入手,科學化控制工程造價,推動項目管理進程,保障小型水利工程建設項目的綜合效益,促進社會經濟與生態的和諧發展。

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