解析建筑工程質量控制中存在的不足及其改進策略

黃志勇

全南縣城市建設投資有限責任公司 江西贛州 341800

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也飛速的進展，同時，建筑工程質量問題墻體開裂、屋面漏水等問題比比皆是，需要引起重視。建筑產(chǎn)品不是普通產(chǎn)品，施工過程中的任何錯誤都會對后續(xù)項目，尤其是一些隱蔽項目產(chǎn)生負面影響，都會給建筑工程帶來不可預估的后果，從而影響人們的生活，所以重視建設工程施工階段的質量控制十分必要。

1 現(xiàn)階段施工階段質量控制存在的主要問題

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國人們生活水平不斷提高，人們對于居住建筑的質量要求也越來越高，這就使得當前建筑工程施工中越來越重視質量控制工作。對于當前我國建筑施工中存在的質量通病，要結合當前先進的質量管理方法進行優(yōu)化，這樣可以提升現(xiàn)場的施工管理水平，保證建筑工程施工質量，實現(xiàn)項目效益最大化，最終可以提升土建施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而促進施工企業(yè)的發(fā)展。為了有效提升建筑工程質量管理效率，我們要深入分析當前質量管理工作中存在的主要問題[1]。

1.1 建筑市場有關的法律機制不完善

我們都知道，各行各業(yè)都需要相關的法律法規(guī)來進行約束，建筑行業(yè)也不例外，雖然現(xiàn)行法律法規(guī)很多，但是還存在以下問題：一方面，廣泛存在著執(zhí)法不力、違法不究、有法不依的現(xiàn)象，極大的影響了工程項目質量的品質；另一方面，法律意識淡薄、法治觀念欠缺的現(xiàn)象在施工企業(yè)及相關施工技術人員中廣泛存在，這樣不僅會導致相關人員不按圖施工、違反技術規(guī)范和操作流程，甚至會偷工減料等等。

1.2 市場準入門檻偏低

我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，原因之一在于企業(yè)或者個人進入門檻較低，仍然屬于勞動密集型行業(yè)，對于相關參與者總體文化水平要求不高。這使得許多參與投標的企業(yè)增多，在行業(yè)內產(chǎn)生了激烈的競爭，出現(xiàn)一些報價不合理的做法。建筑質量能要得到保證，要堅決杜絕企業(yè)無證施工、借證賣照、偷工減料、超范圍承包等[2]。

1.3 參與施工人員素質偏低

目前，建筑行業(yè)在我國屬于第二產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員大多數(shù)還是農(nóng)民工，大多數(shù)都沒有接受過專門系統(tǒng)的訓練，在施工的過程中也沒有專人指導。施工人員往往根據(jù)自身的經(jīng)驗施工，施工水平低下，不按圖施工，不按正確方法施工，最終給工程質量帶來極大影響。

1.4 不完善的工程質量監(jiān)督機制

我國現(xiàn)行的質量監(jiān)督與管理主體，主要是政府質量監(jiān)督部門參與，但是往往存在工程數(shù)量多，監(jiān)督人員數(shù)量少的現(xiàn)象，造成監(jiān)督力度不能滿足要求。此外，有些監(jiān)督部門為了盈利，自辦監(jiān)理公司，或者辦實驗室，最終導致政企不分。這些現(xiàn)象都不能公平公正的進行質量監(jiān)督。

2 完善施工階段質量控制的方法

2.1 提升施工人員的素質

我們常常說以人為本，那么施工階段也是一樣，首先要從人身上下功夫，想辦法提高施工人員的素質。但是如何提高他們的素質，需要大家通力合作，做好相應措施，對施工人員進行崗前培訓、定期進行業(yè)務學習、專家現(xiàn)場指導都是不錯的方法。使每個人樹立質量第一、預控為主的觀念，能熟練的掌握有關安全生產(chǎn)技能、操作規(guī)范、技術規(guī)范等等，加強勞動紀律、職業(yè)道德的教育。施工單位要爭取鍛煉出一支素質可靠及施工水平高超的隊伍[3]。

2.2 加強對建筑材料選購使用的把控

建筑材料的分量重中之重，是建筑工程的重要組成部分，是構成建筑物的物質條件，決定著建筑工程的質量。所以，對其要嚴加防范。那么參與工程施工的各參與方一定要重視建筑材料的方方面面，包括進場、質量是否達標、試驗方法是否合理等等，都要符合相關要求。建筑材料沒有經(jīng)過檢驗或者檢驗不合格的，都不能進入現(xiàn)場，更別說使用。

2.3 不斷完善施工質量監(jiān)督體系

完善的施工質量監(jiān)督體系在施工過程中位置舉足輕重，建筑物能否順利施工完工關鍵也在它。在建筑工程開工前，應建立完善的質量監(jiān)督體系。項目經(jīng)理也好，施工員也罷，都應該配備相應的質量監(jiān)督人員。質量監(jiān)督員對每道工序嚴格把關，驗收合格后，才能進入下道工序。遇到突發(fā)狀況，要及時召開質量監(jiān)督會議，作為典型事例提高大家質量意識。工程監(jiān)理人員作為質量監(jiān)督的重要組成部分，要嚴格遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)操守，公正的對施工過程的各個工序進行質量監(jiān)督把關[4]。

2.4 提升施工管理人員的質量管理意識

在建筑工程施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識和主觀能動性也決定了項目能否順利實現(xiàn)管理目標。所以要建立一個高水平的項目管理班子，他們要意識到工程管理的重要性，要有豐富的管理經(jīng)驗，能勝任管理工作，這樣他們在工作中可以做好協(xié)調管理，保證建筑工程項目質量；對于施工人員來說，工程的實體是施工人員做出來的，他們的施工水平也決定了工程質量，要完善質量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進度而忽視質量于不顧，要使用有責任心、有質量意識的施工班組，并加強對他們施工過程中的監(jiān)管，確保其施工質量符合要求。

3 結語

隨著建筑行業(yè)、社會的不斷發(fā)展，大眾對建筑工程質量要求也日益增高，如何保證建筑工程質量，施工階段必須要守好，各參建方做好自身的本職工作，同時要相互協(xié)調、不斷溝通、妥善的處理好建筑施工過程重發(fā)現(xiàn)的各類問題，只有這樣，才能保證施工階段工程的質量，進而才能保證建筑工程的質量