做好電力工程建設(shè)施工安全管理的有效策略

李冬

東源電業(yè)集團(tuán)有限公司瑞華分公司 湖北黃岡 438000

現(xiàn)階段，電力工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，規(guī)模日漸擴(kuò)大，但在實(shí)際的施工過(guò)程中還存在一些管理難點(diǎn)和問(wèn)題。電力工程建設(shè)施工與人民生產(chǎn)生活密切相關(guān)，如果不對(duì)施工安全加以重視與控制，輕則讓施工活動(dòng)的工期拖延，重則會(huì)讓施工活動(dòng)產(chǎn)生安全事故問(wèn)題，這會(huì)給施工企業(yè)造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還有可能造成惡劣的社會(huì)影響。因此，必須重視電力工程建設(shè)施工安全監(jiān)督和管理。

1 電力工程建設(shè)施工中安全管理的重要性

電力工程，從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，其建設(shè)施工，存在一定的危險(xiǎn)性，這是其行業(yè)特點(diǎn)所決定的。一旦出現(xiàn)安全事故就會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，并且嚴(yán)重影響社會(huì)和諧。究其原因，一是由于電力工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，尤其是線路工程，需要在崇山峻嶺與險(xiǎn)灘河流等環(huán)境中施工，惡劣的自然環(huán)境就給施工安全管理帶來(lái)了極大的難度。二是電力工程本身固有的安全風(fēng)險(xiǎn)較大，例如深基坑作業(yè)、鐵塔組立、架空線路的交叉跨越等都屬于危險(xiǎn)性較大的工程，易發(fā)生安全事故[1]。三是施工人員管理不規(guī)范，存在無(wú)證上崗、施工人員培訓(xùn)不到位、安全意識(shí)淡薄等情況，這種情況埋下了巨大的安全隱患。四是安全管理制度不全面，安全管理落實(shí)度不夠等造成的安全生產(chǎn)事故也普遍存在，一旦安全事故發(fā)生，不僅可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，還可能危及從業(yè)人員生命。所以，針對(duì)電力工程建設(shè)施工，落實(shí)安全管理，一直以來(lái)都是電力施工企業(yè)中的重中之重。因此，除了在以往安全制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化之外，還需要依托更加有效的手段方法，對(duì)安全管理予以改善，提高施工的安全程度，給電力工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境[2]。

2 電力工程建設(shè)施工中安全管理的有效策略

2.1 建立健全施工安全管理機(jī)制

完善的管理制度，是安全施工的基本前提保障。因此，作為施工企業(yè)，應(yīng)該對(duì)此有所認(rèn)識(shí)，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度予以修正，使其更加完善，能夠讓安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到具體的管理人員身上，體現(xiàn)在其具體的管理行動(dòng)上，落實(shí)在每一處細(xì)節(jié)上。同時(shí)要完善安全措施費(fèi)用的管理，按相關(guān)規(guī)定落實(shí)安全措施費(fèi)用的計(jì)劃和審批，并監(jiān)督安全措施費(fèi)的使用過(guò)程，以確保施工安全。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能與安全意識(shí)

電力工程施工，人是其中最為核心的因素，是施工活動(dòng)開(kāi)展的執(zhí)行者。所以，在安全管理中，加強(qiáng)對(duì)人的控制管理，落實(shí)技術(shù)培訓(xùn)，是做好安全管理的一個(gè)基礎(chǔ)所在。一是專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，電力施工涉及多個(gè)崗位，不同崗位有不同的作業(yè)要求，所以要有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，并且培訓(xùn)后要有考核，評(píng)價(jià)施工人員對(duì)施工技術(shù)的掌握情況，甚至要求施工人員考取相應(yīng)的技能證書(shū)，持證上崗。二是加強(qiáng)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的管理方法和理念，并落實(shí)責(zé)任教育，讓管理人員具備更高的專(zhuān)業(yè)水平。三是要全面做好安全教育，在施工開(kāi)始前，就需要針對(duì)全體參與施工的人員，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至一線工人，要全部組織起來(lái)，開(kāi)展安全大會(huì)。之后，要立足施工班組，進(jìn)一步細(xì)化安全教育，總結(jié)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的操作與節(jié)點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全方案，并且將安全方案?jìng)鬟_(dá)給施工人員，使其在具備高水平安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，掌握處置安全事故的基本方法。

2.3 做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警

施工作業(yè)過(guò)程中，安全風(fēng)險(xiǎn)因素廣泛存在，這是導(dǎo)致安全事故的直接原因。如前文所說(shuō)，工程施工的特殊環(huán)境及固有風(fēng)險(xiǎn)是誘發(fā)安全事故的主因之一。因此需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的措施，對(duì)施工中產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，予以識(shí)別，并作出預(yù)警。比如施工實(shí)施之前，管理人員要先深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)、臨近帶電線路等進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)安全問(wèn)題的引發(fā)因素，展開(kāi)綜合性評(píng)估，并結(jié)合評(píng)估結(jié)果，編制相應(yīng)的安全施工方案，做好充分的防護(hù)措施，以免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)措手不及。同時(shí)，還需要對(duì)一些常見(jiàn)安全事故，提前做好應(yīng)急預(yù)案，并且加強(qiáng)演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力，確保施工順利與施工安全。

2.4 加強(qiáng)施工全過(guò)程管理

安全管理，還需要加強(qiáng)人員、設(shè)備、材料和技術(shù)等方面的控制。一是材料需嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序，質(zhì)檢合格，方可進(jìn)場(chǎng)。二是施工操作，要規(guī)范施工人員的行為，使其依照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行施工，作業(yè)規(guī)范才能確保施工安全。三是針對(duì)施工使用到的機(jī)械設(shè)備，做好基本的檢修、養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，及時(shí)予以處置。四是要優(yōu)化工藝技術(shù)的設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的施工方案，確保各項(xiàng)工序之間的合理銜接，避免在其中埋下安全隱患。此外，還需要關(guān)注到信息技術(shù)的運(yùn)用，依托信息技術(shù)，提升安全管理水平，比如設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工區(qū)域全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題后及時(shí)預(yù)警，通知管理人員針對(duì)安全隱患進(jìn)行排除。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程建設(shè)施工安全管理的重要性不言而喻，在保證電力工程建設(shè)施工進(jìn)度的同時(shí)，也要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中各階段的質(zhì)量管理與安全管理工作，加大力度，做好工程施工的組織和管理。通過(guò)科學(xué)的方法手段，不斷優(yōu)化安全管理，確保施工安全、高效、有序進(jìn)行，滿(mǎn)足電力工程建設(shè)的基本需要。