建筑工程造價控制與管理方法的研究

王莎莎

安徽廣信工程咨詢有限公司 安徽安慶 246000

在工程建筑的施工中，整個工程中的費用包含了人工費用、材料費用及設備費用和其他類型的費用。一般在工程建筑施工中材料費用占比較大。因此就需要工程公司加強對工程造價的管理控制，在材料造價控制方面，需要保證公司能獲得更高的經營利潤，而且還需要由作業人員對各類施工作業環節做好進一步的分析，避免在施工過程中，出現一些材料浪費問題。

1 建筑工程造價概述

一般可將建筑工程造價理解為建筑工程中所投入的資金費用。基于市場經濟的層面分析，其主要涉及意向工程價格總額（承發包價格）、固定資產投資費用。前者指建設完成意向工程后，預先估計工程價格總和，實際建設階段各模塊價格總額。后者指實際建筑工程中所開發的所在資產投資費用或預期針對某項目建筑工程項目有關的固定資產投資費用。

2 建筑工程造價控制與管理方法

2.1 決策階段

決策階段，應當調研當時的施工環境、人口數量、市場經濟、國家政策，綜合進行可行性分析、建設項目目的及功能的決策，避免因外部原因導致投資風險升高；積極引進經驗豐富的設計人才與管理人才，選擇科學合理的設計方案和施工方式，對項目建成后的經濟性與實用性進行分析；邀請相關領域專家進行評估，分析工程造價方案的可行性與可靠性。

2.2 項目施工過程的材料成本管控

在整個項目施工中要合理控制建材消耗量，要做好材料成本的管控，最常用方法就是降低那些材料的使用量。在保證工程質量達標的前提下，去壓縮材料成本，此時管理人員需要結合性材料消耗定額與實際的材料消耗量，來找出哪些能夠降低材料使用量的工作方法，提高對材料利用率。在現場施工中，會出現一些使用之后的余料，將這些余料做好回收，來重復的使用，以此才能夠提高材料利用率。有效降低材料的消耗，另外在材料領取，還要做好領取的限制，領取材料必須執行相應的手續和步驟，而且要符合公司相關規定。能夠進一步實現材料領域的信息化管理，讓相關的工程管理部門能夠了解到當前材料領用的狀況和及時地去對材料做補充。在采購檢查時，要由財務人員到外部監事長做好充足的調研，再保證建材質量達標的前提下，盡量地選擇那些價格比較低的材料。對于選購的材料還要進行質量分析檢查，尤其是在建材市場中，要選擇多家廠商來供材料。通過招投標的方式選擇合適供應商，以此才能夠進一步降低材料成本。要適量在使用那些建材，也要考慮這些材料的質量和售后服務。通過以定點方式來采購，開始詢價采購或者到材料的生產廠家或供應商去直接采購，也可以通過網上詢價、電話詢價、現場報價的方式來確定建材的價格。

2.3 制定成本管理目標

建筑單位需要明確合理的成本管理目標，為實施動態成本管理和控制打下堅實的基礎，并有效地將動態思想和概念整合到特定項目的成本管理環節中。為了有效保證工程造價管理的進度和有效性，需要從建設項目的實際情況出發，為了進行動態的成本管理，有必要合理劃分實施成本控制的具體目標，有效利用科學的管理方法對其加以改進，提高成本控制的明晰性和有序性。同時，與項目成本相關的人員有必要了解項目成本的性質，將項目類型和施工階段結合在一起，仔細分析目標成本管理的準確性和實施的影響，發現并及時解決相關問題。

2.4 BIM技術在工程施工環節中的應用

國內的建筑項目普遍投資期長，建設時間較長等特點，就在實際的工程項目作業當中產生了更多的管理風險。如果造價人員制定的造價方案不準確，會影響后期項目的開展。因此，造價人員通過應用BIM技術，來高效完成造價工作，技術人員通過利用BIM軟件內部的數據庫，來獲取歷史的數據信息資料。應用BIM技術來開展模擬，以精確地計算出未來項目建造過程中可能產生的各類建設材料的消耗狀況，以及計算出整體的工程量，并且要做好項目的匯總，經過調研發現，應用BIM技術可以為公司減少工程建設費用。其次，工程施工人員通過應用BIM技術來開展模擬的碰撞測試，并且工程技術人員需要組織開展技術圖紙的會審，以及對圖紙內部的問題進行及時地糾正，同時，造價人員需要根據工程設計圖的調整方案，來重新測算出新的造價金額，以制定出最新的工程造價方案。應用BIM技術，來調整造價各類數據，可以實現數據的自動調整效果。工程設計人員在BIM軟件內部優化工程設計圖，此時，工程設計方案中的數據也會隨之發生變動，數據就會自動的調整，這就會為造價人員減少了大量的數據調整工作量，進而保證了造價數據的準確性。

2.5 建立工程造價管理信息平臺

建筑項目施工中，對于施工的信息流通速度要求較高，企業必須保障各項造價信息能夠得到及時的傳播交流。為了保證施工各項成本、材料、效益信息能夠傳達至各個造價負責人，工程企業應建立良好的信息平臺，讓各個地區的造價信息數據在平臺中逐層進行傳播。避免信息的滯后性給施工工程安全帶來成本預算隱患。在建筑施工的前期就做好全面的造價信息記錄，對于施工成本環境中的各項隱患進行分析研究，落實各方人員的責任。在平臺上保管造價數據信息資料，有利于讓工程的造價進度和成本把控良好進行。通過信息平臺能夠獲得全面的施工造價管理，減少風險隱患。

3 結語

在工程企業的各項項目建設過程中，先進的造價管理和環節管理理論，正在廣泛地普及在工程造價管理應用中，其為工程建筑企業帶來了更高的經濟效益和生產效率。時至今日，工程各項智能高新技術仍然在不停地優化完善中。工程企業必須跟上智能自動化發展的步伐，通過工程造價管理理論與先進技術相結合，將工程造價水平技術不斷優化，讓其在建筑生產中發揮更大的成效。