ERP對我國企業會計財務管理的影響

常雅文

（河南水利與環境職業學院，鄭州 450008）

在現代企業發展的過程中，應用信息化管理平臺提升財務管理工作的水平，是企業管理者追求的目標。信息技術以其快速傳遞信息的優勢，可以滿足企業會計財務管理的需求，而ERP系統的出現則為現代企業的發展帶來了新的機遇。從ERP系統正式進入企業的會計管理工作開始，其呈現出的實用效果是非常正面的。但目前，國內對ERP系統的重視程度仍然不夠，對ERP系統的研究還不夠深入，所以，企業的相關技術人員還需要進一步開發ERP系統的功能，使企業的市場競爭力可以通過該系統得到進一步有效提升，從而在激烈的市場競爭中占據更明顯的優勢。

一、ERP系統的基本特點

ERP系統在我國企業會計財務管理工作中的應用，是在整合企業內部資源結構的基礎上，結合互聯網與計算機技術，對企業的各項數據做出統一的管理。在企業的發展中，ERP系統可以看作是一個集成式的信息系統，它對企業的生產與銷售形成統一的集成化管理，可將與企業會計財務管理工作相關的信息融合為一體，實現對各部門的運營、人員的配置、資金的流動等企業運營過程的優化，促使企業經營水平提升、生產效率提高，從而增強企業在同行業市場競爭中的綜合實力。

在現代市場經濟條件下，在企業中推行ERP系統有很大的正面作用，這是因為ERP系統對企業的會計財務管理工作來說具有較高的適用度，通過該系統，企業獲取信息的便捷性更高。而且在ERP系統的作用下，企業內部獲取的會計財務管理工作的數據會形成一個完整、緊密的信息鏈，方便企業加以利用，從而提高企業的會計財務管理水平。而企業財務管理工作水平的提升，可以幫助企業在運營中獲得更高的經濟效益。

二、ERP系統在企業會計財務管理工作中的職能

（一）優化企業資源

企業的發展情況與企業的經營實力和經營資源密切相關，對于一些實力不強的中小型企業來說，如何合理分配企業現有的資源是一項十分重要的工作。在實踐中，許多中小型企業往往缺乏一套系統的、科學的方法，面對紛繁復雜的情況，常常顧此失彼，無法取得理想的效果。而在應用ERP系統以后，其信息化平臺可以直接對企業的資源進行優化建議，在分析企業各類資源的基礎上，調整企業的人力資源、物力資源的配合，為管理者做出的經營決策提供依據，使企業會計財務管理工作在優化企業資源配置方面發揮出其應有的作用。

（二）提升管理水平

對于企業來說，ERP系統不僅僅是一套先進的企業信息平臺，也是企業提升內部管理水平的重要手段。首先，ERP系統在宏觀上為企業管理者提供了一種全新的管理理念，幫助企業轉變管理模式，從更加全面的視角來審視企業的全部管理過程。其次，ERP系統在微觀上通過與網絡技術的有機融合，在一定程度上幫助企業實現了內部信息數據的統一，可以為管理者提供及時、準確、有效的企業運營信息，極大地提升了企業的數據流通速度，使管理者能夠做出迅速、正確的判斷和指揮，從而增強了企業管理工作的效率，為企業的財務管理工作降低了成本。

三、ERP系統對企業會計財務管理工作的影響

（一）對管理范圍的影響

對資產進行計算也屬于會計財務管理的范圍，企業會計財務管理人員在應用ERP系統對資產進行計算時，涉及有形資產與無形資產兩個方面：有形資產可以劃分為固定資產或者土地資產，而無形資產則包括股份、投資收益等方面內容。現代企業的資產成分一般比較復雜，而企業往往比較重視對有形資產的計算，缺乏對無形資產計算的意識，所以企業的會計財務管理工作總是難以達到理想的效果。由于ERP系統中涵蓋了無形資產的內容，企業可以通過ERP系統這種先進的信息化平臺來彌補原來的不足，提升企業對無形資產計算的可靠性。因此，企業若想在會計財務管理工作中提高對無形資產的重視，就需要重視ERP系統的應用，這對企業的長遠發展至關重要。

（二）對管理效率的影響

管理效率很重要，提高管理效率就要從會計財務管理工作的整體入手，提升其管理工作的真實效用。企業在應用ERP系統的過程中，要提升會計財務管理工作的水平，要大幅提升對內部各項資源的利用效率，企業資金的有效管理也需要在ERP系統中得到實現。與傳統的財務管理方式相比，ERP系統的管理方法更加科學，可以對企業在經營過程中產生的各種數據做出全面的分析。工作人員在獲取外界信息時容易受到錯誤信息的影響，但是ERP系統對數據信息的分析更加準確，可以減少此類情況，保證數據的完整性，在很大程度上提高了企業會計數據的真實性。ERP系統的作用在于提升企業會計財務管理工作的效率，降低錯誤信息的發生率，使工作人員在財務管理工作中受到的干擾明顯減少。

（三）對經營利潤的影響

企業運營的目標就是在市場競爭中獲得更高的利潤，而ERP系統可以從強化會計財務管理的角度影響企業的利潤。從企業的整體財務管理情況來看，ERP系統能夠盤活企業經營中的各項資源，幫助企業降低運營成本、提升資金使用效率，優勢非常明顯。ERP系統可以在收集市場信息后，做出必要的分析和整理，確定企業采購物資的價格，選擇性價比最高的方案，進而擴大企業在材料市場的選擇范圍，使資金浪費的情況得以減少。例如，企業在經營過程中需要對比供貨廠家的真實狀況，以便做出科學的選擇，而ERP系統可以將這些信息呈現在管理者面前，為企業匹配實力雄厚的合作伙伴，使企業在生產過程中的原材料供應更加順暢。再如，企業在經營中需要對成本進行控制，而ERP系統有先進的管理方法，能夠實現對成本的精確控制，從而降低相應的成本。成本越低、控制能力越好，則企業在經營過程中獲得的利潤值就越大。利潤是企業運行的目的，也是其持續發展的基礎，利潤的提升會增強企業的競爭力，有助于企業的長遠發展。

（四）對管理人員的影響

ERP系統屬于信息化的會計財務管理模式，所以財務管理人員要學習ERP系統的應用方法。為優化配置企業的各類資源，人力資源方面要安排培訓活動，積極推廣ERP系統，相關人員必須在合理的競爭機制中形成主動學習的意識。企業可以將競爭機制融入人力資源管理工作中，在培訓階段和日常工作中設置考核活動，促進相關人員的學習進步。對應用ERP系統較好的人員，可以進行獎勵，錘煉出高素質的會計隊伍；對于未能通過能力考核的工作人員，企業可以給予一定的懲罰，以督促相關人員主動學習。相關工作人員應該主動學習掌握ERP系統，使自己具備一定的信息技術素養，在實際工作中更好地發揮自己的作用。

結 語

ERP系統與企業會計財務管理工作的關聯度很高，可以增強企業對信息的分析能力，優化企業財務管理的結構，改進財務管理的工作流程。因此，為了改變傳統的財務管理模式，企業應該嘗試通過ERP系統來實現管理模式的創新，將ERP系統作為企業會計財務管理工作的基礎，讓會計管理工作走向企業管理的中心，使ERP系統在企業的運營過程中發揮更大的作用，為企業創造更高的價值。